学习路径图介绍(用友新员工学习资料)

31245上海如获企业管理咨询有限公司朱春雷课程设计@learningpathsinternational.com.cn设计开发分析评价实施修改修改修改修改ADDIE流程—几乎所有的经典教学设计模式都是在ADDIE的基础上变化而来AnalysisDesignDevelopmentImplementEvaluation解决问题流程辨别程序性知识MVIA非认知领域SK认知领域态度（动机）学习技能1、安装轮胎2、对数据进行相加3、小数加法运算概念、原理1、我的生日2、朋友的名字3、中国的省份数量陈述性知识事实学习内容类型C言语信息智慧技能动作技能2.1分析学习类型Gagne：AMICV记忆率担任讲师：95%学员练习和实践：70%学员讨论：50%教师演示：30%视听并用：20%阅读：10%听讲：5%《ActiveLearning》---MelSilberman消化与吸收益策（中国）学习管理机构高级讲师、商战名家网核心专家专业背景一直致力于培训管理成熟度方面的研究和实践，专注于培训管理员专业技能的研究与培养，是美国管理协会认证的学习路径图专家之一。实战经验具有8年培训管理专业经验，先后任美国GE工业与消费品集团大中华区培训经理、瑞士迅达电梯中国区培训经理等职。曾任职的通用电气（GE）被誉为世界级的企业人才“黄埔军校”，以人才培养体系完善而著称，他经历的专业研究项目包括课程设计和开发、讲师队伍培养、E-learning建设和维护、培训管理流程改进、员工能力提升、黑带等近百个，在专业领域上有很好的领先性和实操性。授课特点善于从理论联系实际，从树立科学的培训管理观念入手，以生动、通俗的讲解进行思维激荡。主要课程基于培训管理流程的课程设计、基于需求的年度培训计划制定、课程开发……朱春雷原通用大中华区培训经理