晋冀施工组织设计文字说明

公路隧道机电安装施工方案一、工程概述及工程范围：本工程为太原至澳门国家重点公路山西境晋城至济源段高速公路第三合同段机电安装工程。本工程范围包括隧道第三合同段为晋济高速公路中、短隧道通风、照明系统工程（月湖泉、拍盘隧道除外）。第三合同段：晋济高速公路中、短隧道通风、照明系统工程包括全线七座隧道的通风、照明系统（月湖泉、拍盘特长隧道除外）。（1）、东耿窑左右洞起止里程K0+325—K0+580，全长255m。施工内容为：隧道运营照明系统选用光通效率高、穿雾能力强、光线柔和的高压钠灯作为主要照明灯具，基本照明采用100W高压钠灯双侧壁交错布置；加强照明段辅以400W、250W、150W高压钠灯照明，两侧对称或交错布置。隧道照明配电采用树干式加放射式的配电方式。隧道内照明配电箱设置两种形式，即加强照明配电箱和基本照明配电箱。隧道接地系统采用TN—S系统。（2）、苇元隧道右洞起止里程K3+470—K4+200，全长730m；左洞起止里程LK3+460—LK4+210，全长750m。岩后隧道右洞起止里程K9+575—K10+375，全长800m；左洞起止里程LK9+590—LK10+430，全长840m。朝阳2号隧道右洞起止里程K16+755—K17+340，全长785m；左洞起止里程LK16+540—LK17+825，全长825m。施工内容为：隧道运营照明系统选用光通效率高、穿雾能力强、光线柔和的高压钠灯作为主要照明灯具，基本照明采用100W高压钠灯双侧壁交错布置；加强照明段辅以400W、250W、150W高压钠灯照明，两侧对称或交错布置。进出口端引道照明的设置长度为135m。应急照明采用基本照明中100W高压钠灯的1/4作为应急照明使用，单侧布置，采用UPS独立供电。隧道照明配电采用树干式加放射式的配电方式。隧道内照明配电箱设置两种形式，即加强照明配电箱和基本照明配电箱。隧道接地系统采用TN—S系统。（3）、朝阳1号隧道右洞起止里程K15+755—K16+145，全长390m。左洞起止里程LK15+755—LK16+130，全长385m。施工内容为：隧道运营照明系统选用光通效率高、穿雾能力强、光线柔和的高压钠灯作为主要照明灯具，基本照明采用100W高压钠灯双侧壁交错布置；加强照明段辅以400W、250W、150W高压钠灯照明，两侧对称或交错布置。进出口端引道照明的设置长度为135m。隧道照明配电采用树干式加放射式的配电方式。隧道内照明配电箱设置两种形式，即加强照明配电箱和基本照明配电箱。隧道接地系统采用TN—S系统。（4）、天井关隧道右洞起止里程K11+745—K12+800，全长1055m。左洞起止里程LK11+745—LK12+790，全长1045m。柿树掌隧道右洞起止里程K20+375—K21+375，全长1055m。左洞起止里程LK20+365—LK21+345，全长980m。施工内容为：隧道运营通风系统采用单机功率30KW、Ф1120mm型射流风机，风机每两台一组，水平间距150m左右。索道行车方向进出口端各布置两组。隧道运营照明系统选用光通效率高、穿雾能力强、光线柔和的高压钠灯作为主要照明灯具，基本照明采用100W高压钠灯双侧壁交错布置；加强照明段辅以400W、250W、150W高压钠灯照明，两侧对称或交错布置。进出口端引道照明的设置长度为135m。应急照明采用基本照明中100W高压钠灯的1/4作为应急照明使用，单侧布置，采用UPS独立供电。隧道风机配电按照成组启动和控制风机的原则进行。在风机组邻处的隧道侧壁内，每组风机设置一台风机软启动柜，用于每组两台风机的降压和风机分步投入的启动运行；从变电所至风机软启动柜，每组风机配一条动力电缆。隧道照明配电采用树干式加放射式的配电方式。隧道内照明配电箱设置两种形式，即加强照明配电箱和基本照明配电箱。隧道接地系统采用TN—S系统。二、施工队伍的组织与配置，设备、人员的调动以及材料等运到现场的方法：（一）、设备、人员动员周期若我公司中标，在接到中标通知后，5天内项目主要管理人员和技术人员进场，着手落实驻地的生产生活临时设施等。同时进行路线复测；报监理工程师批准后签署有关材料的购货合同以及编制实施性施工组织设计。施工前期的准备有重点的展开，在进场后15天内将先期工程所需的设备、人员和材料调入施工现场。接到监理工程师的开工令后，使工程尽快进入施工阶段。根据工程进展情况，我们将及时进行人员、设备的调整及补充，以保证工程的进度和质量。（二）、设备、人员、材料进场方法1、施工机械设备、试验检测仪器从我公司已完工地或即将完工的工地就近调运。小型机具采用汽车运输至现场，大型机械设备采用平板车运输至现场。2、投入该项目的人员从已完工地或即将完工工地调谴，乘汽车进驻施工现场。3.施工期间所用主要材料则由汽车运至施工现场。三、施工组织机构及人员分工：为了搞好本工程的施工，确保工程顺利完工，我公司特指派一名优秀的项目经理对项目进行管理，组织精干的施工队伍进行施工。1.1项目主要管理人员8人，其部门、职务和人数安排见下表：序号职务数量职称备注1项目经理1工程师2备选项目经理1工程师3技术负责人1高级工程师4备选技术负责人1高级工程师5财务负责人1会计师6专业工程师2工程师7质检工程师1工程师8专职安全员1初级1.2现场作业人员安排如下：通风工：15人电工：30人电焊工：6人起重工：2人司机：2人油漆工：3人四、施工总体计划表（横道图）及工程进度表（附后）1.工期规划及要求：计划总工期259天2.施工进度计划依据我方现场考察的情况，该工程现正进行土建的施工，大量的预留、预埋工作必须紧跟土建进度进行施工。我司将在具备施工条件的情况下，组织精干的专业施工作业人员提前进场。首先布置设施，跟随土建进度，进行设备基础、预留、预埋洞口施工。作业面全面铺开后，根据贵方招标要求，我司对施工图网络计划进行了精心编制同时合理配置资源，采用平行作业、交叉作业等措施，保证与主体工程同步施工且不影响安装工程施工进度。（详见施工进度横道图附后）3.工程进度保证措施3.1如果我方中标，该安装工程的施工将作为我司的重点工程进行管理，公司各部门将加强项目的监管。3.2加强领导、健全组织机构，在全司范围内抽调精兵强将，统一指挥、统一协调，合理使用资源，把握人、财、物的组织调配和管理。3.3按照计划工期组织施工，紧紧抓住关键项目，并落实到每一分部每一分项工程内，做到工作计划每天、每周、每月有，严格计划管理。3.4要让每一位施工参战人员了解工程的重要意义，各个岗位，每个职工都有保工期的具体职责，层层下达保工期的责任书，把工期的各项指标落实到人，各管理层、各专业作业班组，均挂牌施工。3.5认真填写施工日志，对影响工期的各种因素进行认真的记录，及时进行原因分析，对造成工期延误的当事人进行经济罚款并追究其责任。3.6组成强有力的工程预备队，突击薄弱环节，确保工期的实现。3.7采用新工艺、新技术，优化施工方案，最大限度地缩短工期。3.8组织平行、交叉作业，密切与兄弟单位的配合，做到安装工作面出来一个抢装一个，最大限度地利用时间和空间。3.9切实做好设备材料验收等工作，发现问题及时报告业主，并积极配合处理，清除一切影响工期的因素。3.10加强工程质量、安全管理，保证工程顺利进行；加强物资管理，及时提供优质材料，尽可能减少返工现象。3.11加强对工机具设备的维护与保养，保证设备完好，配置时考虑留有余地，做到“人停机不停”。3.12对劳动力实行动态管理，做到科学配备不致浪费，在施工中以班为单位，任务到班，施工高峰期和关键部位实行三班倒作业，并适时组织劳动竞赛。3.13加强与业主、设计院、监理单位、其它承包商及政府行政主管部门的联系与配合，为保证工期创造有利条件。四、主要工程项目的实施方案、实施方法：（一）、主要工程项目的实施方案本合同段主要工程项目包括：隧道洞口照明工程（管道、人孔、横穿过路钢管、手孔，从洞口人孔至变电所内管线衔接的管道，设备安装）；隧道内照明工程（管内穿线、电缆敷设及设备安装等）；隧道低压配电工程（电缆敷设、桥架和控制设备安装等）；桥架和设备的保护接地；射流风机的安装工程；设备调试、系统调试、联合调试及开通试运行。1、施工准备为实现本工程建设的优质、高速、文明、低耗的目标，本工程采用项目法施工的管理体制。（1）、技术准备1）、了解现场地貌和水文地质情况，进行施工现场平面布置设计，及时进驻现场，接收并校对坐标点和水准点等现场测量控制点，建立平面和高程控制网。2）、熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图，了解设计要求达到的技术标准，编制针对性强的施工组织设计和专项施工方案。积极配合建设单位组织图纸会审与设计交底。3）、本工程每一道工序开始前，均须进行技术交底，技术交底是施工企业管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学的组织施工和按合理的工序、工艺进行施工，达到预定的质量目标。4）、技术交底采用三级制，即技术员（专业工长）→各班组长→操作人员。技术交底均有书面文字及图表，逐级交底签字，交底要求细致、完善，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论理解施工意图，确保工程质量和进度。（2）、施工调查调查有关工程项目特征及要求的有关资料，为编制实施性施工组织设计、选择施工技术与组织方案收集基础资料。调查施工现场及附近地区自然条件方面的资料，调查施工运输道路、生产设施、施工驻地可布置位置，比选并确定合理的临时工程施工方案。调查施工区域的技术经济条件及社会生活条件，为主体工程的成本管理、环境保护及文明施工提供依据。（3）、现场临时设施准备1)、现场概况：我方在进行现场布置时，要充分利用原有土建设施减少施工设施。2)、布置原则2.1）、接受业主指挥，充分利用现有场地，进行合理布置。2.2）、在布置施工现场时要特别做好安全、文明施工、环境保护的工作。3）、设施布置3.1）、生活办公设施合同签订后，由业主负责组织总包方向我部提供临时现场办公室。在现场办公室入口处设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、项目监理单位、承包单位、设计单位、施工项目经理、技术负责人的姓名、开、竣工日期。为保证工地文明施工环境，职工宿舍、职工食堂、等设施全由我方向社会租赁使用，不在现场设置。施工用水、用电、浴室、厕所就用土建单位的临时设施。4）、施工用电、用水计划安装工程施工用电：机械用电为50Kw，各设备调试用电由建筑本身配电间供应，按设计用电量计算。5）、现场通信设施5.1）安装程控电话1台。5.2）工地办公室配置台式电脑1台，上网。5.3）隧道设备安装指挥用对讲机六组。6）、临时通风设施在施工期间需增加临时的通风除尘系统，来保证间隧道内的空气中的氧气含量，尽量减少空气中的CO2和CO及尘埃的含量，保持好隧道内适当的温度、相对湿度，控制好隧道内空气的流速及围护结构内表面的温度。为此，拟采用两套各自独立的临时通风除尘设施.7）、排水、消防设施7.1）临时排水设施系统试压临时排水排至下水道。7.2)、防火设施配置根据施工作业面和各施工班组的实际情况，配置一定数量的灭火器材。在需要动火的地点（气焊割、电焊等）施工时，各施工班组配置两台MF4手提式干粉灭火器（4kg），放置在动火点附近，并设专人监护。在现场五金仓库设置干粉灭火器（4kg）4个，职工宿舍各设置干粉灭火器1个。2、实施方法（1）、施工队伍安排根据本工程的工程规模、工程特点及施工条件，在本工程施工中拟成立一个综合实力强的施工队，挑选有管理经验，技术过硬，思想素质较高的施工班组长带班。（2）、施工方案在本工程施工中，我公司将合理部署施工力量，精心组织，统筹安排施工。首先在施工队伍上场前，由总工程师带领部分技术人员及施工人员进场进行建点安家、现场调查工作；同时由项目经理牵头集结施工队伍、机械设备上场。项目部按照业主及监理工程师的要求尽早开始联合设计，及时采购、材料设备，确保材料、设备能按施工进度计划到货。本合同段工程由一个施工队负责施工，