建设工程施工成本控制研究

华中科技大学硕士学位论文建设工程施工成本控制研究姓名：王红平申请学位级别：硕士专业：管理科学与工程指导教师：李惠强20061028建设工程施工成本控制研究作者：王红平学位授予单位：华中科技大学相似文献(8条)1.期刊论文陈豫山成本管理在建设工程项目中的重要性-四川建材2008,34(4)本文探讨了当前施工成本管理中存在的主要问题,结合自身工作经验,从组织措施、技术措施、经济措施、合同措施四个角度提出完善建设工程项目施工成本管理的建议.2.期刊论文俞平飞建设工程项目经营责任制对工程质量的影响-中国科技信息2005,(4)建设工程施工方作为项目建设的一个参与方,主要服务在于项目的整体利益和施工方本身的利益,其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标、施工的质量目标和施工生产的安全目标.因此,施工方项目管理的主要任务是,施工安全管理;施工成本管理;施工进度管理;施工质量管理和施工合同管理.3.期刊论文祖连春施工成本管理的三个关键环节-建筑2007,(4)目前我国建设事业正在迅速发展之中,就施工企业来说,对于一个已中标的建设工程项目,通过有效的管理措施,把施工进度、施工质量、施工成本统一起来进行动态的管理,优化资源配置,降低项目施工资源消耗,缩短工期,提高质量,从而使企业获得效益.4.期刊论文胡长东.HuChang-Dong如何搞好建设工程项目施工成本管理-石油化工建设2005,27(4)1施工成本管理的任务施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,利用有关措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约.施工成本管理的任务主要包括:5.期刊论文雷小玲浅谈建筑工程项目的施工成本管理-华章2010,(12)工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目的实施过程中,对工程项目的成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,以达到强化经营管理,完善成本管理制度,提高成本核算水平,降低工程成本,实现目标利润,创造良好经济效益的过程.建筑施工企业如何加强对工程项目的成本管理,使其成为公司的经济效益增长点,已经成为一个至关重要的问题.本文就工程项目成本管理中存在的问题,提出自己的观点,在建设工程项目中,应如何抓好工程成本的管理工作.6.期刊论文黄培成论建设工程项目施工成本管理-科技创新导报2009,(14)本文论述施工呵目成本控制的意义,结合自身工作经验,从组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等方面提出完善建设工程项目施工成本管理的建议.7.期刊论文廖敏霞.廖礼平关于建设工程项目成本管理的几点思考-江西建材2007,(4)随着市场经济的发展,施工企业在任务取得、施工组织、施工方式、资产结构、资金运用和经营管理等方面产生了一系列变化,给工程建设成本管理带来了许多新的课题.本文在分析建设项目施工成本管理任务的基础上,提出了降低工程成本的常用方法.同时,针对成本管理中的一些问题,谈了自己的认识.8.期刊论文吴旭晖如何改进工程建设施工成本的管理-中国外资2009,(10)本文论述施工项目成本控制的意义,作者结合自身工作经验,从组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等方面提出完善建设工程项目施工成本管理的建议.本文链接：：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：999459d5-6998-4b8b-81d4-9df8008a176e下载时间：2010年9月21日