7劳动力、机械设备和材料投入计划

★投标施工组织设计★1第七章劳动力、机械设备和材料投入计划第一节劳动力安排计划为实现与甲方之间约定的工期，本工程在实施过程中，切实作好资源优化配置。1、人力资源配置按照项目法的施工要求，项目施工实行管理层与作业层分开，项目经理部依据各施工进度情况，对各施工队、配合单位施工任务的工程量及操作工人的技术等级进行比较分析，组织足够的人员进场作业。2、劳动力组合合理而科学的劳动力组织是保证工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度及时调配劳动力。我们将通过挑选择优指定最优秀的施工班组进驻本现场，并分级签定经济承包合同。进场前进行入场的安全知识教育，认真组织技术交底。3、农忙季节劳动力安排施工期间可能适逢农忙季节。因此使用我公司的基本施工队伍，一方面可作为技术性较强项目的基本施工队伍保证，同时可解决因农忙而走人的问题。该部分人数因保证正常施工现场所需劳动力的70%以上，这样可通过合理调整班次和作业时间满足进度要求。对于部分劳动力配置量大的项目，在施工计划安排时，尽可能与农忙季节错开，减少农忙季节对工程劳动力的需求，避免部分因农忙回家务农的人员而影响本工程的正常进行，确保工期进度，同时，在农忙期间可采用一些比较灵活的激励措施，适当发放农忙补贴，这样就可从根本上解决问题。4、劳动力管理项目部进场后，按照各分项工程的计划施工时间、工作量、及时安排劳动力进场，做好接受前期定位放线、临建搭设以及和有关单位、部门的配合工作，缩短准备周期，迅速打开工作面，使本工程的建设早日进入正常施工的运行轨道。进场施工人员的有关证件，如就业证、上岗证、身份证、健康证等复印件，由项目部劳资员统一登记造册进行保管，项目部严格掌握劳动力的流向。对进入本现场的操作工人，由项目部组织进行本工程将可能遇到的施工、技★投标施工组织设计★2术、工期、安全、质量及文明施工等方面的交底工作，使之了解和适应本工程的施工要求。根据工程总体控制计划，工程量、装修、机电安装的需要，合理投入劳动力，结合各阶段的施工需要，随时调整劳动力的投入，且始终处于动态控制中。如果我公司中标则再根据实际工程量的详细情况进行调整。5、劳动力配备计划说明1）、本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。2）、为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，劳动力的投入按阶段配备，重点控制劳动力配备。各阶段劳动力计划见下表：各阶段劳动力供应计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况土方工程基础工程主体工程装饰工程楼地面工程防水工程木工82040184钢筋工62445混凝土工48162架子工652510瓦工81638抹灰工42018运转工310121084测量工444444电工26883管道工464铆焊工2682油漆工1810普工15254030155水电工2020消防安装工1515★投标施工组织设计★36、设备通讯资源现场每个施工队配备一部手提式对讲机，施工经理及项目经理配备移动电话，确保与业主、设计单位的联络。7、施工准备（1）施工人员配备1）项目经理：且有极强的敬业精神及综合素质高的同志。2）项目副经理：将选派具有丰富施工经验的年轻同志担任。3）其他成员：其他主要的项目管理人员如项目技术负责、项目工程部成员等由具有大中专以上学历及具有丰富的施工项目管理经验的同志担任。4）持证情况：保证项目经理部所有管理人员及特殊工种的工人均持证上岗。（2）施工物资准备1）因工程质量要求较高，施工准备工作特别是物资准备工作必须保证定质、定量、定点进场。2）施工用的常规物资，按材料计划及时安排进场，并合理分类堆放，派专人看护。3）施工用建筑材料及大型施工进展情况编制进场计划，并确保及时进场。4）对于构成工程实体的建筑材料将编制详细的物资需求计划，物资储备、申请、订货计划，采购加工计划，这些计划必须附以确切的数量清单，并经业主及工地工程师的审核、确认。5）所有进场物资将预先设定场地分类堆放，并作好标识及产品保护工作。6）施工中应及早准备堆放材料、设备的地区，以便施工。相应的应做好传递材料及组织运输工作，即分门别类有计划地运输。第二节主要工程材料计划及主要周转材料一、本工程所有材料均为自购材料，项目部将根据质量计划要求，在建立的合格供货单位中从质量上、单价上择优采购。并接受业主、监理单位的监督，材料供应计划经审批后方能采购进场。二、材料投入保证措施（一）材料的采购1、参照“装饰装修材料有害物质限量”各项标准对材料品质进行对比评价后进行采购。★投标施工组织设计★42、本工程所需的材料在采购前应按设计要求及规范要求预先选样，并与业主、监理、设计部门共同看样、定质、定价、经业主审定。3、采购人员采购时，应严格按审定封样材料的品质进行采购，把好材料采购第一关。4、采购进场的材料、设备由项目部先进行自检、自验，检验不合格的材料不得报验。报验的同时要向监理提供有效的质量证明和材料检测资料。5、材料的检验应按国家有关材料检验标准、规范验收，合格后方可使用。不合格的材料一律不得用于工程，并立即撤离施工现场，以免误用。6、按监理大纲规定的要求，对进场材料进行复验。复验不合格的材料严禁使用并须立即撤离现场。7、健全材料管理制度，做到计划采购、计划供应。严把材料进、出库手续，以保证材料的合理使用与消耗，控制成本。8、进场材料应按规定的地点、仓库分门别类码放整齐，挂好标牌，做好标识。9、严格领料制度。由施工员开具限额领料单，凭单发料，并及时入帐记卡，做到收发料手续剂全。10、做到材料随领随用、工完清理，多余材料及时退还入库并入帐、记卡。同时要每天清理现场，回收整理边角余料。定时组织工料消耗分析，核算材料消耗量，超耗材料要分析原因，总结经验，吸取教训，达到节约成本，降低造价的目标。工程主要材料进场计划表（本工程进场材料品牌均需满足招标文件要求）序号名称单位数量进场时间1模板M2按需分批进场2脚手钢管T按需分批进场3钢筋T按需分批进场4水泥T按需分批进场5预拌砂浆、砼T按需分批进场6砖百块按需分批进场★投标施工组织设计★57中粗砂T按需分批进场1、本工程所用周转材料均由项目经理部和我方材料总库共同组织，对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制，并根据进度计划进行调整、补充，以确保工程顺利施工第三节主要施工机械、计量检测器具的配备1、主要施工机具投入保证措施（一）主要施工机具配备原则工程施工质量的好坏，进度的快慢，很大程度上与施工机具的先进性有关。因此针对本项目的待点，我单位将根据实际情况、工序的工艺要求及各种工种的需要，合理的配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度的体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证本项目的质量和设计所要求达到的改造效果。我单位在本项目的施工中，配备机械设备时，将遵循以下原则：1机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具。2充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需要，合理调整装备结构。3优先配备本项目施工中所必须的、保证质量为原则，努力降低施工成本。4按本项目体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。5在配备机械设备时，我单位还综合考虑了以下因素：1）先进性：机械设备技术性能优越、生产率高。2）使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。3）便于维修性：机械设备要便于检查、维护和修理。4）运行安全性：机械设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。5）经济实惠性：机械设备在满足技术要求的基础上，达到最低费用。★投标施工组织设计★66）适应性：机械设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能。7）其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。（二）主要施工机具进场检验1机械设备进场检验严格按照相关程序文件要求，对所有进场机械设备进行性能鉴定，凡设备的使用过程可能故障率超过10%的不得进场；对特殊过程、关键过程所需的设备还必须进行过程能力鉴定，坚决杜绝设备的过程故障，影响工程进展。机械设备进场时，由专业机械工程师进行安全和质量检查，合格后方可进场施工。机械设备进场后，严格按照施工组织设计的施工平面布置图放置，暂时不用的设备统一安排地点放置。2测量、检测试验仪器设备进场检验测量、检测试验仪器设备进场前要进行检验、校正，不合格的仪器设备不得进场使用。（三）主要施工机具的使用1机械设备的使用机械设备必须由专人操作，操作人员按规定持证上岗。其它施工人员不得操作有此规定的设备。机械设备需要维修时，应及时调出备用设备投入工程使用。机械设备在每次使用前必须由操作人员对其进行检查，排除安全和质量隐患后，方可投入使用。小型机械设备操作人员离开施工现场时，必须将其使用的机械设备带离现场，不得随意放置；无法移动的大型设备必须派专人看管。2测量、检测试验仪器设备的使用测量、检测试验仪器设备派专人妥善保管，使用时填写借用记录表，严禁乱用、乱借。确保测量、检测试验仪器设备的准确性和高效性。（四）主要施工机具的保养和维修1机械设备的保养和维修机械设备必须按照使用说明书的要求定期保养，使其经常保持良好的状态，★投标施工组织设计★7提高使用率和生产效率。此项工作由专业机械工程师完成。大型机械设备的保养按照与厂家签订的维修保障合同由厂家进行维护。在机械设备每次使用前的检查中如发现问题，应及时交由专业维修人员修理，合格后方可投入使用。大型机械需要修理时，根据与厂家签订的维修保障合同及时联系厂家维修。2测量、检测试验仪器设备的保养和维修测量、检测试验仪器设备由专人保管，定期维护，对坏的试验、检测仪器设备及时修理，保证施工的顺利进行。主要施工机械机具用量计划：序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW)生产能力用于施工部位备注1履带式单斗挖掘机斗容量1(m3)1土方开挖2混凝土震捣器(插入式)2混凝土振捣3混凝土震捣器(平板式)2混凝土振捣4履带式推土机功率75(kW)1现场平整土方回填5载货汽车装载质量6(t)1土方开挖回填6汽车式起重机提升质量10(t)1现场塔吊安装7塔式起重机起重力矩60(kNm)1现场材料吊运8电动卷扬机单筒慢速牵引力50(kN)1小范围材料吊运9钢筋弯曲机直径40(mm)1钢筋加工10钢筋切断机直径40(mm)1钢筋加工11钢筋调直机直径45(mm)1钢筋加工★投标施工组织设计★812木工圆锯机直径500(mm)1木方模板加工13交流电焊机容量21(kV·A)1钢筋焊接14电渣焊机电流1000(A)1钢筋焊接15对焊机容量75(kV·A)1钢筋焊接第四节、施工物资、资金计划准备1、物资准备工作要符合施工进度的要求，做到及时充足。2、施工用常规物资，搭建临设的用料、临时办公桌、办公椅，各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提前准备合同生效后即进场。3、施工用建筑材料应按施工阶段进展情况计划材料进场时间，并均保证及时进场。4、各类工程建筑材料将先编制详细的物资需求计划，采购加工计划，这些计划必须附以确切的数量清单，且经过建设单位及监理工程师的审核、确认。5、本工程若在施工过程中，如业主支付工程款发生短期困难，我公司有能力克服解决，决不因此影响工程的施工质量和工期。第五节、施工技术准备1、认真熟悉所有施工图纸及各有关技术资料，组织好施工图纸会审。2、制定详细深入且有针对性的各阶段施工组织设计，并且在施工前报请建设单位和监理工程师的批准实施。3、据由建设单位提供的定位轴线及水准高程控制点由我项目部专职测量师进行复核，并根据主控轴线位置重新进行定位弹线。4、定关键、特殊工序及质量控制点，制定相应的技术保证措施及质量保证★投标施工组织设计★9计划，并及时做好对于施工班组的逐级交底以确保在施工中得以确实贯彻实施。