培训机构教学主管周工作自查表

工作内容分值打分一、常规工作1、制定与调整学科全年工作计划及教学目标；制定周工作计划，并按质按量完成；102、协助校长召开每周工作例会，传达并推动执行学校的各项规章制度和工作；103、及时了解学生学习情况，听取学生意见，搜集学生和教师双方的教学反馈信息；104、配合前台做好咨询报名、测试工作，负责培训前台咨询专业课程方面。105、做好教师的本职工作，积极主动做好学员服务，起模范带头、榜样作用。10二、教研活动1、制定学科教学标准流程；102、研究公立学校教材重难点；103、每周主持教研会，带动各老师认真备课、过课、演课、磨课，探讨教学问题。104、对课程模式进行改进设计，含教材、授课安排、教学模式等，研究制定行之有效的提高成绩方法。10三、教学管理1、进班听课并作出质量评价，每周不少于6课时，对教师不足之处与其进行沟通和调整；102、主持安排室外、室内展示课；103、主持安排公开课；104、监督教学流程的实施情况。10四、家校服务1、监督实施电访工作；102、监督实施学生补课工作；103、解决家长教学投诉工作；104、掌握各班学习、纪律等情况。10五、续班与招生1、参与制定、实施续班和招生工作计划、方案；102、组织家长会；103、组织校内招生活动；104、合理分配班级，并对招生提出合理化建议。10六、教师团队建设1、负责学校的教师招聘、培训、考核制度制定及执行；102、组织教师培训活动，负责学校授课教师的专业素质提升；103、掌握最新教师动向，了解教师心态，及时沟通并反馈给校长；10教学主管周工作评价表评价人：