高级项目管理师考试例题共5页理论试题及答案-周(2011-5)

第1页共5页理论知识（第1-100题，共100道题，满分100分）一、单项选择题（1-60题，每题1分，共60分，每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。）1.项目构思的主体是（）。（A）项目的承约商（B）项目经理（C）项目团队（D）客户2.项目目标一般由成果性目标和（）目标组成。（A）层次性目标（B）约束性目标（C）指导性目标（D）阶段性目标3.范围审定一般在（）进行。（A）每个项目开始时（B）每个项目结束时（C）每个项目生命周期阶段的结束时（D）每个项目生命周期阶段的开始时4.项目定义报告描述了（）对项目的期望、项目方案和实施策略的选择过程。（A）项目经理（B）项目团队（C）业主（D）利益相关者5.（）是为了保证和提高产出物质量而支出的有关费用，以及因未达到预先规定的质量水平，而造成的一切损失费用的总和。（A）内部损失成本（B）外部损失成本（C）预防成本（D）质量成本6.互斥方案用净现值进行方案比较，如果两个方案计算期不同，应采用（）法进行调整。（A）最小公倍数（B）最大公约数（C）最小损失（D）最大收益7.国际招标中，中标单位收到中标通知书后，中标单位必须在规定的时间内派人来洽谈并签订合同，规定的时间一般为（）。（A）18天（B）28天（C）30天（D）38天8.项目范围审定应当由（）来执行。（A）项目经理（B）业主（C）项目决策者（D）所有关键的项目利益相关者9.马洛斯认为，最高层次的需求是（）。（A）生理需要（B）安全需要（C）社交需要（D）自我实现需要10.人力资源调整方法是（）。（A）时标网络法（B）盈亏平衡法（C）移峰填谷法（D）综合平衡法11.假设方案A的投资是6000元，残值为0，年收入是8000元，年支出为4200元，使用寿命为5年，折现率为8%，该方案的净现值为（）。（A）6172元（B）9172元（C）5731元（D）8172元12.（）不是设计开发项目管理信息系统的工作。（A）系统分析（B）系统工程（C）系统设计（D）系统实施13.若计息期小于一年，则有（）。(A)实际利率大于名义利率（B）实际利率等于名义利率（C）实际利率小于名义利率（D）实际利率和名义利率没有确定的大小关系14.一般根据项目的（）来安排优先级。（A）复杂程度（B）规模（C）进度和质量要求（D）重要和紧急程度15.关于影子价格的正确说法是（）(A)当某种资源实现最优分配时，资源的边际产出价值称为该资源的影子价格(B)影子价格在所有项目的财务评价中使用(C)劳动力的影子价格可以用一个核算系数加上财务工资表示(D)外汇的影子价格称为外汇汇率16.（）不是费用计划评估准则。(A)用净值分析方法确定费用偏差(B)应用价值工程方法进行费用管理(C)跟踪费用使用情况，及时反馈数据资料(D)标明每个计划期内应完成的工作量以及资源投入17.下列哪种投资估算精度最差（）（A）单位生产能力估算法（B）生产能力比例估算法（C）生产能力指数估算法（D）所有方法精度都一样18.三维结构的核心内容是（）（A）模型化和最优化（B）系统化和整体化（C）专业化和最优化（D）系统化和专业化19.风险按照来源可分为（）（A）自然风险和人为奉献（B）可管风险和不可管风险（C）静态风险和动态风险（D）局部风险和总体风险20.质量管理体系审核方式具有系统性和（）。（A）符合性（B）有效性（C）独立性（D）适合性21.质量控制过程中，下列因素属于偶然因素得是（）（A）机具设备发生故障（B）原材料的微小差异（C）原材料规格、品种有误（D）操作不按规程操作22.如果审核对象是一个具体的工作，过程质量审核又称（）第2页共5页（A）产品质量审核（B）内部质量审核（C）外部质量审核（D）工序质量审核23.快速跟进的主要缺点在于（）（A）会导致降低生产率（B）延长项目持续的时间（C）导致成本增加（D）容易导致返工24.（）不是项目后评价的方法。（A）统计调查（B）统计分析（C）层次分析（D）前后对比25.下列哪种估算方法适用于项目的早期阶段（）（A）类比估算法（B）计算机软件法（C）自上而下估算法（D）自下而上估算法26.多项目平衡首先要（）（A）建立每个项目的优先顺序（B）制定资源平衡计划（C）明确提出各项目的限制因素(D)分配资源27.当项目管理者认为目前只是一种特殊情况，不必对项目的预算进行变动时，应采用（）（A）实际支出和对未来剩余工作的重新估计(B)实际支出和按目前情况对剩余预测所作的修改（C）总预算费用和目前的费用效绩指数（D）实际支出和剩余的预算28.利用已测得的数据来推测质量发展趋势的分析方法是（）（A）因果法（B）外推法（C）直观法（D）层次分析法29.在网络计划工期优化过程中，缩短持续时间的工作应是（）（A）费用率最小的关键工作（B）费用率最小的非关键工作（C）费用率最大的关键工作（D）费用率最大的非关键工作30.范围审定主要关心对工作结果的（）（A）接受性（B）正确性（C）可行性（D）合理性31.项目的经济评价包括哪两个方面（）（A）国民经济评价和项目盈利能力分析（B）项目财务评价和国民经济评价（C）清偿能力分析和项目盈利能力分析（D）项目盈利能力分析和不确定性分析32.企业文化主要体现在凝聚作用和（）（A）组织作用（B）反馈作用（C）鼓励作用（D）导向作用33.（）不属于成功的项目团队中团队成员的特征。（A）平和的性情和一贯的态度(B)应当有一种“可以做”的态度，有能力展示热情和活力(C)有效的个人组织能力(D)有耐力和动力，高度有活力34.影响项目范围变更的最常见的因素是（）（A）企业战略调整（B）技术革命（C）资源冲突（D）项目要求发生变化35.在时标网络计划图中，波形代表（）（A）虚工作（B）自由时差（C）总时差（D）工作持续时间36.通过进度偏差分析，（）是纠正项目进度的重点。（A）关键线路（B）关键工作（C）有负时差的线路（D）非关键工作37.（）的工作可以由项目管理软件完成。（A）寻找关键路径（B）制定工作任务分配矩阵（C）针对不同的对象设计不同的报告（D）确定各项任务之间的逻辑依赖关系38.对项目范围做出准确的定义，必须使用（）（A）WBS（B）SWOT（C）CPM（D）PERT39.在全面质量管理过程中，（）是强调每道工序都要有的全面质量标准，严格把关。（A）全项目质量管理（B）全过程质量管理（C）全员质量管理（D）全组织质量管理40.项目变更控制系统应包括（）三大要素。（A）目标、比较、措施（B）措施、信息、反馈（C）计划、变更、控制（D）信息、传递、反馈41.速动比率数值的经验标准一般要求（）（A）大于0.5（B）大于1（C）小于0.5（D）小于142.敏感性因素是（）（A）使项目由可行变为不可行时的最大极限值（B）很少能为决策者提供经济投资替代方案发生反转的潜在可能性（C）考虑方案的成本或时间要素概率(D)一般将方案的可能结果分成“乐观”、“非常乐观”与“不乐观”43.整体变更控制主要关注（）（A）导致变更的影响因素，确认变更已经发生并在变更实际发生时予以管理（B）保持基线的完整性，整合产品和项目范围，并在技术领域整合变更（C）整合项目中不同性能的交付结果(D)建立变更控制委员会以监控项目变更44.风险的存在是不以个体的意志为转移的，这体现了风险的（）。（A）可变性（B）相对性（C）客观性（D）对称性45.在项目质量控制中，如果原材料发生变化或是临时出现其他人替代作业，则直方图呈（）。（A）折步型（B）孤岛型（C）绝壁型（D）双峰型46.某项目CPI的数据如下，它告诉我们（）。（A）0.8项目每实际花费1元仅挣得0.8的收益(B)0.85实际成本低于计划成本(C)0.85实际进度比计划进度拖后(D)1.2实际进度比计划进度拖后47.某企业现在希望引进一条法国生产线，企业将其与1999年引进的德国生产线的性能相比较后，做出了项目第3页共5页费用估算，该企业采用的是（）。（A）经验估算法（B）类比估算法（C）参数模型估算法（D）自下而上估算法48.项目层次分析法中，这些层次大体可分为三层，其第三层为（）。（A）决策层（B）准则层（C）方案层（D）目标层49.360度评价法可以用来进行（）。（A）项目范围变更控制（B）项目团队绩效考核（C）项目质量保证（D）项目进度优化50.用以分析质量波动究竟由正常原因还是异常原因引起的质量控制工具是（）。（A）流程图（B）排列图（C）因果分析图（D）管理图51.利用德尔菲方法时，一般（）人是最合适的。（A）3~6（B）6~12（C）10~50（D）50人以上52.在正式沟通渠道中，（）沟通有利于加强控制和提高工作效率。（A）链式（B）轮式（C）环式（D）全通道式53.关于赶工，正确的说法是（）。（A）如何以最小的成本提高取得最大的持续时间压缩(B)只要对工作进行赶工就能压缩项目工期(C)赶工常对成本没有影响(D)拟赶工的工作取决于老板和客户的见解54.项目管理信息系统包括（）两个部分。（A）计划系统和控制系统（B）计划系统和执行系统（C）执行系统和控制系统（D）输入系统和控制系统55.在采购计划编制过程中进行的工作包括（）。（A）自制与外购分析（B）搜集信息、询价（C）制定合同（D）编写招投标文件56.进行质量成本分析的目的是（）。（A）寻求最佳质量成本（B）寻求质量最高时所需成本（C）寻求质量达到客户满意时所需成本（D）寻求质量最低时所需成本57.在项目的收尾阶段，大部分的冲突来自于（）。（A）技术问题（B）客户拒收（C）进度问题（D）成本超支58.网络计划的计划工期、计算工期和要求工期之间的关系是（）。（A）计划工期就是计算工期（B）计划工期就是要求工期（C）计算工期就是要求工期（D）计划工期应不超过要求工期59.资源数据表描述的是（）。（A）资源的统计说明（B）某种资源需求总量（C）项目各阶段各种资源消耗情况（D）项目各阶段资源使用和安排情况60.自下而上估算法的缺点是（）。（A）具有不确定性（B）对每个工作单元有过高估算的倾向（C）一种近似的猜测（D）需要建立好上下管理层畅通的沟通渠道二、多项选择题（61-100题，每题1分，共40分，每小题有多个答案正确，请在答题卡上将所选答案的对应字母涂黑。错选、少选、多选，均不得分）61.外推法常用的方法是（）。（A）层次分析法（B）前推法（C）后推法（D）旁推法（E）回归分析62.下列属于质量管理体系审核内容的特点是（）。（A）系统性（B）符合性（C）有效性（D）适合性（E）独立性63.成本效益分析的一般过程是（）。（A）确定工作分解结构（B）确定分析对象和分析目标（C）成本和效益的识别（D）成本和效益的计量（E）综合评价64.项目的内部环境包括（）。（A）顾客（B）供应商（C）承包商（D）经济（E）法律65.（）属于项目风险预测的定性方法。（A）投入产出法（B）风险定级（C）主观评分法（D）层次分析法（E）因果分析法66.下列说法正确的是（）。（A）合同的授予要在投标有效期内进行(B)根据世界银行的规定，合同要授予最高评价标的投标商(C)授标时不得要求中标单位承担招标文件中没有规定的义务(D)国际招标中，允许标后压价(E)国际招标中，只有在评标报告与授标建议经业主或发起人批准后，可以发出中标通知书67.项目目标描述需要（）。（A）定量、可度量（B）结果为导向（C）成本为导向（D）复杂的（E）现实的68.项目影响评价包括（）。（A）政治影响评价（B）经济影响评价（C）环境影响评价（D）技术影响评价（E）社会影响评价69.S型曲线能包括下列哪些信息（）。（A）将项目实际进度与计划进度比较(B)得到实际进度提前或拖后的时间(C)与按最早开始的计划进行比较(D)预测该项目进度(E)项目实际完成任务量与计划任务量之间的偏差70.工作包是（）。（A）在WBS最底层的可交付物（B）具有唯一编码的任务第4页共5页（C）WBS的最小单位（D）一般而言不多于80工时（E）只由一个人承担的任务71.多项目费用管理计划的制定一般要遵循（）原