施工组织设计123

第一章工程概况一、编制目的：本施工组织设计体现了我公司对本工程施工的总体部署与原则性做法，提供了较为完整的的纲领性文件，为建设单位选择施工企业提供参考。若我公司有幸中标，将依据本文件和其他有关文件确定的原则和方法，严格遵循我公司质量、职业健康与安全和环境管理体系文件和技术管理标准，在图纸会审之后，编制详细的《施工组织设计》及重要分部分项工程《施工方案》，经审批的《施工组织设计》和《施工方案》是指导和规范工程施工的重要技术文件之一，以确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的建设任务。二、编制依据：1、绿树景苑建设项目全套施工图纸；2、绿树景苑建设项目施工招标文件及答疑纪要；3、国家、行业、地方现行施工及质量验收规范、规程和法规；4、行业、设计单位指定的各类标准、规范、规程、图集；5、施工现场的具体情况：地形、地上、地下障碍物；周边建筑物的情况：交通运输道路、建设单位提供的施工用地等；6、公司现有人、机、材、构件、加工品等的实际生产、供应能力和配备情况；7、国家现行的工程建设方面的政策、法律、法规和规章制度；8、本公司颁布的《质量/安全/环境管理体系程序文件》和《质量/安全/环境手册》；三、执行标准1、《工程测量规范》（GB50026—93）2、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2002）4、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203—2002）5、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002）6、《钢结构工程质量验收规范》（GB50205—2001）7、《地下防水工程施工质量验收规范》（GB50208—2002）8、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）9、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50210—2001)10、《建筑给水排水及采暖工程质量验收规范》(GB50242—2002)11、《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50713-2002)其它与本工程有关的国家最新颁布、执行的规范、标准和技术规程，一并执行。1.1建筑工程概况1、工程名称：绿树景苑建设项目（三标段）2、招标单位：内蒙古金诺房地产开发有限责任公司3、建设地点：玉泉区鄂尔多斯西街南侧4、建筑规模：绿树景苑小区6#、7#、16#、综合楼、派出所建筑面积：本标段总建筑面积10457㎡，计划投资960万元5、结构类型：砖混结构具体建筑概况详见图纸。1.2安装工程概况本工程安装部分：包含一般电气、给排水、采暖工程。具体安装工程概况见图纸。1.3工程承包范围本工程为施工总承包，包工、包料、包工期、包质量、包安全。第二章工程管理目标2.1质量目标质量目标：合格工程。严格按图纸设计及国家施工质量验收规范组织施工，按标准在工程建设的全过程严格质量管理，确保工程的高质量。1、总体工程质量保证达到合格标准。（1）检验批一次验收合格率100%；（2）工程总体验收一次达到合格标准；（3）符合工程合同所确定的质量条款要求。2、质量控制资料准确、齐全、系统、完整，符合设计要求及现行建筑施工规范和国家质量检验评定标准规定。3、单位工程观感质量的评定得分率达到95%以上。2.2工期目标为实现甲方投资的最佳经济和社会效益，根据工程情况和本公司施工能力，综合考虑各种因素，确定本标段工程施工总工期为15个月完工。2.3职业健康、安全目标在本工程中，项目部将始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，通过强化安全教育和安全培训、加大安全设施的投入，制订完善的安全措施、实施周密的安全防护，严格执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)的规定，确保施工全过程达到既定的安全目标：1、本工程中杜绝火灾事故的发生；2、本工程中杜绝死亡及重伤事故；3、本工程中轻伤事故频率控制在2‰以下。2.4文明施工目标本工程施工中采取整体提升架、外脚手架刷漆、地面硬化等措施，按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)，确保文明施工，创郑州市及河南省文明施工工地。2.5社区环境目标做好施工噪音控制、污水排放控制、粉尘控制和进出场控制等各方面的具体措施，防止环境污染，服从社区管理，协调好与施工区周边各部门和居民的关系，为工程正常施工营造良好的社区环境。2.6投资控制目标积极协助甲方进行投资控制，提出合理化建议，科学编制施工方案和作业计划，减少定额外消耗，以帮助业主达到投资与效益的最佳结合点。2.7工程保修服务目标1、遵循公司的“质量第一、用户至上”的服务宗旨。2、建设项目满足设计要求的使用功能，满足业主的预期目标。3、在施工过程中服从业主的统筹调度，认真、积极地与业主、监理配合，想业主之所想，急业主之所急，主动为业主出谋划策，排忧解难。4、工程竣工后，按照建设部第80号令《房屋建筑工程质量保修办法》，承诺提供回访、保修等服务。对在合同约定的保修期内出现的质量缺陷予以修复，最大程度地满足用户要求。5、工程保修期：为体现我公司的诚意与能力，我公司承诺本工程保修期为在国家规定的基础上延长一年。第三章施工准备及总体施工部署3.1项目组织机构设置3.1.1项目组织机构设置为达到业主满意，该工程列为我单位的重点施工项目，实施项目法施工，建立一个合理的、精干的、高效率的组织机构—现场施工项目经理部。该机构以项目经理为首，通过赋予的权力，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制等五大职能，协调内外部及人员间关系，发挥各项业务职能的能动作用，对本工程的质量、安全文明施工、工期、成本、服务全面负责。施工中按照ISO9000质量体系标准进行综合管理，确保各项管理目标的完全实现。项目部人员由经验丰富、服务态度好、责任心强、勤奋实干的工程技术人员和管理干部组成。项目经理部设项目经理一名，项目副经理一名，技术负责人一名。项目经理部由计划经营部、质量安全部、工程技术部、物资设备部、综合办公室组成管理层。作业层由单位劳人处选配素质高、曾施工过类似工程的主体结构、装饰工程等专业作业队伍组成。项目部组织机构详见下图。3.1.2职能部门管理职责工程技术部：主要负责生产调度，现场管理、施工技术、工程测量、文明施工、经营合同、工程结算、计划统计等工作。质量安全部：主要负责工程质量、安全生产、消防等监督控制和管理工作。物资设备部：主要负责各类材料的供应、管理、领用以及机械设备和周转材料及料具的管理等工作。计划经营部：负责成本核算、财务收支、工资结算等工作。综合办公室：负责行政事务、信息收集、综合治理、人事管理、联络、文秘、保卫等工作。安全员各专业施工劳务队保管员预算员劳资员材料员设备员试验员技术员施工员资料员测量员质量员物资设备部计划经营部综合办公室项目副经理工程技术部项目技术负责人项目经理质量安全部项目组织机构3.3施工总平面布置3.3.1主要施工机械设置施工机械主要有垂直运输机械、钢筋加工设备、模板加工设备、混凝土泵送设备、砂浆搅拌设备等，根据现场实际情况，各种机械设备根据使用功能分区进行布置。施工现场固定机械设备必须搭棚防护，及时清洗养护，设备旁必须悬挂操作规程牌和操作标牌。在施工现场搅拌的砂浆，必须悬挂配合比标牌。具体详见施工平面布置图。3.3.2材料仓库的设置根据工程需要，现场设置材料仓库，材料仓库应位置及大小应综合考虑工程施工需要以及现场场地情况，根据总平面的布置设置仓库位置，应确保仓库的大小合适，使用方便，同时不影响现场施工路线的使用。现场仓库内各种材料应上架存放，墙面应悬挂材料管理制度、材料员职责。工程施工结束时，材料仓库拆除，场地按照图示及甲方要求进行处理。3.3.3建筑材料、半成品的堆放凡进入施工现场的材料及半成品必须按平面布置图的位置按要求堆放。周转材料及时清理并摆放整齐。施工现场材料堆放必须做到散材成方、型材成垛，并标明标识。施工现场各作业面材料堆放整齐，做到工完料尽脚下清。3.3.4临时施工道路的设置现场临时施工道路宽3m，沿建筑物布置，根据不同用途分别采用混凝土和地砖进行硬化。雨水排至施工道路边的排水沟，排水沟为直径300mm的水泥管，2％坡度埋地敷设，每隔10m有一个清扫口和下水口，排入市政雨水管网，生活废水经化粪池沉淀后排至市政污水管网，施工用水经沉淀池沉淀后排至市政污水管网，做到文明施工。3.3.5临时供电、供水网的位置1、根据业主在施工现场提供的施工电源，通过电缆引至施工场地总配电柜和分配电柜，总电缆和分支电缆均通过电缆沟道埋地敷设。在钢筋加工车间、模板加工车间、施工电梯、泵车及施工现场等处设置分配电柜，同时满足施工照明、办公的需要。电源至主配电柜之间采用3×90＋2×50铜芯电缆，主配电柜至分配电柜之间采用3×50＋2×50铜芯电缆。施工现场所有用电线路均采用三相五线制（TN-S制）。2、根据业主提供的水源，在施工现场暗埋供水管道，提供生产、生活用水及消防用水，主水管为50mm镀锌管，支管为25mm镀锌管，供水管埋深为500mm。加强施工现场用水、电管理，做到无常流水、常明灯。3.3.6临时办公及生活用房布置1、项目部办公室：采用活动拼装彩板房，简朴大方、坚固，照明、通风良好，各种功能房间齐全，房间内各种办公设施齐全，项目各种管理制度上墙；2、职工宿舍：也采用拼装彩板房，室内无地铺、通铺，室内床铺、职工衣被及其它日用品排放整齐，宿舍管理制度、值日牌上墙明确，室内卫生打扫及时，干净整洁。3、现场厨房：厨房标准化，灶台、生熟案台及墙裙贴瓷片，室内排气良好，纱门、纱窗、纱置齐全，无蚊蝇、无鼠洞，厨房工作人员必须经过体检合格后方能持证上岗。4、现场厕所：厕所采用标准式厕所（水冲式、墙裙贴瓷片），有专人管理，管理制度及责任人上墙明确，周围打扫及时，地面无积水、污垢，灭蝇措施得力。5、其它设施：施工现场设置开水房，保证开水供应，有符合卫生要求的饮水设施。生活垃圾应装入专用容具内，及时清运，专人管理。施工总平面布置图详见附图。3.1.3技术准备1、开工前认真组织技术、施工等有关人员熟悉图纸，检查图纸和资料是否齐全。2、掌握设计内容及各项技术要求，了解工程规模、结构形式、特点、工期和质量要求，熟悉土层地质、水文勘察资料，会审图纸，搞清地下构筑物、基础平面与周围地下设施管线的关系，图纸相互间有无错误和冲突，做好图纸会审工作。3、学习施工组织设计，明确各专业工序间的配合关系和施工各方面的要求，并向参加施工人员层层进行技术交底。4、编制分项工程作业指导书，编制专项施工措施。5、根据业主提供的控制坐标和水准点，在工程区域建立半永久测量控制网，包括控制基线、轴线和水平基准点。3.1.4施工机械设备、机具准备现场主要机械设备有塔吊、施工电梯、钢筋加工设备、模板加工设备等。1、大型施工设备基础施工大型施工设备基础主要是塔吊的基础，需要单独编制塔吊基础及安装、拆除和使用方案。2、设备安装就位、调试、验收塔吊由公司大型设备安拆队负责安装，安装调试完毕经公司和上级主管部门验收合格后方可使用。钢筋加工设备、模板加工设备等由项目部自行组织安装就位，公司设备管理部门验收后方可使用。3.1.5物资材料准备根据施工进度计划，由项目部编制月、旬材料进场计划，物资设备部安排材料陆续进场。同时各类材料进场时间应有一定余地，避免一旦原材料检验不合格而影响施工。第四章主要施工方案和技术措施4.1施工过程及施工段的划分4.1.1施工流水段划分本标段共4栋楼，施工时根据现场情况分为若干个施工工区，进场后各施工工区同时进行施工，每个施工工区根据各自的后浇带位置划分施工段，施工时再按模板、钢筋、混凝土三个施工工序流水施工，根据需要再科学细分，做到精心组织，科学管理，且各区之间可展开竞赛，以相互促进。4.1.2施工竖向分段结构竖向施工按结构层进行划分，施工顺序为自下而上逐层施工。每层结构施工时，带框架部分为先逐层施工框架后然后填充墙，砖混部分先施工结构墙，然后施工圈梁过梁构造柱。施工缝留置在合理的位置，同时做好施工缝的处理。4.1.3施工过程基本划分采取以结构工程施工为先导，在平面分区、立体分层、交叉流水的施工方法。工程施工的几