建筑装饰监理细则

金融街·紫金园二期住宅小区建筑装饰监理细则编写：审核：南昌市建筑技术咨询监理有限公司二○○九年二月十二日21．工程概况本工程为墅溪路经济适用房“春晖园”住宅小区的二期工程，位于南昌市塔子桥南路，建筑面积约为12万平方米，共计二十多幢，由多层和板式小高层（局部地下室）组成，分别为砖混结构和短肢剪力墙结构，其中多层为6＋1层，小高层为9～11层，基础分别为条形基础和人工挖孔桩,本期工程内容：土建、水电设备安装等。2．监理工作范围本期工程监理工作范围：土建、水电设备安装等。对整个工程项目施工阶段进行四控制、两管理、一协调全过程的监理,对本工程图纸内各专业施工阶段全过程进行监理。3．工程监理内容·审查设计单位提供的工程施工图设计的技术安全性及经济合理性，主动向建设单位提出合理化建议；·查承包单位资质、综合施工能力及驻现场的人员组成和施工现场质量管理有关制度；审查分包单位的资质等级和业绩；·承包单位施工组织设计和重要分部、分项工程的施工方案、进度计划并监督执行。主动地向承包单位提出改进意见，并书面报建设单位备案，若建议会提高造价或延长工期，则事先报建设单位审批；·查、督促承包单位做好施工准备工作，条件成熟，报经建设单位同意后发布开工令；·行监理职责和义务，依据工程实际情况和本公司以往监理经验，建立适合本工程的监理工作制度，编制工作流程框图及表格，经建设单位批准后使用，做好事前、事中、事后预测、控制、检查工作；·工程的主要材料和半成品进行现场查验、质量技术证件审查和抽样检验，按规定对在场材料、构件等使用与保管进行检查，严防不合格或变质材料用于本工程；·促承包单位建立、健全质保体系，会同承包单位项目经理和质检人员，按本工程设计文件、技术规范等，检查验收分项工程施工质量，填写分项工程3验收单，签认隐蔽工程记录；·现重大问题或事故，在取得建设单位同意后，发布停工令，并会同有关部门分析工程质量事故原因，提出处理意见，报建设单位审批；·查工程进度，认定已完合格工程量，核签工程付款凭证，核签承包单位月报，控制工程进度；·真核定，会审设计变更，记录工程洽商记录；·查现场安全防护和卫生设施、文明施工情况等；·加建设单位组织的工程例会，定期组织召开工程监理例会。协助平衡各分项、分部工程与各施工单位的施工安排和进度，防止窝工。通报质量情况，研究和解决施工中出现的各类问题；4．监理工作依据·本工程施工合同与合同文件；·本工程建设监理合同与合同文件；·施工图纸（包括修改图和设计变更通知）和有关设计文件；·《建设工程监理规范》及有关设计、施工技术规范；·《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001·《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建筑工程安全文明生产管理条例》及其他国家有关法律、法规和地方条例等；·与各专业相关和标准、设计文件和技术资料·批准的施工单位编制的施工组织设计与方案。5.监理工程师职业道德守则1、维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。2、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责。3、努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平。4、不以个人名义承揽监理业务。5、不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职。46、不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。7、不收受被监理单位的任何礼金。8、不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。9、坚持独立自主地开展工作。6.控制的方法和措施施工阶段质量控制的原则监理部将坚持“质量第一”的指导思想，本着“严格控制、实事求是、积极参与、热情服务”的宗旨，通过“主动控制、预防为主、跟踪监理、动态管理、加强验收、严格把关”的方法，处理协调好质量、进度、投资三个互相制约的目标要求，确保工程质量达到预期目标。施工阶段质量控制主要内容:事前控制①审核承包单位提出的分包工程项目内容和分包单位的资质，未经同意承包单位不得将工程分包出去；②承包单位在工程开工前十五天应将经批准的施工组织设计、技术管理制度及质保体系报送监理部进行审核，监理部将审核意见于工程开工前函告承包单位；③熟悉图纸和有关设计文件、规范、规程、标准、参加图纸会审，掌握设计意图及技术要求，力争把施工图中的疑点消灭在图纸上，解决在施工之前；④检查施工单位施工现场临时设施布置情况，检查岗位管理人员到位情况，及有关机具、设备材料的到位情况。各项准备工作就绪后，签署开工报告。⑤用于工程上的主要材料和设备，必须有合格证和材质化验单等有关技术资料，承包单位还应按有关规定进行检验复试，然后将上述材料一并提交监理组复核验证，否则一律不准用于工程。⑥主要装饰材料在订货前承包单位应提供样品（或者样本）及有关供货厂家情况、单价等资料向监理组申报，由监理组会同设计单位、建设单位研5究同意后方可定货；⑦进场材料质量必须达到样本和技术标准要求，不符合标准的材料不准使用；⑧承包单位对进场材料应妥善保管，由于保管不善或其它原因造成损坏的材料，均不准使用；事中控制在施工过程中，现场监理人员必须巡视或旁站监理，及时检查施工单位是否按照交底、施工图纸、技术规范和质量标准的要求进行施工，以避免产生工程质量事故。监理人员在施工过程中应重点进行以下几方面的的质量检查。①施工操作质量的巡视或旁站检查：加强对操作质量的巡视检查，检查施工工艺是否按规范和经审批的方案进行操作，及时发现问题，对违章操作、不符合质量要求的应及时纠正，并对施工过程中的原材料、半成品和成品进行抽查。②工序质量交接检查：监理人员应在操作班组完成工序，并在自检的基础上，进行工序质量的交接检查，经检查签证认可后，方能进行下一道工序的施工。事后控制承包单位在单位工程竣工时，应首先组织本单位有关人员对工程进行自验收，经检验合格，方可向监理申请初验收。7.装饰工程装饰工程包括内外装饰工程，应遵照《建筑装饰装修工程质量验收规范》、《建筑地面工程施工质量验收规范》室内装饰尚应依据部颁《住宅室内装饰装修管理办法》、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》、《塑钢门窗安装及验收规范》等有关规定进行监理。规范内装修规范施工顺序（1）地面打凿平整、修正到原结构地面，并清理干净；（2）墙面、天棚起鼓凹陷基层修整，测试墙面及阴阳角。6（3）暗装管道铺设：热水、冷水、回水、雨水、煤气、暖通、消防管安装按高层建筑技术要求穿楼面墙体必须加套管后洞眼补漏填眼。（4）电线管和电器予埋件，强电、弱电、自动控制及监控线管；（5）地面基层清理找平（按原地面及设计标高腰线一米线控制）；（6）铝合金塑钢窗框安装，接地避雷测试并对已抹灰基层修整；（7）内装修门、包框贴脸、铝合金塑钢玻璃安装；（8）墙面涂料（括瓷）刷浆工程；（9）卧室、房间、大厅吊顶工程；（10）卧室、房间、大厅楼地面层面工程；（11）固定家俱、裱糊工程，在最后天棚、墙面、门窗及涂料涂刷工程全部完工后进行，裱糊时对地面采取防护措施；（12）卫生间、厨房门工序，地面管线铺设完测试，暗管封闭、吊顶工程，地面墙面贴面砖。地面工程（1）厨房、厕所、阳台装修地面标高一定要比室内大厅装修地面低3-5CM；（2）厨房、厕所原结构地面因穿楼板打洞损坏严重一定要用钢板网方案加强；（3）地面施工前应将基层打扫干净用水冲洗晾干；（4）根据墙面水平基准线，弹出地面标高线，然后在四周做灰饼再按灰饼标筋；（5）地漏和排水向四周幅射放坡为0.5-1%；（6）面砖铺砌前必须浸泡2-3小时，晾干，贴砖砂浆配比为1:2-1:2.5基层要适度湿润；（7）地砖铺砌缝宽大于1MM，小于2MM。平整度不大于4MM，嵌缝砖表面清理干净，嵌缝水泥砂浆配合比1:1，养护期为7天。墙面工程7（1）墙面平整度应做灰饼间距为1500MM，阴阳角正面侧面都要做；（2）瓷砖墙面：基层湿润，瓷板必须浸泡2-3小时后晾干，1:2水泥砂浆镶贴，砂浆内适当加掺胶粘剂；（3）尺寸模数正确，裁板只能反映在阴阳墙角位置，平整度用靠尺或用手摸；（4）墙面瓷板缝宽为1MM，砂浆厚度不应大于5MM；（5）墙面括瓷：墙面基层为水泥砂浆不允许面层用石灰胶泥打底应直接三~四遍括瓷，表面平整度允许偏差2MM；（6）墙面阴阳角要整修垂直度允许偏差2MM，方正度允许偏差2MM；（7）外观技术要求：墙面平整无起泡、脱落现象，阴阳角顺直表面光亮，颜色均匀洁白；铝合金（塑钢）门窗（1）窗及附件质量均应符合现行国家或行业标准的规定；（2）铝合金（塑钢）窗型材物理、化学性能必须符合国家现行规定，型材厚度按设计文件或业主要求；（3）铝合金（塑钢）窗附件除不锈钢或其它轻金属外均应经防腐处理；（4）现场测试标准：1）宽度高度允许误差为±1.5MM；2)对边尺寸允许误差2MM；3）对角线误差2MM；4）垂直度误差2MM；5）水平度≤1.5MM；6）开启力≤60N=6kg；7）竖向偏离中心误差≤5MM；8）避雷电阻≤4Ω。装修材料质量控制程序与要求（1）所有装饰主材在施工前必须报甲方监理审定材料品牌、产地、规格、等级应与施工投标报价书相一致，如有不一致材料需报请甲方重新确认，确定单价监理备案。（2）材料进场施工单位应提前一天上报通知甲方、监理。（3）材料进场时必须附带三证（产品合格证、质检证、供货单），一式两份，甲方、监理各一份。（4）监理按规定，根据材料数量，分必检项目、抽检项目，现场抽检8目测项目，甲方监理在进行上述工作时，施工单位应予以积极配合。（5）对一般非重要材料批量比较小，甲方、监理一时不能到现场检验材料，施工单位必须在第二天补送三证。（6）装修材料一经发现未经审定的材料或不合格产品可责其退货，停工直至追究该施工单位的法律责任，其误工及损失一概由乙方负责。8．工程质量控制的手段和方法旁站监理，即由专业监理人员对正在施工作业的某一工序或部位在其现场作业点实施的监督检查，发现并处理有关问题，确保这些作业点的工程质量达到规范要求，不给下道工序和整个工程留下隐患。项目总监将组织项目监理组在认真熟悉施工图纸的基础上确定旁站范围和旁站执行者，并紧紧把握住重要工序和关键部位，突出重点。施工单位与监理单位的重要工作往来，必须以文字为准，监理单位可通过书面指令和文字，对施工单位进行质量控制。用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位加以重视或修改。南昌市建筑技术咨询监理有限公司2009-2-12