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BoMing博铭主题:新机种导入作业程序页次:11.目的:为适应公司完整的工程管制系统,保证新产品开发正常有序的方式进行。2.范围:凡本部门新产品开发程序均属之。3.权责:3.1业务部:负责新产品开发客户端资料的接收。3.2工程部:负责新产品开发与技术数据转化以及过程跟踪,模具开发并提供开模进度表,外购件打样及确认。3.3品保部:负责新产品开发过程中零件尺寸的量测及报告,同时品质标准的建立。3.4制造部:在整个新产品开发过程中,配合各部门的相关工作。3.5企划部:负责新产品开发过程中,原物料的采购供应。4.参考文件:无5.名词定义:5.1试产:样品确认后,用来验证模具及工艺流程的实际状况和稳定性。5.2量产:经试产后,无任何影响正常生产问题,按订单要求组织的生产过程。6.流程图:见附件。7.作业说明:7.1工程立案:7.1.1业务部接收原始数据,Partlist/客户图面/客户规范/色板/菲林/样品等转交工程。7.1.2由工程召集相关部门召开新机种介绍会,作好会议记录签发给各相关部门《专案导入会议记录》(附件一)。BoMing博铭主题:新机种导入作业程序页次:27.1.2.1确定专案人员名单及工作分配。7.1.2.2专案工程师对新机种的技术要点及注意事项进行说明。7.1.2.3会议确定新机种的开发工艺;确定模具开发模式及开发进度;确定新机种的送样日程。7.1.3工程按新机种介绍会达成的各项决议,制定《新机种开发进度表》(附件二),签发给相关部门。7.2物料需求:7.2.1专案工程师依业务提供的客户原始资料,建立产品《B.O.M.表》(附件三)。7.2.2采购依《B.O.M.表》,查询物料的库存状况,了解物料是否齐全。7.2.3专案工程师依《B.O.M.表》,对新的物料申请开出《外购件打样申请单》(附件四),选定打样的供应商,并对打样进度进行跟踪确认。7.2.2.3专案工程师对外购件的品质进行最终确认与签样,如客户要求进行确认与签样,则由客户进行最终的确认与签样。7.3样品制作:7.3.1专案工程师依客户的数量需求,向采购部开出《样品需求单》(附件五),采购部协调生产进度,以保障新机种开发的顺利进行。7.3.2工程部依生产工艺需要,需要增加模具进行配合生产的,由专案工程师申请开出《模具需求单》(附件六),依7.4模具开发程序进行作业。7.3.3工程部依客户原始资料,按《新机种开发计划表》的要求,进行工程图面制作,形成公司的技术资料:工程图面,产品制作工艺卡,并签核发行。7.3.4样品制作过程中,客户要求进行EC变更,则按7.5工程变更程序作业。7.3.5制造部在样品生产过程,应对所有的产品及所有的尺寸,按图面要求进行全检。7.3.6品保部依客户检验标准或客户原图,做好首件确认及巡检工作。BoMing博铭主题:新机种导入作业程序页次:37.3.7品保部对制造部提交的样品进行全尺寸检测,并填写《FAI报告》,后连同产品交接到工程部。7.3.8专案工程师对样品的品质作最终确认后,并由客户签样。并填写《新产品样品确认表》(附件七)7.3.9工程部应对所有的客户签样样品移交品管部备案保存一件。7.4模具开发:7.4.1工程部依《业务订单》或《模具需求单》,进行开模方式的可行性分析。A:工程部对模具外包进行供应商评鉴。B:工程部与外包厂商确认模具外包的价格及开发周期。C:工程部与外包厂商签定《开模合同》(附件十)。D:工程部与品保部对模具开发进度与产品品质进行全程的监督与管控。E:品保部对开模样品进行全尺寸检测,并填写《FAI报告》,后连同产品交接到工程部。F:专案工程师对样品的品质作最终确认后,并由客户签样。G:工程部应对所有的客户签样样品移交品保部备案保存一件。7.5工程变更7.5.1业务接收客户的变更资料,第一时间转交给工程部。7.5.2工程部召开检讨会,对客户EC变更的可行性进行评估。7.5.3工程部对EC造成的成本损失进行评估,知会财务和业务,由业务向客户索取EC费用。7.5.4客户承认EC费用后,工程部开出《EC变更通知单》(附件八),知会相关部门。7.5.5制造部及品保部对EC前的物料按【不合格品管制程序】进行标识与管制。7.5.6工程部回收并销毁EC前的技术资料,修正后重新发行。7.6结案阶段:BoMing博铭主题:新机种导入作业程序页次:47.6.1专案工程师召集专案人员,对整个专案的导入过程进行检讨,并作好会议记录签发给相关部门,《新机种导入会议记录》(附件九)。7.6.2工程部依检讨会的各项改善措施,修正生产工艺及相关技术文件。7.6.3工程部发行正式技术资料:BOM表;工程图面。8.相关表单8.1附件一《专案导入产品说明会会议记录表》8.2附件二《新机种开发进度表》8.3附件三《BOM表》《工艺流程管制卡》8.4附件四《外购件打样申请单》8.5附件五《样品需求单》8.6附件六《模具需求单》8.7附件七《新产品样品确认表》8.8附件八《EC变更通知单》
本文标题:新机种导入管理程序
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