建设工程施工管理精华版

1.在业主方的项目管理工作中，（安全管理）是项目管理中的最重要的任务。2.在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（业主方）。3.矩阵组织结构适宜用于（大的组织系统）。4.在施工组织设计的基本内容中，能反映最佳施工方案在时间上的安排的是（施工进度计划）。5.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（企业自主）决定。6.在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（项目经理）。7.不确定的损失程度和损失发生的概率常用（风险量）表示。8.风险管理的工作流程是（风险识别、风险评估、风险响应、风险控制）。9.下面属于我国推行建设工程监理制度的目的:A.确保工程建设质量B.提高工程建设水平C.充分发挥投资效益10.工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的（赔偿责任）。11.建筑安装工程费用项目组成中，间接费包括（规费和企业管理费）。12.建筑安装工程费用项目组成中，劳动保险费属于（企业管理费）。13．利用各个因素的目标值与实际值的差额来分析其对成本的影响程度，这种成本分析方法是（差额计算法）。14.作为建筑安装施工企业进行施工组织、成本管理、经济核算和投标报价的重要依据的建设工程定额是（施工定额）。15.施工成本预测的实质是在施工项目的施工之前(对成本进行估算)。16.合同的条款中应仔细考虑一切影响成本和效益的因素，特别是潜在的风险因素，通过对引起成本变动的风险因素的识别和分析，采取必要的风险对策。这属于施工成本管理中的（合同措施）17．建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为：人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费18．施工成本控制的正确步骤是：比较、分析、预测、纠偏、检查。19．某土方工程，计划总工程量为4800，预测单价为580元/，计划6个月内均衡完成。开工后，实际单价为600元/。施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000。若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（）万元。解析：用我们课堂所讲的费差=①-③即可得出答案。①：已完工作预算费用=3000*580=1740000元③：已完工作实际费用=3000*600=1800000元因此，费差=1740000-1800000=-60000元20．反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的施工成本偏差分析法是（横道图法）。21．某埋管沟槽开挖分项工程，计日工每工日工资标准30元。在开挖过程中，由于业主原因造成承包商8人窝工5天，承包商原因造成5人窝工10天，由此承包商提出的人工费索赔为解析：承包商提出的人工费索赔，只包括由于业主原因造成的承包商8人窝工5天，故索赔额为8×5×30＝1200元。22．由于非承包商的原因，通常因（工程变更）引起的索赔，承包商可以列入利润。23．在工程动态结算的调值公式中，各成本要素包括固定要素的比重系数之和应（=1）。24.建设项目总进度目标控制前，首先应（分析和论证进度目标是否合理）25.建设工程项目的总进度目标是在项目（决策阶段）确定的。26.在双代号网络计划中，如果其计划工期等于计算工期，且工作i-j的完成节点j在关键线路上，则工作的自由时差(等于零)。27.下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的组织工具是(组织结构模式)。28.工程总承包和工程项目管理是(国际)通行的工程建设项目组织实施方式。29.对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目，除制定项目总体安全技术保证计划外，还必须制定(单位工程或分部分项工程)的安全施工措施。30.成本管理责任体系中，组织管理层的职能是(贯穿于项目投标、实施和结算过程，体现效益中心的管理职能)31.将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式属于(按子项目组成编制)。32.施工安全管理体系的建立，必须适用于(工程施工全过程)的安全管理和控制。33.子项目施工进度计划属于(工程项目施工进度计划)的组成部分。34.某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是(矩阵)组织结构。35.对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是(施工组织总设计).36.分析各种风险的损失量属于(风险评估)阶段的工作。37.在很多的工程实践中采用(费率招标)对业主方的合同管理和投资控制十分不利。38.能反映组织系统中动态关系的组织工具是(工作流程图)。39.施工企业质量管理体系文件中，阐明质量政策、质量体系等的文件是(质量手册)40.组织论中反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系的是(组织结构模式)41.在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列(筹划和准备工作)。42．某市公路局对当地一大桥整修工程进行招标，鸿宇公司以360万元中标，投标文件中明确了项目的质量、工期、费用和安全目标。公司编写了施工方案，建立了项目组织机构，以保障实现项目的目标。该项目宜选用的组织结构模式为（虚拟组织结构）。43．施工组织设计的内容应当包括工程概况、施工部署及施工方案、施工平面图、主要技术经济指标，以及（施工完工计划）。44．某公司针对一迁建工程项目制定的施工组织设计属于（单位工程施工组织设计）。45．在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是（工作任务分工表）。46．对于采用了建设项目工程总承包模式的项目，按照计价方式多数采用（固定单价合同）。47．施工项目管理实施规划是在开工之前由（项目经理）主持编制的。48．单位工程技术组织措施设计中不包括（）。A．安全保证措施B．资源供应保证措施C．质量保证措施D．环境保护措施49．某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的（组织实现风险）。50．华东建筑公司与某建设单位以固定总价合同的形式签订了某钢筋混凝土排架结构单层厂房的施工合同。该合同中，如果材料价格上涨导致成本增加的风险属于（经济与管理）风险。51．对于固定总价合同，如果估计价格上涨的风险发生的可能性很大，且风险发生造成的损失属于重大损失，则这种风险的等级应该评为（4级）。52．施工中某工序需要实施旁站监理，施工单位从书面通知监理公司现场监理部的时间算起，到该工序开始施工之间的时间间隔至少应为（48小时）。53．对所有隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，属于建设工程项目实施的（工程施工）阶段建设监理工作的主要任务。54．根据规定，我国现行建筑安装工程费由（直接费+间接费+利润+税金）组成。55．我国现行建筑安装工程费用构成中，建设项目夜间施工增加费应计入（企业管理费）。56．施工成本计划的内容包括（C）。A．施工组织设计B．施工成本计划的指标C．分部分项工程量清单D．措施项目清单57．某项目施工过程中发生了成本偏差，需要进行纠偏，其首先要确定的是（纠偏的经济措施）。58．某工程进行至第二个月的月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况。该工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（ACWP＞BCWP＞BCWS）。59.根据上题的偏差分析，确定的可行的纠偏措施是（A）。A．加快施工进度B．重新选择混凝土供应商C．调整工程数量D．进行材料代用60.某工程工期为3个月，承包合同价为90万元，工程结算宜采用的方式是（分部结算）。61．在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求收集施工进度实际值之后应做的工作是（比较工程进度的计划值和实际值）。62．下列施工任务中，不能在编制施工总进度计划之后进行的是（B）。A．资源需求量计划B．计算主要技术经济指标C．拟定施工方案D．施工总平面图设计63．在施工质量处理的过程中，按照施工验收规范和相关的质量标准，并结合实际测量、试验和检验等方法，评价质量事故的处理是否达到预期目的，是否依然存在隐患,属于（制定事故处理方案）。64．对发现施工中质量问题严重的施工单位，工程质量监督机构可以发出（停工整顿通知单）处理意见。65．技术交底文件应经过批准后实施，其批准者是（项目经理）。66．由A建筑公司作为施工总承包商承建的某住宅小区，包括两栋12层的高层（1号和2号楼）和4栋6层高的多层住宅楼（3号、4号、5号和6号楼）。每栋住宅楼可以作为一个（分项工程）进行质量控制。67．上题中，3号住宅楼的钢筋工程可以作为一个（分项工程）进行质量控制。68．在项目开工前，施工安全管理计划必须经（安全员）批准后方可实施。69．室外单位工程可划分为（室外土建工程和室外安装工程）。多选题1.属于施工方项目管理的任务有（）。A.与施工有关的组织与协调B.施工合同、信息、安全管理C.施工质量、成本、进度控制2.以下属于控制项目目标的主要措施的是（）。A.组织措施（最重要的措施）B.经济措施C.管理措施D.技术措施3.施工组织总设计的编制依据包括（）A.计划文件和设计文件以及合同文件B.类似建设工程项目的资料和经验D.建设地区基础资料E.有关的标准、规范和法律4.工程项目的组织风险包括（）等。A.承包商管理人员的能力B.施工机械操作人员的能力和经验E.损失控制人员的资历和能力5.在建设工程项目实施阶段中，监理工作在工程施工阶段的主要任务中，有关投资控制的有（ABCD）。A．审核施工单位提交的工程款支付申请，并签发工程款支付证书B．建立计量支付签证台帐C．审核施工单位提交的工程变更申请D．审核施工单位提交的竣工结算申请E．检查施工单位的成本控制计划书（P40）6.安全文明施工费包括（ABCD）。A.环境保护费B.文明施工费C.安全施工费D.临时设施费E.夜间施工费答案：ABCD（P44）7.建安工程费用中，利润的计算基础可采用（）。C.直接费和间接费合计D.人工费和机械费合计E.人工费多项选择题1.根据《建筑工程施工发包与承包计价管理方法》的规定，全费用综合单价内容包括（）。A.直接工程费B.措施费C.间接费D.利润和税金2.工程量清单是指建设工程的（）的名称和相应数量等的明细清单。B.规费项目和税金项目C.分部分项工程项目D.措施项目E.其他项目3.工程量清单计价法中，措施项目费的计算方法一般有以下几种（）。A.综合单价法（混凝土模板、脚手架、垂直运输等）C.参数法计价（夜间施工费、二次搬运费、冬雨季施工的计价）E.分包法计价（室内空气污染测试等）4有关概算定额的说法，正确的是（）。A是编制估算指标的基础B是确定建设项目投资额的依据C编制扩大初步设计概算的依据D以工序作为研究对象E以扩大的分部分项工程为对象答案：BCE（P60）5材料消耗定额指标的组成，按其使用性质、用途和用量大小划分为（）。A主要材料B辅助材料C周转性材料D零星材料6下列属于施工成本分析的基本方法的是（）。A比较法B因素分析法C差额计算法D比率法7在综合成本分析方法中，分部分项工程成本的实际成本来自（）。B任务单的实际工程量D实耗人工E限额领料单的实耗材料答案：BDE（P97）8建筑安装工程费用的主要结算方法包括（）。A按月结算B竣工后一次结算C分段结算D目标结算（双方约定的其他结算方式）答案：ABCD（P104）9施工方所编制的与施工进度有关的计划包括（）。A施工企业的施工生产计划C建设工程项目施工进度计划答案：AC（P113）10控制性施工进度计划的主要作用有（）。A论证施工总进度目标，确定施工的总体部署B施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标C是编制实施性进度计划的依据D是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据E是施工动态控制的依据多项选择题1下列属于双代号网络计划的绘制规则的是（）A必须正确表达已经确定的逻辑关系B为了表达逻辑关