施工方案设计---东四电信

【东四电信局综合楼工程施工组织设计】--1第一章综合说明我公司是具有一级资质及工程总包经验的大型施工企业，是一支具有雄厚技术力量和机械装备的，富有施工经验的专业施工队伍。近年来我公司先后承建了大量的、且具有一定社会影响的项目。赢得了很高的社会信誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料，对承建东单电信局工程具有极大的信心，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后，我们组织了各类专业技术人员对招标文件及施工图进行了细致的探讨，并组织有关人员勘察现场，仔细了解现场情况，精心编制了本工程施工施工组织设计，明确了工程施工的方针、目标管理、工程取费标准（详见报价表）及施工工期，编制了本投标文件供审阅。如我公司有幸中标承建，我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势，遵循设计，守合同、精心组织，确保工程优质、如期完成。1.1关于工程工期为确保东四电信局工程在1998年12月28日和2000年9月25日，分别顺利完成电信部分和合力物业部分的工程，一旦我公司中标，本公司将立即委派有关工程技术人员进驻现场，进行围护支撑、土方的施工，以利基础施工能尽早穿插进行。本着抓前不抓后的原则，本公司的进度计划安排均将以确保竣工为目标，组织好劳动力、材料、机械设备，协调好各方关系，确保总工期目标的实现。1.2关于工程质量本工程地处东城区灯市口闹市区的显要位置，优质快速建成本工程，对树立业主及本公司的良好形象均具有重要意义。本工程一旦中标，本工程将列入本公司的重点工程结构创优目标项目，使该工程在质量管理和质量水平上都能确保国家优质工程—鲁班奖目标，为整个工程创成国家优质工程—鲁班奖打下扎实基础，本工程的质量目标为：国家优质工程奖—鲁班奖。【东四电信局综合楼工程施工组织设计】--21.3关于工程总承包管理我公司是具备工程总承包管理能力的一级企业，具有独特的总承包管理模式---“总部服务控制，项目授权管理，专业技术保障，社会协力合作”。我公司已充分认识到本工程建造工程的高标准，我公司承建本工程，将按照国际工程惯例，对所有的分包进行总包管理。为此，从项目班子、组织机构的设置到管理制度的制定，都进行了完善的布置，使工程在本公司的管理模式下进行正常运转，使各分包单位的进度、质量、安全、文明施工纳入本公司的总控计划与管理之中，确保本工程各项工作自始至终处于受控状态。同时，我公司将严格遵循贵局招标文件有关分包单位选定的原则，履行总承包商的职责。为体现我们的服务，在东四电信局工程上本公司已确立急工程所急，想工程所想的服务思想，协调好分包单位，并积极主动地为各分包单位的施工创造必要条件，以确保达到预期的目标。1.4项目管理领导班子为确保本工程全方位的组织管理，能够顺利实施，我公司将调派具有高层结构、深基础施工、类似大型工程施工管理经验，并有在东城区施工管理经验的工程技术人员和管理人员组成项目经理部。全面履行对业主的承诺，协助业主进行周边居民的协调，并密切配合当地政府的工作，以确保工程顺利进行。1.5关于计算机在项目中的应用我公司将采用现代化的管理软件和手段，采用我公司自行开发的具有独特的管理软件，通过网络平台与业主、监理及项目间进行连网，达到信息共享、信息处理、信息传递相互沟通，加强过程控制，保证其资料的真实性，为鲁班奖创造必要的条件。通过计算机网络系统在各专业间的相互协调和控制，保证工程优质、高速的完成。【东四电信局综合楼工程施工组织设计】--3第二章工程综述2.1编制依据1东四电信综合楼工程施工招标文件2北京东方筑中建设规划设计有限公司1998.08月工程编号：9801设计图纸3《土方与爆破工程施工及验收规范》（GBJ201-83）4《地下防水工程施工及验收规范》（GBJ208-83）5《钢筋混凝土结构施工及验收规范》（GBJ50204-92）6《钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规范》（JGJ3-91）7《屋面工程施工及验收规范》（GBJ207-83）8《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）9《建筑施工高空作业安全技术规范》（JGJ80-91）10《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-86）11《建筑现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）12《钢筋焊接验收规范》（JGJ18-96）13《钢筋机械连接通用技术规程》（JGJ107-96）14《通风与空调工程施工及验收规范》(GB50243-97)15《采暖卫生与煤气工程施工及验收规范》(GBJ242-82)16《自动喷水灭火系统施工及验收规范》(GB50261-96)17《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》(GB50254-96)18《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》(GB50259-96)19《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》(GB50171-92)20《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》(GB50168-92)21《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GB50169-92)22《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》(GBJ150-91)23《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》(GBJ149-90)24《电气装置安装工程1KV以下配线工程施工及验收规范》(GBJ50258-96)【东四电信局综合楼工程施工组织设计】--425《制冷设备安装工程施工及验收规范》(GBJ66-84)26我国现行的相关施工验收规范和操作规程27我国现行的的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定28北京市建筑工程施工现场安全标准管理标准29我公司关于项目管理的十大管理手册30工程承包范围土方开挖、护坡桩、地下连续墙、基础、主体工程结构施工、粗装修、给排水、采暖、水消防、通风空调、动力照明、防雷接地、电梯、电话、有线、电视天线系统。消防自动报警系统、楼宇自控、综合布线的基础配管，业主指定分包工程的总包管理与配合服务及工程竣工图编制。2.2工程概况建筑物占地总面积：6527.233m2建筑物总面积：82600.57m2地下部分建筑总面积：23680.87m2地上部分建筑总面积：58919.69m21电信部分建筑面积：42157.89m2地下部分建筑面积：8932.60m2(其中人防面积1098.21m2)地上部分建筑面积：33225.29m2(其中营业业务楼12093.6m2业务管理楼6122.5m2主机楼14021.99m2油机变电987.2m2)基底标高：-7.75m。布局为地下一层，局部二层，地上10层，首层高5.4m，二、三层层高4.5m，四至七层及九层3.6m，八层4.5m，十层4.8m，檐高48.9m。2合力部分建筑面积：40442.68m2地下部分建筑面积：14748.27m2(其中地下车库6593.6m2)地上部分建筑面积：25694.4m2(其中商业面积11111.60m2写字楼面【东四电信局综合楼工程施工组织设计】--5积16612.2m2)基底标高：-13.85m布局为地下三层，层高为3.8m、3.7m、4.5m。地上9层，首层高5.4m，二、三层层高4.5m，四至八层3.6m，机房3.6m，檐高36.8m。2.3工程特点东四电信局综合楼工程建设单位是北京电信管理局，工程设计是由北京东方筑中建设规划设计有限公司设计，是一座集电信通讯、商业、办公为一体的综合性、智能化的大型建筑。本工程被列为北京市重点工程。东四电信局综合楼工程，位于北京市东城区灯市东口，北临史家胡同及史家小学，西临东四南大街，南临干面胡同，东侧为居民区。本工程结构为框架结构，抗震设计烈度8级，，檐高48.9，施工场地东西长121.888m，南北长142.51m；基坑施工占地面积其东西长106m，南北长123M，施工场地面积17270.26m2。由于本工程地理位置特殊，在施工过程中所有进出场的车辆及材料设备运输，只能从东四南大街进入施工现场，且现场内无循环道路，这样给现场安全施工、材料运输、消防安全均带来极大困难。在史家胡同，有著名的史家小学和好园宾馆，在东侧和南侧，有稠密的居民区，东侧民房紧邻现场围墙，南侧距现场围墙大约6m左右是居民区，且紧邻干面胡同。这样给施工带来民扰、扰民的情况比较严重这只亦是其施工现场的特点之一，也是我们在方案中着重考虑，并采取相应措施以保证施工的顺利实施。另外，由于电信部分和合力部分的基础深度不一致，电信部分基础底标高为-7.75m，地下一层（局部二层）；合力物业部分基础底标高为-13.85地下三层。电信部分与合力物业部分之间有一条宽200mm的沉降缝，高低跨之间设一条长68m的地下连续墙，即做护坡又做电信部分的地基，所以施工难度比较大。如何来保证该地下部分无渗漏，绝对干燥是我们在施工方案中着重考虑的问题。在机电安装方面,有生活给水系统、热水系统、消火栓给水系统、自动喷洒系统、污水系统、雨水系统、通风空调系统、动力配电系统、照明系统、有线电【东四电信局综合楼工程施工组织设计】--6视系统、电话系统共计十一个系统。机电工程电力配电干线由低压柜采用ZRVV、NFVV电缆走桥架敷设至各层配电箱。消防用电设备均装设双路电源互投装置。各层均设有配电小间。照明系统分为一般照明和事故照明。事故照明由48V直流电源供电。本工程采用综合接地方式，将工艺设备接地、配电系统接地、防雷接地组成综合接地，接地电阻≤0.5Ω。本建筑的电话电缆由测量室总配线架引至中央控制室再分至弱电竖井内设置的分线箱，有线电视系统总前端箱设在地下夹层弱电Ｃ-３轴竖井内，在地下夹层内预留有线电视入口，楼宇自控（综合布线）、消防报警、广播系统;此三个系统本次投标只做基础配管，穿带线，预留箱（盒）。本工程电信部分设有客梯6部、货梯1部、食梯2部;合力物业部分设有客梯4部、货梯2部、扶梯6部。本工程一旦建成,将成为具有智能化的公共服务楼宇。【东四电信局综合楼工程施工组织设计】--7第三章项目管理目标3.1质量目标：分部分项工程一次验收合格率100%，质量评定等级为优良。整体工程“国家鲁班奖”。3.2工期目标：从1998.12.28～2000.9.25，共计638天。其中：电信部分591天。合力物业部分456天。3.3安全目标：保无重大工伤事故，杜绝死亡事故；轻伤频率控制在6‰以内。3.4文明施工目标北京市建筑工程安全文明样板工地，CI管理达到总公司标准，让业主满意，科技进步要创建设部、总公司科技示范工地。3.5采用计算机管理采用国际承包商通用的和我公司结合本工程实际情况自行开发的管理软件，达到北京市样板工地。【东四电信局综合楼工程施工组织设计】--8第四章施工布署协调管理4.1施工流水段划分根据结构特点，平面尺寸，和工程量，地下室根据结构设计留置的后浇带来划分流水段，电信部分和合力物业部分基础底板和地下室结构各划分为六个流水段。详见基础结构施工流水段划分图。主体结构施工时，根据塔吊覆盖范围来划分各自相应流水段，以取得相同的流水节拍，均衡流水。详见主体结构工程施工流水段划分图。4.2生产要素的配备劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。4.3劳动力组织与配备由于本工程面积较大，工期紧，必须配备足够的劳动力，根据工程实际进度，及时调配劳动力，实行动态管理。（包括：护坡桩、地下连续墙、机电设备安装配合、基础施工、主体结构施工、及初装修工程。不包括总图、及承包范围以外的工程所需的劳动力。）详见东四电信局综合楼劳动力动态分配表。4.4物资供应管理物资采购根据合同所规定的总承包采购范围及公司《物资管理采购手册》由我公司物资公司统一集中采购，合同中规定由业主供应的材料及设备由业主自行采购。项目经理部负责现场对材料和设备的检验和管理（包括业主自行采购的材料及设备），以保证物资供应的质量和及时性。【东四电信局综合楼工程施工组织设计】--94.4.1总包方自供材料由项目经理部根据设计图纸提供详细的材料设备计划申请单，报至公司物资公司，物资公司按照材料计划申请单的要求提供三家以上经公司评审合格