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1XXX公司XXX年度领导班子民主生活会整改措施落实情况报告xxxx公司xxx年度领导班子民主生活会,以认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想,坚定维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导,全面贯彻落实党的十九大各项决策部署为主题,对照党章,对照《中共中央政治局关于加强和维护党中央集中统一领导的若干规定》《中共中央政治局贯彻落实中央八项规定实施细则》精神,对照初心和使命,结合思想和工作实际,主动进行党性分析,共查摆6个方面13项具体问题。现将整改落实情况汇报如下:一、组织开展情况一是有的放矢,制定整改方案。根据公司领导班子查摆出的突出问题,按照整改有目标、推进有措施、落实有责任、完成有时限的“四有”要求,公司迅速组织制定整改方案,把整改事项落实到具体责任领导、责任部门和配合部门,明确了完成时限。树立“业务问题是表面、思想作风是根本”的意识,坚决做到问题整改不回避、不护短、不手软,坚决把巡察整改落实到实处。二是上下联动,推动整改落实。根据整改方案要求,主要领导亲自牵头抓总责,责任领导各自统筹推进、责任部室认真抓好落实,形成了上下联动、共同整改的责任机2制。实行销号制度,对整改工作逐条逐项抓落实,保证整改事项事事有着落、件件有回音。二、整改落实情况1.针对学习系统性全面性不强的问题。公司党委始终把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为首要政治任务,先后12次组织党委中心组集中学习,采取集体研讨、专题调研、学习报告等多种形式,班子成员深入交流心得体会,不断增强“四个意识”。对党员干部、党务工作者、普通党员实行分层分类分级教育指导,特邀中央党校副校长和省委党校副校长宣贯解读党的十九大精神,并以推动公司改革发展成果来检验学习成效,切实做到认识有新高度、学习有新境界、实践有新气象。2.针对学习深度广度拓展得不够的问题。利用好现有教育资源,督促各级党组织创新开展教育活动,调动党员主动性和积极性。先后组织360名党员赴延安、井冈山等革命圣地开展“不忘初心坚守信仰”红色实景党课活动。在创新党课形式上下功夫,组织1600余名党员在周恩来纪念地等革命教育基地开展实境党课教学20场,在施工现场、客户服务等基层一线因地制宜开展“工地党课”15场,提升教育成效。在丰富学习载体上做文章,充分利用“三微一端”,广泛全面学习习总书记系列讲话精神,党员应知应会等学习内容,提升党员学习热情。33.针对落实上级决策部署效果不够理想的问题。积极解放思想,摒弃“等靠要”消极思想,转变工作模式,由被动工作改为主动出击。开展形式主义、官僚主义集中整治工作,深挖细查在巡察、信访举报和执纪审查中发现的“四风”问题,查纠并通报拖沓延误、推诿扯皮等懒、散、浮、慢行为,切实改作风提效率。为贯彻落实网省公司决策部署,明确年度30项重点工作,量化预期目标,落实任务举措,确保高质量完成各项重点工作任务。4.针对科学决策水平有待进一步提高的问题。严格执行民主集中制,坚持和落实各项议事决策程序和民主生活会、组织生活会制度,认真执行民主决策机制和请示报告制度等。规范“三重一大”决策程序,对重大决策、重要人事任免等问题广泛征求和听取多方面意见,并邀请相关专家对重大事项进行评估讨论,提升了决策的科学性和规范性。今年以来,公司层面召开党委会31次、总经理办公会7次,讨论审议“三重一大”事项143项。5.针对政治敏感性还不够强的问题。把政治建设摆在首位。发挥中心组学习示范带动作用,以上率下推动学习持续深入,分层分类开展基层党组织书记、党员集中培训,组织干部职工系统学习。牢固树立“四个意识”,坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。46.针对纪律执行力度有待加强的问题。坚持教育为先,组织重点岗位人员、五级职员及以上干部400余人,到市纪委“德园”警示教育基地接受教育,召开作风纪律警示教育大会,选取公司典型案例进行剖析,以案说法、以案明纪。利用公司网站飘窗、电梯间视频电视等载体,播放“36条禁令”宣传视频以及《落实中央八项规定精神制度规定图解》幻灯片,重申纪律作风要求,推动党员廉洁从业意识真正入脑、入心。加强对重要规章制度执行情况的监督检查,通过专项检查、暗访抽查等方式,及时发现制度执行中存在的问题,公司党委对执行不力、流于形式的部门进行约谈督促,在公司内部形成用制度管人,按规章办事的良好氛围。7.针对责任担当意识有待进一步加强的问题。落实意识形态工作责任制,强化宣传阵地建设和管理,完善舆论引导体系,选树先进典型,引导广大职工大胆承担责任,敢干、实干,积极履职。深入开展“建凝聚人心好支部,做遵章守约好党员”活动,反思日常工作中“不担当、不作为、不奉献”的不良现象,由公司领导班子成员带头到各支部将党课,培养公司全体党员勇于担当、敢于作为、乐于奉献的精神,充分发挥共产党员的先锋模范带头作用,以上率下,引导并带动身边员工,统一思想行为,改进工作作风。8.针对攻坚克难的思路仍需不断拓宽的问题。创新实施“管理提升三年行动”计划,以“党建铸魂、电网坚强、5服务高效、风险防控”四个方面为框架,量化各专业管理部门奋斗目标,明确三年目标、责任部门、管控措施三个清单,按季度发布工作推进情况,推动公司管理方式更加科学,运营机制更加健全。针对生产经营管理工作中存在的重点、难点,公司大力开展管理创新实践,形成了《基于全寿命周期的大物资管理》《基于KPI的党建工作责任制管理体系构建》等一大批优秀管理创新成果,有效提升各专业工作质效。9针对调研实效有待进一步提升的问题。持续深化党委委员复合式分工,强化党委委员对分管领域党建工作的指导督促。开展“三联系三促进”活动,领导班子成员定期深入基层与部门负责人、一线员工谈心谈话,倾听来自基层的声音,提出解决问题的思路和办法并予以跟踪落实,确保事事有回音、件件有着落。扎实开展客户服务“百千行”活动,组织百名客户经理走访服务企业行和千名台区经理走访服务乡村,及时解决基层和客户反映强烈的突出问题,跟踪督办解决疑难问题70余件。10.针对文件会议还需进一步精简的问题。统筹管理各部门及县区公司会议,编制年度会议计划,严控计划外会议召开审批流程,严肃会议计划的刚性管理。强化会议分类管理,加强“一会多用”,严格控制会议的规模和时间。充分利用公司信息化设备,提升电视电话会议、网络视频会议的占比,切实提升会议的质量和效率。科学制定并严格执行年度发文计划,加强发文的审核把关,建立发6文质量定期通报制度,并与各部门绩效考核挂钩,严控年度发文总量,进一步精简控制发文数量。建立收发文全链条跟踪制度,严格控制收发文的时长,全年未发生超时被考核事件,收发文时效性显著提升。11.针对“一岗双责”落实还不够彻底的问题。印发《领导班子成员党风廉政建设职责分工》,明确班子成员分管领域党风廉政建设履责要点,做到党风廉政建设工作与生产经营中心工作同部署、同落实;全员签订党风廉政建设责任书,将责任落实落细,形成党委、纪委、党委部门和有关机关合力抓党风廉政建设、推进全面从严治党的工作格局。印发《基层党组织书记差异化考核评价办法》,对落实党风廉政建设落实“两个责任”、监督执纪、队伍建设等方面明确考核标准,并严格执行月度检查考核,真正把党委主体责任突显出来,把纪委监督责任聚焦起来,实现“两个责任”同频共振、合力共为。12.针对监督执纪有待加强的问题。构建纪检监察网格化监督体系。在各县区公司和集体平台企业均配置纪检监察工作人员,公司纪检监察人员配置率为100%;针对营业部监督弱化、虚化情况,派驻五级职员,开展“嵌入式”监督,发挥关口前移作用,把监督触角延伸到最前端,落实到日常管理中;开展纪检委员培训班,提升各党支部纪检委员发现问题、处置风险、谈心谈话、政策宣讲的能力,各纪检委员牵头负责本部门单位岗位廉洁风险排查及防止利益冲突专项治理工作,帮助全体员工认识自身岗位7廉洁风险,引导各部门单位了解风险“底数”、明确监督方向、深化内部控制。下一步,公司领导班子和全体成员将着眼新时代、新形势、新要求,坚决贯彻党的十九大精神,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持和加强党的全面领导,坚持党要管党、全面从严治党,不忘初心、牢记使命,深入推进“两个转变”,为省公司深入实施四大战略重点体现新担当,做出新贡献。
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