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降低环氧装置甲苯单耗•项目组长:石建良•倡导者:蔡红卫•开始日期:2010年05月01日•结束日期:2010年12月30日蓝星精益六西格玛项目2Revision2.0:AllContents©2010byBlueStar降低环氧装置甲苯单耗—南通星辰合成材料有限公司—石建良•项目直接收益:项目12个月的预计总收益为:180万元•项目间接收益:改善车间作业环境,减少环境污染,减轻废水处理压力,提高装置生产的稳定性。•项目关键指标:环氧树脂产品单耗指标由目前的13.4公斤降低到8公斤改进后的数据图或者图片(必要时增加文字说明)黑带项目摘要改进前状况改进后状况关键措施环氧装置甲苯单耗13.4公斤/吨2010年12月份环氧装置甲苯单耗已达到8公斤/吨关键措施1:降低精制分水终温改善前状态:115~125℃改善后状态:104~108℃关键措施2:降低补加碱温度改善前状态:79~81℃改善后状态:73~77℃关键措施3:缩小补加碱系数范围改善前状态:0.022~0.035改善后状态:0.024~0.025蓝星精益六西格玛项目3Revision2.0:AllContents©2010byBlueStar定义阶段(DefinePhase)目的定义问题定义阶段DefinePhase项目选择确定关键输出变量界定项目范围战略声音/客户声音/流程声音客户访谈及调查表价值流图,柏拉图,时间序列图SIPOC价值流图价值分析SIPOC价值流图项目选题理由项目指标及其定义项目目标项目团队项目立项书工具步骤项目输出成立项目团队项目管理变革管理完成项目立项书项目立项书元6822426528422116884百分比57.636.02.41.91.40.7累积%57.693.696.097.999.3100.0项目其他辅助单元摊入能耗成本制造费用丙烯酸丁醇120001000080006000400020000100806040200元百分比丁酯成本Pareto图蓝星精益六西格玛项目4Revision2.0:AllContents©2010byBlueStar1.项目背景:VOB:公司要求南通厂完成销售收入19亿元,利润9615万元,环氧树脂业务是南通星辰下一阶段重点发展的,必须尽快将制约环氧业务发展的瓶颈问题加以解决(环氧废水、废气治理与达标排放),必须降低环氧树脂产品的成本,提高产品市场竟争力。VOC:客户需要我们提供质量更优,价格更低的产品,为满足客户要求,急需改进工艺降低树脂产品的原材料消耗,降低产品成本提高产品市场竟争力,保证装置长、稳、优运行,在同等质量下,谁的价格低谁就能在竞争中占优势。VOP:目前甲苯的单耗和装置设计值相比存在一定的差距,急需加以解决。如果能降低甲苯单耗,不仅能增加市场竞争力同时减少环境污染、减轻三效效污水处理压力,还能提高生产装置的稳定性。D1项目背景蓝星精益六西格玛项目5Revision2.0:AllContents©2010byBlueStarD2:问题陈述说明:2010年4月份环氧装置甲苯单耗平均为13.4公斤/吨产品,装置设计值为8公斤/吨产品,行业最佳实践4公斤/吨产品,因此,需要通过本项目加以改善。蓝星精益六西格玛项目6Revision2.0:AllContents©2010byBlueStar公司绩效指标集团绩效指标部门绩效指标降低能耗5%降低环氧树脂消耗安全和环境污染事故为零项目改善指标环氧树脂产品的甲苯单耗≤8公斤本项目占部门关键绩效指标5.0%,公司关键绩效指标1.0%。D3战略关联力争2年内实现海外上市;销售收入达到1300亿元;成为全球领先的化工新材料和特殊化学品公司2010年,通过推进持续改进活动,达到公司年销售额1%的财务收益。蓝星精益六西格玛项目7Revision2.0:AllContents©2010byBlueStar输入Input供应商Supplier输出Output过程Process客户Customer环氧车间(原料储罐)反应岗位精制岗位精制岗位反应精制脱苯萃取/蒸发环氧树脂半成品环氧树脂产量甲苯消耗量甲苯单耗老化树脂量精制岗位脱苯岗位萃取岗位质检中心环氧树脂用户技术质量处客户安环处反应温度反应压力加碱浓度加碱量维持温度水洗温度补加碱浓度补加碱量脱苯温度脱苯压力萃取维持温度萃取维持时间萃取量切水质量D4项目范围-SIPOC备注:虚线为项目涉及范围且受控蓝星精益六西格玛项目8Revision2.0:AllContents©2010byBlueStar甲苯消耗量树脂产量Y是否需要细分?是否有关联的指标Y’?限制条件:Y’水解氯≤0.03%。Y的定义Y=环氧树脂甲苯单耗Y1甲苯消耗数据来源于DCS显示的流量计及甲苯贮罐吨位读数,每天收集;Y2环氧树脂产量数据来源于包装量及DCS显示的成品贮罐吨位数,每天收集。D5Y和缺陷定义Y甲苯单耗=甲苯消耗量Y1树脂产量Y2蓝星精益六西格玛项目9Revision2.0:AllContents©2010byBlueStarD6Y’水解氯说明环氧水解氯直接关系到环氧固化凝胶时间,影响固化物的电性能,是环产品的最关键性指标,因此将环氧水解氯作为该项目的限制性指标。检测项目(Items)单位(Unit)测试方法(Testmethod)指标值(Specification)外观(Appearance)—Visualinspection透明液体,无机械杂质Transparentliquid,Novisiblemechanicalimpurity色值(铂—钴色号)Color(Platinum-Cobaltcolor)HazenGB/T3143≤80环氧值(EpoxyValue)eq/100gQ/320601NHS4020.520~0.540挥发物(Volatile)(150℃,40min)%GB/T1725≤0.50水解氯(HydrolysisChlorine)%Q/320601NHS402≤0.050粘度(25℃)(Viscosity)mPa.sGB/T27948000-14000环氧当量(EpoxyEquiv)g/eqGB/T4612184~194甲苯残留(ResidualToluene)ppmQ/320601NHS402≤200企业产品标准蓝星精益六西格玛项目10Revision2.0:AllContents©2010byBlueStarD7目标陈述数据来源:基线为2010年4月实际消耗数据均值。目标及极限目标设定理由:目标为装置设计值,极限目标为行业最佳值。基线极限目标目标甲苯单耗4千克/吨环氧树脂甲苯单耗8千克/吨环氧树脂甲苯单耗13.4千克/吨环氧树脂蓝星精益六西格玛项目11Revision2.0:AllContents©2010byBlueStar直接财务收益每吨环氧树脂甲苯单耗下降5.4公斤,按装置年产能50000吨计,全年可减少甲苯消耗270吨,按甲苯单价(2009年1-12月平均不含税)6680元/吨(含税)计算,全年可减少支出180万元。项目收益=甲苯平均价格(含税)(元/吨)×甲苯减少消耗量(吨)÷10000=6680×50000×5.4÷1000÷10000=180万元无形财务收益•降低甲苯对环璋的污染,降低精制废水处理难度,减少老化树脂的处理费用.•减轻企业污水处理压力,减少企业污水处理费用。•改善车间职工的作业环境.•同时社会效益显著。项目结束后一年的预计财务收益173万元三年的预计财务收益540万元D8财务收益预估蓝星精益六西格玛项目12Revision2.0:AllContents©2010byBlueStarD9团队成员项目倡导者:蔡红卫项目负责人:石建良每周投入20小时外部顾问:成伟内部黑带:瞿锋朱振中/技术员每周投入5小时周柏/班长(生产班组)每周投入5小时张军/安全员每周投入5小时邢夏良/班长(生产班组)每周投入5小时王加文/工段长每周投入5小时李江/班长(生产班组)每周投入5小时陈源/统计核算每周投入5小时陶风良/班长(设备班组)每周投入5小时赵磊磊/班长(生产班组)绿带成员张健/设备负责人,黄勇/产品质量主管每周投入20小时蓝星精益六西格玛项目13Revision2.0:AllContents©2010byBlueStarD10项目计划时间Define定义Measure测量Analyze分析Improve改进Control控制6月开始日期2010.6.17月完成日期2010.7.158月完成日期2010.8.159-11月完成日期2010.11.3012月完成日期2010.12.30小组活动»选题理由»项目定义»项目目标»团队组建»树立计划»项目审批»Y的MSA»Y的过程能力评价»原因查找»原因筛选»快赢改善»X的MSA分析»数据收集计划»X的现况分析»X对Y的影响的初步分析»统计分析»改善思路»方案排序»方案实施»效果验证»改善措施标准化»控制计划»X、Y的SPC控制»收益预估蓝星精益六西格玛项目14Revision2.0:AllContents©2010byBlueStar可行性低高财务效果&重要度高低60万/年40万/年20万/年50%25%75%D11项目可行性和财务效果收益预估蓝星精益六西格玛项目15Revision2.0:AllContents©2010byBlueStar测量阶段(MeasurePhase)关键输出的测量系统分析初步寻找原因并识别快赢机会鱼骨图过程流程图因果矩阵潜在失效模式及后果分析关键输出的当前表现过程能力分析精益评估合格的测量系统输出变量的当前表现潜在原因快赢措施工具步骤项目输出测量阶段MeasurePhase目的测量当前表现初步寻找原因计量型测量系统分析计数型测量系统分析蒸汽炉进水泵蒸汽出口鼓风机烟气省煤器水膜除尘塔引风机空气水池离子交换柱除尘水泵沉灰池烟囱煤炭煤渣I-4V-6V-8V-9V-7温度计1温度计3温度计4温度计2蓝星精益六西格玛项目16Revision2.0:AllContents©2010byBlueStarM1项目范围-工艺流程图本项目范围蓝星精益六西格玛项目17Revision2.0:AllContents©2010byBlueStarM1项目范围-各工序甲苯单耗情况由上面Pareto图看出,环氧树脂装置各工序中甲苯单耗占总消耗量的比例关系。蓝星精益六西格玛项目18Revision2.0:AllContents©2010byBlueStarM2Y1-甲苯消耗量的数据真实性验证在数据收集过程中,新鲜甲苯投料总量、回收甲苯的投料量,分相器液位和贮罐液位数据均为DCS数据经计算所得,计量的相关仪器仪表均在检测周期内。测量精度也满足要求。测量读数为数字显示,不存在人员读数误差。所以我们认为这套测量工具测量出来的数据是真实可信的。环氧分厂回收ECH涡街流量计蓝星精益六西格玛项目19Revision2.0:AllContents©2010byBlueStar环氧树脂产量-自动灌装机M2Y2-环氧树脂产量的数据真实性验证环氧树脂灌装机经过南通市计量检定测试所强制检测,且在检测周期内。测量精度也满足要求。测量读数为数字显示,不存在人员读数误差。所以我们认为这套测量工具测量出来的数据是真实可信的。蓝星精益六西格玛项目20Revision2.0:AllContents©2010byBlueStarM3Y的数据收集计划KPOVorKPIV测量量操作型定义测量方法数据收集方法谁种类多少HowMany何时种类(属性或连续)增加的数据标签X‘s还是Y's?在这里描述测量指标是属性数据清楚的你是怎么测量的?有没有不包括KPIV的其他办法分层数据?检查工作表谁来取样人数,分层每个样本中何时应该做什么还是连续数据?定义出在测量什么,并得到大家的同意计算检查?物理测量?或加工?有多少KPOV's甲苯消耗量连续每天甲苯消耗量每天盘点没有从《日报表》到《数据收集表》统计员陈源负责统计两人协调每天一个数据每天早晨9.50进行统计KPOV's
本文标题:降低环氧装置甲苯单耗.
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