施工组织计划及系统测试和验收

第1章施工组织计划及系统测试和验收1.1施工遵守的规范美国电子工业协会／通信工业协会EIA／TIA-TSB-36标准；美国电子工业协会／通信工业协会EIA／TIA568工业标准及国际商务建筑布线标准；美国电子工业协会／通信工业协会EIA／TIA-TSB-40标准；电气及电于工程师学会IEEE802标准；中国工程建设标准化协会CECS72：97建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范。EIA/TIA570标准住宅和小型商用通讯布线标准EIA/TIA606标准商业建筑物电信基础结构管理标准EIA/TIA607标准商业建筑物接地和接线规范EIA/TIATSB－67标准UTP布线系统现场测试标准EIA/TIATSB－72标准集中式光纤布线系统标准EIA/TIATSB－75标准开放办公室布线系统标准5、EIA/TIATSB－95标准验证五类布线系统可支持千兆位应用的现场测试标准ISO/IEC11801建筑及建筑群结构化综合布线系统国际标准BS7430－接地规范总则所有施工必须遵守安全守则，认真执行工程进度；服从甲方的协调和指挥；确保与甲方合作愉快；确保在合同规定完工前完成整个工程的施工安装。1.2工程概述1、项目设备技术含量高、工程施工专业。为了配合工程的安装施工，并保证工程项目在合同规定完工之日前全部竣工投入使用，特制定本系统工程实施组织方案。2、工程施工包括合同规定的各个系统，各系统的施工、设计、安装均在合同规定完工之日前完成。3、我们的措施：我公司将派遣多名经验丰富的技术人员参加网上巡考系统项目的施工。成立以项目经理为总指挥的项目工程部。为工程项目成立后勤部服务现场施工人员。为工程项目成立设计小组，力争尽早完成设计。成立工程项目材料采购小组，负责进口设备和材料的定购。设置多名协调工程师，以解决对外之关系。施工步骤1.3施工图纸设计施工图是保证工程顺利如期完成的重要因素，应先对定点考场网上巡考系统项目的设计思想、设计原则制定出规定后即可动工；即先设计出系统工程的系统图纸设计并和其它相关专业协调，经业主审批后在现场施工条件允许的情况下开始进行管线施工。在详细设计方面，本公司将本着节能，先进，经济，方便的原则，按双方的合同规定时期及要求，做出系统的完整设计文件，设计将严格遵照如下标准及规范执行：GB3100-93国际单位制及应用：（1984年颁布）中华人民共和国法定计量单位；GBJ1-86房屋建筑制图统一标准；GB4457-4640-84机械制图；建设[1992]102号建筑工程设计文件编制深度统一规定；JGJ37-87民用建筑设计通则；JGJ67-89办公建筑设计规范；施工图纸设计步骤如下：1）确定安装位置由于项目的前端的布置对系统的效果影响重大，在系统施工的最初首先应了解教室的构造，并确定摄像机的安装位置，这样才能保证系统结构正确、系统设计正确和系统安装正确，并为日后施工带来便利和保证。2）工程施工图设计系统项目施工图设计将系统初步技术设计和实施方案中较原理的硬件配置工程化，形成可施工方案。然后对系统功能作细致全面的技术分析和工程参数计算，取得确切的技术数据以后，再绘制在施工安装平面图上。系统工程施工图包括：图纸目录、总体说明、结构配置图、系统管线配置图、系统平行与端接图。施工图纸设计，主要以上述图纸为主，如果在图纸上表示不清楚的，在总体说明或相应图纸中应辅以文字说明，文字说明是对施工图纸的补充。3）安装布线，按图施工4）设备安装及线路的端接1.4系统调试及试运在系统设备、线路连接基本完成的基础上，工程可以进入系统的调试及试运行阶段。1调试前，有关人员必须了解有关系统所要达到的性能指标；主管工程师组织有关人员熟悉调试注意事项。2鉴于各系统的复杂性，为保护各设备安全和系统安全，各系统调试必须由专业工程师现场指导进行；任何未经授权的施工人员不得参加调试。3按有关要求填写有关调试报告。4调试中遇到的问题由技术主管工程师和各专业工程师负责处理。1.5系统验收系统在正常运行一段时间后，就可以由甲方组织进行系统的竣工验收。验收工作包括以下几部分：1系统验收文件在施工图的基础上，将系统的最终设备，前端的型号名称、安装位置、线路连线正确的标注在楼层监控及信息点分布平面图上，同时向甲方提供完整的“监控点参数设定表”、“系统框图”、“系统试运行日登记表”等技术资料，以便甲方今后系统的提升和扩展，系统的维护和维修提供一个有据可查的文字档案。以下是需向甲方提供的系统验收文件：工程验收书系统竣工报告书系统框图各配线箱端接描述系统测试报告2制定操作规程为确保智能化系统在运行期间正常工作，并达到系统设计的要求，我们为甲方制定操作规程。1.6工程管理按照IS09001的工程质量规范要求，包括很多方面并结合在工程管理方面的经验着重提出来。这几个方面是施工管理、技术管理和质量管理。1）工程的施工管理工程施工管理是一种综合性很强的管理工作，其中也包含其它专业的管理内容。工程施工管理之所以必不可少，关键在于它的协调和组织的作用，其主要内容包括：（1）施工的进度管理（2）施工界面管理（3）施工的组织管理2）工程技术管理工程技术管理贯穿整个工程施工的全过程，执行和贯彻国家、行业的技术标准和规范、严格按照弱电集成系统工程设计的要求。在提供设备、线材规格、安装要求、对线记录、调试工艺、验收标准等一系列方面进行技术监督和行之有效的管理，其主要内容包括：（1）技术标准和规范管理（2）安装工艺管理（3）技术文件管理3）质量管理工程质量管理是承包商各项工作的综合反映，我们将严格按照IS09001系统工程质量保证体系的要求，在整个工程实施过程之中，确实抓好以下的质量环节：——施工图的规范化和制图的质量标准——管线施工的质量检查和监督——配线规格的审查和质量要求——配线施工的质量检查和监督——现场前端和接线箱安装表的填写和核对——调试大纲的审核和实施及质量监督——系统运行时的参数统计和质量分析——系统验收的步骤和方法——系统验收的质量标准——系统操作与运行管理的规范要求1.7人员配备1．主要人员分工为保质保量如期完成考场网上巡查系统项目的整个工程，本公司将会派遣一支管理严谨、技术过硬、操守良好的施工队伍来完成任务。下面是岗位设置和各个岗位的上岗要求。1）项目经理工作内容：负责整个工程项目管理，包括技术、行政、安全、质量和对外协调、下达工程任务等工作；任职资格：工程部项目经理，有相关工程丰富的管理经验、谙熟劳动法规、有很好的领导能力极强的办事能力；作风正派、办事干练果断。2）专业工程师工作内容：负责整个工程的施工技术指导工作；每天向技术主管工程师汇报有关工作；计算有关工程量以配合材料部门采购有关物料；任职资格：有3年以上施工经验、参加过同类型项目的施工、有良好的专业知识、取得工程师职称。3）安检工程师工作内容：负责工地施工安全，检查督促工地上的任何人员按照有关安全规程进行施工管理、操作；任职资格：有3年以上施工安全管理经验，有上岗培训经历，极强的责任感和忧患意识；熟悉安全法规；熟悉工地环境。1.8工程保证措施1.8.1技术保证措施1)技术工程师负责系统现场安装指导、调试和编写验收所需的技术文件资料。2)所有设备及电缆等均有出厂合格证，设备安装前必须开箱检查，其技术条件均需符合国家有关规范及设计要求。3)所有设备在试运行前均进行全面检查，并确认其符合运行条件方投入运行。4)在所有的系统分析，软件开发以及调试的过程中，均以技术文档作为依据。5)技术文档必须齐全、包括：数据要求说明书，模块设计说明书、概要设计说明书，详细设计说明书、调试分析报告、用户操作手册等等。1.8.2质量保证措施1)设备安装、电缆敷设项目分别成立QC小组，以保证质量。2)每单项工程技术主管同时担任该QC小组技术监理，及时解决施工中出现的技术问题，做好现场施工质量管理，并对一些施工中的难题组织攻关。系统工程进度表施工内容施工期内的各天