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房山供电公司10KV路孤山口路网架结构优化工程施工组织设计房山供用电工程公司2016年月1目录目录...........................................................................................................................................0一、项目管理机构...........................................................................................................................31、项目管理机构组成表.................................................................................................................32、主要人员简历表..........................................................................................错误!未定义书签。二、施工组织设计...........................................................................................................................5第一章施工方案和技术措施.........................................................................................................5第二章施工进度计划及保证措施...............................................................................................23第三章质量目标和质量保证措施...............................................................................................27第四章安全防护及文明施工措施...............................................................................................37第五章环保措施...........................................................................................................................45第六章施工现场平面布置...........................................................................................................50第七章劳动力计划及保证措施...................................................................................................52第八章材料设备采购及供应计划...............................................................................................53第九章承包方与发包方及监理单位的配合措施.......................................................................55第十章计划、统计和信息管理...................................................................................................56第十一章冬季期施工技术组织措施...........................................................................................59附表一:拟投入本工程的主要施工设备表.................................................................................61附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表.....................................................................63附表三:劳动力计划表.................................................................................................................65附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图.........................................................................67附表五:临时用地表.....................................................................................................................69附表六:拟分包项目情况表.........................................................................................................70四、施工组织确认书.....................................................................................................................71五、技术偏差表.............................................................................................................................722安全管理质量管理项目经理:项目副经理:技术负责人:项目经理部下设施工队队电气安装队系统调试部高压试验部公司经理工程部技质部安监部财务部预算部生计部物资部主管副经理公司总工计划管理材料管理合同管理3二、项目管理机构1、项目管理机构组成表职务姓名职称执业或职业资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称经理工程师建造师二级机电无技术负责人高级工程师工程师资格证书高级电气无副经理工程师建造师二级机电无质检员工程师电气质检员中级电气无材料员工程师材料员中级材料无计划员工程师计划员中级电气无安全员工程师安全员中级安全无合同员合同员合同员中级合同无资料员资料员资料员初级资料无一旦我单位中标,将实行项目经理负责制,我方保证并配备上述项目管理机构。上述填报内容真实,若不真实,愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。4项目主要施工管理人员表项目管理部管理人员人有职称管理人员高工工程师助工技术员1422主要管理人员姓名职务职称学历1.项目副经理2.合同经理3.质量管理4.材料管理5.计划管理6.安全管理7.资料管理8.施工员项目副经理合同员质检员材料员计划员安全员资料员施工员工程师工程师工程师工程师工程师工程师资料员施工员本科本科本科本科本科本科本科本科上述现场组织机构各主要岗位的职责概述项目经理:认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司各项规章制度,自觉维护甲方和企业的权益,确保甲方和公司各项指标的全面完成。抓好施工前的各项前期准备工作,安排总体施工计划,拟定重大施工方案,协调内外关系,疏通影响施工的渠道,有效控制施工进度及工程成本,确保施工质量和安全生产。项目副经理:协助项目经理做好本工程的各项日常管理工作。工作需要时可代替项目经理行使工程管理职权。工程计划员:编制施工计划、施工方案;随时掌握施工进度和现场情况,合理调配人力、物力、机械设备,保证施工按计划进行,做好后勤供应和辅助施工计划。工程技术员:制定技术措施,编写分项工程说明书,进行技术培训和工程交底,检查措施落实情况,解决施工中的技术问题。专职质量员:编制该工程的质量工作计划和创优计划,针对本工程容易出现的质量问题编写重点验收检查大纲。对工程进行分期,分工序的质量检查,搞好质量控制,组织质量验收和质量评定。专职安全员:根据工程进展情况制定重点安全管理工作计划,检查施工中的安全规程及该工程安全技术措施的落实情况,监督检查职工的安全管理,到现场进行安全把关,进行施工安全评定与考核。材料管理员:编制材料供应计划,按计划向现场提供施工材料,搞好材料管理和考核。5三、施工组织设计第一章施工方案和技术措施1.工程概况1.1工程综述工程名称:房山供电公司10KV孤山口路网架结构优化工程1.2.1依据招标文件工程量及图纸所示内容1.3.主要工程量:1.3.本工程新装真空开关2台,移装真空开关2台,新装用户分界负荷开关1台,补装真空开关PT6台、FTU3台。新架JKLYJ/QN-240mm²绝缘导线17914米;新架JKLYJ/QN-150mm²绝缘导线3312米;新架JKLYJ/QN-95mm²绝缘导线13443米;新架JKGLYJ/QN-240mm²绝缘导线324米;新立15米电杆235基,12米电杆29基,16米钢杆2基;本工程改造紧凑变台29处。1.4本工程建设单位:房山供电公司1.5工程类型:变配电、电缆工程、土建工程。1.6要求质量标准:合格1.7工期:2016年月日计划开工,2016年月日计划竣工1.8本工程地貌1.8.1本工程线路位于北京市房山区郊外山区,线路分布错综复杂。1.8.2地貌:属于山区地段。1.9本工程交通情况交通:工程路径路上山区较多,交通状况较为困难。1.10工程特点1.10.1设计特点1.10.1.1位于北京市房山区郊区,污秽等级为D级。1.10.1.2本工程为房山供电公司2016年配网改造工程,各施工地点的人员配备要合理化,进度计划要合理安排,保证施工的有条不紊。1.10.2施工特点1.10.2.1工作地点均在山区农村1.10.2.2自然环境61.10.2.2.1本工程所处地区以山区农村主,属于交通困难地段,因此二次运输工作量大。1.10.2.3影响工程的主要因素1.10.2.3.1本工程施工地点分布房山郊区,多数施工地点在山区路段。给施工设备材料的运输吊装带来一定的困难。1.11施工准备1.11.1技术准备1.11.1.1在接收甲方提供的施工图纸后,组织有关人员进行图纸审核。1.11.1.2编写施工组织设计。1.11.1.3在各分部工序和特殊工序施工前,作好施工资料的编写、审核、下发。1.11.1.4针对工程特点,对施工技术难点进行分析并提出解决办法。1.11.1.5在施工前对施工人员进行技术交底和培训。1.11.1.6为了提高职工技术素质,培养具有专业化、现代化、科学化的专业施工队伍,保障现场施工的需要,在开工前,严格按照公司的培训程序,做好施工技术培训工作,并根据质量手册的要求对分部工程做好技术交底工作,使现场施工人员职责明确、工艺清楚。1.11.2材料准备1.11.2.1本工程电缆工
本文标题:房山供电公司10KV孤山口路网架结构优化施工组织设计
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