地下车库监理规划

石嘴山吉运88五期B段A区地下车库工程施工阶段监理规划编制审核审批宁夏发展工程咨询有限公司二0一一年五月施工阶段监理规划宁夏发展工程咨询有限公司编制2目录一、工程项目概况…………………………………………………………3二、工程项目建设监理工作范围…………………………………………3三、工程项目监理工作目标………………………………………………3四、工程项目监理工作的主要内容………………………………………3五、监理工作依据…………………………………………………………5六、项目监理机构的组织形式……………………………………………6七、项目监理机构的人员岗位职责………………………………………6八、监理工作制度…………………………………………………………9九、监理工作方法和相关措施…………………………………………25十、建筑节能监理………………………………………………………43十一、安全监理…………………………………………………………43十二、监理工作程序……………………………………………………43十三、监理设施…………………………………………………………55施工阶段监理规划宁夏发展工程咨询有限公司编制3施工阶段监理规划本规划编制依据：建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；与建设工程项目有关的标准、施工设计图纸、技术资料；委托监理合同文件、施工合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。一、工程项目概况工程项目名称：石嘴山吉运88五期B段地下车库工程工程地址：石嘴山市惠农区园艺镇设计依据、条件及环境类别：1、本工程采用框架结构体系，设计实用年限为50年。2、本工程抗震设防裂度为：八度，设计地震分组：第一组3、设计基本地震加速值为：0.20g4、框架抗震等级为：三级，场地类别为：Ⅱ类5、本工程建筑抗震设防类别为：标准设防类6、本工程建筑结构安全等级为：二级7、本工程地基基础设计等级为：丙级建设单位：宁夏吉运开发建设集团有限公司设计单位：石嘴山市规划建筑设计院有限公司施工单位：北京筑邦建设有限公司二、工程项目建设监理工作范围工程项目建设监理的范围：施工阶段监理。三、工程项目监理工作目标2、进度控制目标：以施工合同确定的工期为控制目标。3、投资控制目标：以施工合同确定的工程造价为控制目标。4、安全控制目标：杜绝重大安全事故发生，减少一般事故发生。四、工程项目监理工作的主要内容：1、参与对施工单位的资质审查和对试验单位的资质审查。2、组织设计图纸会审参加及设计交底，确认施工单位选择的分包单位。施工阶段监理规划宁夏发展工程咨询有限公司编制43、审查施工单位编制的施工组织设计和安全生产施工技术方案、专项安全技术措施及施工进度计划，并监督实施。4、审查施工单位提交的开工申请报告。5、审查施工单位编制的施工质量保证措施及质保体系，安全文明措施及安保体系，并监督检查落实。6、审查施工单位或设计单位提供的材料和设备清单及其所到的规格与质量。7、督促、检查施工单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准、规程以及设计图纸文件的要求进行施工和安装活动。检查施工过程中关键部位以及隐蔽工程的施工验收，未经认可不得进行下道工序施工，控制工程质量。对违反规范、标准及安全规定者，有权制止并通知整改直至停工。8、审查用于工程的原材料、半成品、预制构件的出厂合格证和现场复试报告单，监督对不合格品做出标识，并督促施工单位及时清理出现场，防止不合格的材料或构件等用于本工程。并严格执行《房屋建筑工程和市政基础设施工程见证取样和送检制度》。9、审查工程采用的主要设备及主要材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号和规格以及质量标准。10、检查施工单位的管理人员、特殊工种人员的持证上岗情况。11、根据施工合同规定的施工进度计划，检查施工单位的工程进度及其填报的月报表，并及时向业主汇报执行情况的意见。12、根据施工合同的付款规定，对已完工程的质量、数量进行核实，报建设单位审查。工程竣工后，审查工程结算价款。13、根据施工单位提出的阶段、部位、环节、各系统的分段工程的检验、验收以及整体工程的竣工验收申请报告，负责组织初验，签署由施工单位提出的全部工程的竣工验收报告，参加建设单位组织的最终验收。14、审核施工单位编制的各单位工程竣工技术资料。15、主持与审查工程中出现的质量事故的处理，审批施工单位提出的处理意见。必要时，设计单位应参与。16、建议建设单位与承包单位签订工程项目安全施工责任书，建议分包单位与承包单位签订工程项目安全施工责任书；17、督促施工单位做好安全技术交底工作和开展经常性的安全教育培训工作；18、复查施工承包单位的大型施工机械、安全设施验收手续，并签署意见；19、监督施工单位按照工程建设强制性标准和经审批的安全施工方案组织施工；施工阶段监理规划宁夏发展工程咨询有限公司编制520、在施工阶段监理过程中，发现有违规施工，责令其改正；存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改并检查整改结果，签署复查意见；情况严重的应当要求施工单位停止施工，并及时报告建设单位；施工单位拒不整改或不停止施工的，应及时向当地安全监督部门报告；21、督促施工单位做好洞口、临边、高处作业等危险部位的安全防护工作，并设置明确的安全警示标志，督促施工单位有效控制施工现场的扬尘、噪声、坠落物等，建立良好的工作环境；审查施工单位使用的建筑材料起重机械，必须具备有建设行政主管部门安全监督机构发放的《准用证》；22、督促施工单位定期组织施工安全自检自查工作；23、监理人员常驻现场,实行全过程、全方位监理，发现问题及时解决。24、定期召开监理例会，对施工质量、工程进度和投资以及安全生产、文明施工情况进行检查、分析研究，对存在问题提出意见和办法。25、每月月底向建设单位提交有关监理情况的监理月报，把进度控制、质量控制、投资控制施工安全控制及合同管理、信息管理及现场安全文明施工措施管理落到实处。认真处理好质量、进度、投资、施工安全四者之间的关系。26、监督施工合同的履行，调解合同双方的争议，处理违约索赔事项，维护建设单位与施工单位的正当权益。五、监理工作依据1、相关法律、法规(1)《中华人民共和国建筑法》(2)《中华人民共和国合同法》(3)《中华人民共和国安全生产法》(4)《中华人民共和国招标投标法》(5)《建设工程质量管理条例》(6)《建设工程监理规范》(7)《建设工程安全生产管理条例》(8)《房屋建筑工程施工旁站监理管理规定》(9)有关建设工程质量与安全方面的地方性法规。2、有关质量检验与控制、施工安全控制的专门技术法规性文件(1)建设工程施工质量验收统一标准族(2)有关施工作业活动质量技术规程、标准施工阶段监理规划宁夏发展工程咨询有限公司编制6(3)安全文明施工方面的规范、操作规程、标准(4)有关工程材料、半成品和构配件质量控制方面的专门技术法规性依据3、有关合同(1)建设单位与我公司签订的委托监理合同(2)建设单位与施工单位签订的施工合同(3)建设单位与材料、设备供应单位签订的供货合同4、建设工程有关文件(1)建设工程规划许可证(2)批准的施工图设计文件(3)施工许可证六、项目监理机构的组织形式1、本工程项目监理机构组织框图如下：2、工程项目监理部配备人员及职责范围序号姓名职务职称主要职责范围1陈飚总监理工程师高级工程师全面负责项目部的监理工作、对外协调工作、施工安全监理工作2张学林总监理工程师代表高级工程师在总监理工程师授权范围内，全面负责项目部的监理工作、对外协调工作、施工安全监理工作3潘正庭土建监理高级工程师负责土建专业监理、安全监理工作4张德超土建监理初级工程师负责土建专业监理、安全监理工作5王家伸土建监理初级工程师负责土建专业监理、安全监理工作6金河电气监理工程师高级工程师负责电气专业监理、安全监理工作。宁夏发展工程咨询有限公司总监理工程师总监理工程师代表土建监理工程师给排水及暖通监理工程师电气监理工程师信息管理工程师施工阶段监理规划宁夏发展工程咨询有限公司编制77贾德明水暖监理工程师中级工程师负责暖卫专业监理、安全监理工作。8付振超土建监理员信息管理员/负责重要部位的旁站及巡视监理工作负责信息的管理工作9李超土建监理员/负责重要部位的旁站及巡视监理工作七、项目监理机构的人员岗位职责本工程项目监理部由总监理工程师、总监理工程师代表、各专业监理工程师、监理员、信息管理工程师组成。1、总监理工程师的职责：项目总监理工程师是公司派出的全面履行监理合同的全权负责人，行使监理合同确定的权利和义务，并领导监理部的工作，对外向业主负责，对内向公司负责，其岗位职责是：（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8）审查和处理工程变更；（9）主持或参与工程质量事故的调查；（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（12）审批签认承包单位的安全生产体系、安全技术生产措施；负责向公司及有关部门报告施工现场的安全文明施工情况；（13）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（14）主持整理工程项目的监理资料。2、总监理工程师代表职责：（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作：施工阶段监理规划宁夏发展工程咨询有限公司编制8（2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部份职责和权力3、专业监理工程师的职责：（1）负责编制本专业的监理实施细则和安全监理实施细则；（2）负责本专业及安全监理工作的具体实施；（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（4）审查承包单位提交的涉及本专业及安全生产的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6）定期向总监理工程师提交本专业及安全生产监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。4、监理员的职责（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；（6）检查承包单位的安全文明施工情况，发现问题及时指出并向专业监理工程师汇报；（7）做好监理日记和有关的监理记录。5、信息管理工程师的职责（1）负责工程进度款的核定。（2）负责监理资料的整理归档。确保文件资料的完整、齐全。施工阶段监理规划宁夏发展工程咨询有限公司编制9（3）定期到现场巡视、负责现场各种信息的采集、存储以及信息的分析处理工作。（4）负责会议纪要的整理打印、监理月报、监理工程师通知单等监理文件的打印。（5）负责技术资料、各种文件的收发登记工作。八、监理工作制度：本工程项目施工阶段监理工作制度如下：1、设计交底与图纸会审制度项目监理部应积极参加或协助建设单位组织的设计交底和图纸会审工作