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施工组织方案第一节、工程简况一、工程简述二、工程设计简况三、现场施工条件第二节、施工总体设想一、工程实施目标二、施工准备三、施工总体程序四、新技术、新工艺、新材料的应用第三节、技术资料管理措施第四节、质量保修与回访第一节、工程简况一、工程简述工程名称:调度大楼湖泊边挡土墙修缮加固工程建设单位:江西赣电物业管理有限公司本工程主要由河道护坡组成,位于青山湖区。二、工程设计简况1、挡土墙:围堰排水,清除河底淤泥及杂物;片石挤淤;碎石垫层;C20扩展基础;墙身M10水泥砂浆浆砌片石,M10水泥砂浆勾平缝,每10-15m设沉降缝一道;墙顶C20压顶。2、护坡:土方挖填、压实;坡脚M7.5水泥砂浆浆砌片石;坡面碎石垫层;无纺土工布一层;预制砼块护坡。3、人行步道:素土压实;碎石垫层;C15素砼基层;1:3水泥砂浆结合层;上铺花岗岩青石板、红色面包砖和鹅卵石。侧石采用C15砼垫层,12*20*80cm花岗岩侧石砌筑。靠河道一侧安装仿木扶手带栏杆、栏板。三、现场施工条件1、交通条件本工程三条渠道均位于南昌青山湖区内,施工中多条市政道路可进入现场。进场后沿岸线修筑施工便道,以便材料、施工机械设备等运输。2、水电供应及排水安排我公司进场后,施工用电(水)从业主单位提供的满足施工要求的电源点(水源点)接入,挂表计量。施工用电接入后再由配电柜通过三相五线电缆输送至各施工操作用电现场。同时,施工现场计划配备3台移动发电机组以备停电之用;施工用水由总水源接入施工现场后,沿线用水采用软管铺设。本工程施工废水要全部经过沉淀过滤,达到环保要求后方可排放。项目部将组建文明环保施工领导小组,对废水排放进行动态管理,对于随意排放、违规操作要对当事人予以处罚,并向整个项目部人员通报。第二节、施工总体设想一、工程实施目标1、质量目标严格执行国家及部、委各项市政技术、规范标准,精心组织施工,保证工程质量一次性验收达合格标准。2、工期目标根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验,并考虑现场的实际情况,本工程总工期控制在30个日历天完成本次招标工程项目的全部施工任务,并力争提前竣工。3、安全目标加强进场人员的安全思想教育,提高施工人员的安全意识,同时加大安全费用投入,杜绝死亡及重伤事故,轻伤频率控制在1‰以下。4、文明施工目标严格按有关文明施工的各项规定执行,场内各种材料堆码成行成垛,实行无污染、无垃圾管理,保持场容环境卫生,争创安全文明施工工地。5、环境保护目标在确保工程质量和工期的前提下,树立全员环保意识,采取有效措施,减少施工噪音和环境污染,自觉保护环境设施,最大限度减少对环境的污染。二、施工准备施工准备工作为以下主要内容:技术准备、物质准备、劳动力组织、施工现场准备和场外准备及后勤保障等。(一)技术准备1、做好调查工作1)气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料,以便综合组织全过程的均衡施工,制定雨季的施工措施,根据水文地质及气象情况,相应地采取有效的防排水措施。2)各种物质资源和技术条件的调查由于施工所需物质资源品种多,数量大,故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查,以便及早进行供需联系,落实供需要求。由于施工用水、用电量均对施工影响较大,用电的起动电流大,负荷变化多,移动式、手动式用电机具多,因此,对水源、电源等的供应情况应做具体落实,包括给水的水源、水量、压力、接管地点;供电的能力、线路距离等。2、做好与设计的结合工作由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸,并进行自审、会审工作,以便正确无误地施工。通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求施工达到的技术标准,明确工艺流程。进行自审,组织各工种的施工管理人员对工种的有关图纸进行审查,熟悉和掌握图纸中细节。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。组织图纸会审,由设计方进行交底,理解设计意图及施工质量标准,准确掌握设计图纸中的细节。3、认真编制施工组织设计由技术部门认真编制该工程的施工组织设计,作为工程施工生产的指导性文件。4、编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件,编制施工图预算和施工预算,以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料章的签发提供依据。(二)物资、机具准备1、材料1)根据材料需要量计划准备好工程材料,分期分批合理组织运输进场,按规定地点和方式堆放、储存。2)合理采购材料,尽可能就地取材。3)组织进场材料的核对、检查、验收(规格、质量、数量),除有出厂合格证书外,应按规定验收复试,不合格的产品拒绝采购(验收)。2、施工机具进场后,我们将立即按项目所需的大型机械设备进行相关的设备基础施工,设备安装调试。对一些小型机具将按进场计划分批进场,并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。(三)劳动力组织准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。1、根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况,我公司派出本公司最优秀的劳务队伍进驻现场,进场前进行入场教育,特殊工种持证上岗,入场后迅速进入工作状态,我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想;遵守有关施工和安全的技术法规;遵守地方治安法规。3、生活后勤保障工作:在批量施工人员进场前,做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑,认真落实,以充分调动职工的生产的积极性。(四)施工现场准备1、优先安排好直接影响项目施工经济效果的、为全场服务的施工设施,进场前要先做好四通工作,即现场供水、供电、通讯及道路,对仓储、运输、消防以及各项生产、加工和临时设施也要抓紧时间解决。2、按照施工总平面图布置,建造好临时设施,为正式开工准备好生产、办公、仓库等临时场地。3、按照施工机具需用量,组织施工机具进场,对固定的机具进行就位、接电、保养、调试等工作。确保开工后正常运转。4、装好施工用电用水分表,做好计量准备。三、施工总体程序本工程主要为挡墙及护坡工程,需根据现场地理位置特点仔细拟定施工顺序,否则施工组织难以执行,势必影响工期。所以,在施工之前更应周密安排,根据施工总进度计划拟定施工顺序,才能使各工种工人和施工机械不间断的、有秩序的进行施工,从而实现连续均衡而又紧凑的施工而不会出现窝工现象。本工程施工区多,线路长,施工时须根据现场情况,进行施工安排。具体如下:1、挡土墙:围堰排水,清除河底淤泥及杂物→片石挤淤→碎石垫层→挡墙C20扩展基础→墙身M10水泥砂浆浆砌片石,M10水泥砂浆勾平缝,每10-15m设沉降缝一道→墙顶C20压顶→台背填土。2、护坡:土方挖填、压实→坡脚M7.5水泥砂浆浆砌片石→坡面碎石垫层→无纺土工布一层→预制砼块护坡。3、人行步道:素土压实→碎石垫层→C15素砼基层→1:3水泥砂浆结合层→上铺花岗岩青石板、红色面包砖和鹅卵石。侧石、仿木扶手穿插施工。四、新技术、新工艺、新材料的应用在本工程的施工中,结合工程实际,我们将推广应用以下一些新技术、新工艺、新材料:1、计算机管理应用1)在生产管理中的应用:用计算机编制生产作业计划、统计进度,形成反馈,提供领导决策依据。2)在档案、资料管理中的应用:用计算机制作资料,收集和储存资料,做到档案资料标准化、规范化,同时方便检索。3)在技术管理中应用,工程中的技术资料、变更、技术核定及制图用计算机处理,节约人力及时间,达到及时指导施工的目的。4)在工程预决算管理中的应用:应用计算机编制预、决算,做到快速、准确、节约人力和时间。5)计算机在财务管理中的应用:做到帐目清楚、准确、节约人力和时间。2、运用新型管理模式。在项目管理上,按照PDCA循环,执行GB/T19001-2000质量管理体系的模式,使工程项目的每一个环节受到控制,同时实行建筑企业管理信息化技术。3、本工程均采用机械化操作。4、混凝土采用商品砼,以提高施工质量。第三节、技术资料管理措施一、技术资料包括材料质量证明资料,材料取样送检资料,地质资料,抽芯资料,动测资料,测量资料,建设方提供的地下管网资料,施工组织设计资料,施工日志,晴雨表,分部分项工程的检测评定资料,安全监测评定资料,技术交底事故分析处理资料,有关招标文件、合同,有关结算依据等施工过程中发生的所有资料。二、资料员在整个施工过程中,应按资料管理有关规定随时收集和整理技术资料,一经整理的资料,不得随意更换和丢失。三、工程竣工资料必须齐全,按技术资料管理规定装订成册,除公司保留一套外,其余按规定向有关部门移交,移交过程中,必须办理有关资料移交手续。第四节、质量保修与回访工程竣工后交付建设单位使用,应按合同或有关规定要求,在保修期内,做好对工程的回访保修工作。回访保修工作应做到“主动回访、及时维修、保证质量、优质服务”,主要应做到以下几个方面:1、成立工程交付使用保修期内的兼职维修小组,由该工程施工的项目经理担任组长,项目质量员、施工员等任组员,公司质安部记录在自建的档案内,在保修期内督促项目部去查看检修。2、在保修期内,应主动向业主单位询问工程使用的有关情况,做好记录,并定期对工程进行维修保养,保证工程的正常运行。3、当工程出现质量问题而影响其正常使用时,应及时派专人前往调查,弄清产生质量问题的原因后,制定出相应维修方案,并及时按照方案进行维修。4、对业主单位提出的质量问题、维修要求,公司质安部应及时汇总,向公司有关部门汇报,并督促项目经理去实施,不得借故拖延。5、对维修施工应视为正常的工程施工,应从管理、技术上等引起重视,以确保维修质量。6、做好相关维修施工的资料收集、整理工作,并及时归档。
本文标题:护坡施工组织设计
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