施工组织设计20170213

施工组织设计/（专项）施工方案报审表工程名称：江油市涪江东南片区两区同建整体城镇化建设项目（城市生态环境整治工程一期）编号：致：四川鼎立建设项目管理有限公司（项目监理机构）我方已完成路灯施工专项方案工程施工组织设计/（专项）施工方案的编制和审批，请予以审查。附件:□施工组织设计□专项施工方案□施工方案施工项目经理部（章）项目经理(签字）日期审查意见：专业监理工程师(签字)日期审核意见：项目监理机构（盖章）总监理工程师（签字、加盖执业印章）日期审批意见（仅对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案）：建设单位（盖章）建设单位代表（签字）日期本表一式三份,项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。江油市涪江东南片区两区同建整体城镇化建设项目（城市生态环境整治工程一期）路灯施工专项方案四川省江油市新华建筑工程有限公司2016年1月20日路灯施工组织设计审批表企业内部审批表工程名称江油市涪江东南片区两区同建整体城镇化建设项目（城市生态环境整治工程一期）项目经理部（盖章）审核意见：项目技术负责人：年月日分包单位（盖章）分包企业技术负责人：年月日施工单位（盖章）总包企业技术负责人：年月日目录一、编制说明1、编制说明2、编制依据二、工程概况三、施工方案和技术措施四、施工的质量控制要求和安全注意事项五、质量管理体系和措施1、质量管理体系2、质量管理制度3、质量保证措施六、安全文明管理体系和措施1、安全管理体系2、安全教育及防范措施3、保障安全的主要措施4、治安保卫措施七、环境保护管理体系和措施1、环境保护管理体系2、环境保护管理措施八、资源（人、材、机）配备计划1、人员配备计划2、施工机械、设备配置计划3.资金配备计划4、材料设备采供计划（一）施工设备、安全使用工器具（二）实验、检测仪器设备（三）劳动力计划表九、质量、安全保证体系一质量保证体系图二质量保证体系人员名单十、其它（1）注意事项（2）危险源防范措施施工组织设计一、编制说明1、编制说明1.1本施工组织设计严格按照施工图纸进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，完成本工程所有施工。1.2根据该工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量在设计有效期限，合理使用的情况下负责，以“科学、经济、安全、优质、高效”为编制原则。1.3我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。2、编制依据2.1建设地区的工程勘察和技术经济资料如地质、地形、气象、地下水位、地形图、地区条件以及测量控制网等；2.2国家及建设地区现行的有关规范、规程、规定及定额；2.3计划文件，如国家批准的基本建设计划、工程项目一览表、分期分批投资的期限、投资指标、管理部门的批件及施工任务书等；2.4工程施工合同或招标投标文件；2.5批准的初步设计或技术设计、已批准的总概算计划文件，本工程的全部施工图以及所需的标准图以及详细的分部分项工程量；2.6工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件；2.7与工程有关的资源供应情况；2.8施工企业的生产能力、机械设备状况、技术水平等。二、工程概况工程名称：江油市涪江东南片区两区同建整体城镇化建设项目（城市生态环境整治工程一期）工程；工程地点：江油市工业园区江彰大道、大鹏路。工程概述：本工程江彰大道、大鹏路两条主要干道路灯在原有路灯基础上进行更换，原有路灯基础、电缆保留不动。本工程主要拆除原有路灯450盏，更换路灯400盏，该道路交通较繁忙，施工队必须严格注视施工地段的人行和车辆行驶情况，做好车辆行人的蔬导工作。并在施工点与人行道之间尽量留有施工空间，并维护、防止行人和车辆靠近施工点，以免发生人员碰撞和影响交通安全的事故发生。三、施工方案和技术措施施工中采用以下流程：拆除原有路灯→路灯安装→电气设备安装→绝缘测试→实验、调试→自检→竣工验收1、路灯（1）安装灯杆使用吊车、特制的锁扣（防滑、牢固、能自松卸方便拆缷）、绳，控制吊点（杆高的1/3处），超过4级风不得安装。采用干硬性砂浆或薄钢板找平，用垂球法找正，立正后立即安装地脚螺丝。同一道路的路灯安装高度（从光源到地面）、仰角、装灯方向宜保持一致。灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜。灯头固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置，灯头接线应符合下列规定：1）在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于200mm。2）路灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金饷构件应进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准及现行行业标准的有关规定。3）各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。4）紧固螺母完毕后应加防水帽，并用水泥浆将螺栓及法兰盘封闭起来。灯杆安装示意图2、二次线连接a、检查电缆型号、规格、长度是否与领用计划相符,电缆外观应无损伤；b、按照电缆清册正确敷设电缆，电缆外观应无损伤，绝缘良好；c、电缆敷设应整齐、美观、其弯曲半径符合规程要求。3、试灯：全部安装工作完毕后，送电、试灯，并进一步调整灯具的照射角度。四、施工的质量控制要求和安全注意事项1、路灯施工的全过程应顺序作业，灯杆外观顺直、流线、平滑、垂直；灯泡朝向统一、角度一致；灯杆的防锈层不得破坏；电缆线接头牢固可靠、防水绝缘、不易暴露；灯杆间距注意内外弧长修正；2、吊装时注意交通行人、行车的安全；凡高处作业必须使用安全带和安全帽，系安全带后应立即检查环扣是否扣牢扣好。安全带必须拴在牢固的构件上，并不得高挂抵用，施工过程中，应随时检查安全带是否拴牢。3、高处作业所用的工具和材料应放在工具袋内或用绳索帮牢，上下传递物件时应用绳子索送，严禁抛掷。4、灯杆在吊装时，一定要系遛绳，控制起重物的姿态稳定；吊装时要设置警示标志。5、使用电焊、气焊时，对附近成品采取隔离措施，不得烧坏；电气具安装时，灯具进入现场码放整齐、稳固，并要注意防潮，搬运时轻拿轻放，以免碰坏表面的镀锌层、油漆及玻璃罩。电气器具安装完毕后，不得再次进行喷漆，以保持电器器具的清洁。6、电气配线时，不得损坏建筑的表面。紧固螺丝时不得用力过猛，以免瓷件破裂。线路敷设后不得再次喷涂刷油，以防污染导线。不得碰松以敷设的导线。7、在已经做好的绿化带里施工时，要注意保护好草皮，尽量缩小施工范围，施工完毕后尽快将绿化恢复。五、质量管理体系和措施1、质量管理制度为了加强和完善我公司的质量管理工作，规范施工项目质量管理的行为，保证建设工程质量，确保合同履约及公司的质量目标的实现，特制定公司质量管理制度。1.1公司在生产经营过程中，必须认真贯彻执行国家的有关法律、法规，执行《建筑法》、《建设工程质量管理条例》，工程建设现行标准规范，严格按照工程质量验收规范和强制性条文，规定施工过程的质量管理行为，并制定相应的规章制度。1.2凡是在我公司内从事建设工程的新建、扩建和拆除活动及预制构件品和木制作品实施对工程质量的监督管理，必须遵守本管理制度。1.3本制度对公司加强工程质量管理，争创优质名牌工程，提高合同履约，以及工程质量奖罚与考核做出了规定。1.4质量管理涉及到公司各部门、生产经营全过程和企业全体员工。为此，公司以公司总经理为首的质量管理保证体系，实行项目经理质量责任，落实质量职责。1.5公司各级单位和全体员工都应加强质量管理意识，遵守质量管理法律、法规和公司的各项管理制度，有权对建设工程的质量事故、质量缺陷进行检举。1.6公司各级单位要根据施工合同和公司的要求，确保质量目标，对工程进度、质量、篥划和目标的分解，组织单位工程质量目标计划及质量保证预控措施。1.7公司鼓励承担建设工程质量的科学技术研究和先进技术推广应用，推进我公司工程质量的科学管理。本制度适用于我公司各部门所属各单位对质量工作的管理。2、质量管理体系建设工程施工质量控制是建设工程质量管理的重要任务之一，它贯穿于建设工程项目决策阶段和实施阶段的全过程，牵涉到建设工程施工质量保证体系的建立和运行、施工质量的预控、施工过程的质量控制和施工质量验收各方面各环节的工作。只有认真把住每个环节按质量要求严格把关，才能建造出高质量、高水准的工程。建设工程施工质量控制是工程质量管理的一部分，质量控制是在明确的质量方针和目标指导下，通过对具体作业技术和管理活动的计划和实施过程，致力于实现预期的质量目标，是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。只有严格对建设工程施工全过程进行质量控制，包括建立和运行施工质量保证体系，采取施工质量预控，实施施工过程质量控制和严把施工质量验收，才能实现建设工程施工的质量目标。健全质量管理制度，严格实行各级质量目标管理和岗位责任制，严格执行图纸技术方案、技术措施会审制、严格执行原材料的定货、采购、运输、入场保管、复检制度，严格执行技术交底、技术培训、签证制，工序自检、互检、交叉检等交接检查、验收、签证制度，严格搞好隐蔽工程验收及签证制度，严格搞好技术资料归档制度。质量管理体系总经理公司材料部进场材料质量总工程师副总经理公司机械动力部机械设备的质量公司工程部编制施工方案副总工程师公司质量安全部项目部质安组项目综合技术组监理单位政府质量监督站建设单位分部分项施工质量工程质量3、质量保证措施3.1加强组织管理，确保质量体系有效运行经理部成立以项目经理为首的质量体系领导小组，具体协调各方面，分步骤、按程序提高工程质量，研究新问题，提出新方案。成立各工序QC小组，具体负责各工序、关键部位质量攻关活动。加强劳资、财务、后勤保障部门工作，最大限度调动一线职工的积极性，使施工人员全身心地投入到创建优质工程中去。成立以项目总工程为首的项目内部质量控制体系，独立使用质量监督权力并有质量否决权，结合本项目技术规范对施工全过程进行质量控制和监督并制定创优规划。自检体系应做到“横向到边、纵向到底、控制有效”，认真执行三检（自检、互检、交接检）制度，坚决杜绝不合格工程流入下道工序，产生质量隐患。从材料进场到工序质量和成品质量控制，严格按公司的质量控制程序进行，项目实施期间由项目经理部按质量手册、程序文件和作业指导书进行内部质量体系的管理、审核。对关键工序、主要部位，建立质量管理点，根据情况填写工程质量责任卡，明确责任。3.2技术保证技术保证体现在技术管理和技术开发两个方面。加强技术方案的编制、施工过程中的日常技术管理、工程测量、试验、质检和竣工文件的编制等技术工作，坚持工程技术交底制度，根据工程的进度安排，由项目总工负责，分阶段向各施工组进行技术交底工作，各施工技术负责人（总工）负责向承担施工任务的施工人员、技术人员进行技术交底。在技术交底的同时下达质量指标，使工程施工从一开始就处于严格的质量管理中。技术开发体现在引进技术、新材料、新工艺，努力增加公路施工的科技含量，依靠科学技术提高工程质量、加快工程进度。3.3严格执行监理程序从开工到施工，要严格遵循监理程序，做到每一工序都要得到监理工程师的验收和批准，才能进行下一工序，随时听取监理工程师的意见、并采取措施、认真落实。3.4实行工序负责及工程任务单制度由施工管理人员将施工员、机械操作员、技术员每天的工作内容、地点、桩号、工作量等开出工程任务单，然后由质检员签字有效。3.5建立质量奖惩制度建立与行政管理相配套的经济管理制度，根据质量责任制的量化指标，按工序进行考核兑现，体现出优质优价。3.6建立施工过程中的质量检查和验收制度工程质量检查以工程最初工序开始，逐工序进行质量检查，发现问题及时纠正处理，未经处理，不得进入下道工序。中间检查是施工质量管理的重点，对于重点工序，质检人员要坚持现场监督。3.7严把材料关材料供应管理人员的质量意识直接影响到工程用材料的质量，因此，材料人员要做到充分了解本合同段工程的特点，掌握工程用材料的特点、性质、品种、