项目管理习题集

一，单选题1、项目结构图中，矩形框之间的连线用（C）表示。A．单向箭线B。双向箭线C。直线D。虚线2、建设项目管理规划属于（B）项目管理的范筹。A．施工方B。业主方C。供货方D。设计方3、我国实行的建设监理，属于（B）项目管理范筹A．政府主管部门B。业主方C。质量监督机构D。建设工程项目总承包4、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（D）文件。A．标准性B。操作性C。示范性D。纲领性5．在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是（C）。A．项目决策规划B。制定纠偏措施C。目标分解D。收集实际数据6、建设工程项目策划的最终目的是为了（C）。A．分析和论证项目的投资目标B。选择项目的融资方式C．使项目建设的决策和实施增殖D。确定项目管理的组织形式7、工作流程组织反映了一个组织系统中各项工作之间的（B）关系。A．静态关系B。动态关系C。工艺D。从属8、线性组织结构的特点是（B）。A．每一个工作部门只有一个直接的下级部门B．每一个工作部门只有一个直接的上级部门C．谁的级别高就听谁的D．可以越级指挥或请示9．根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），施工方项目经理的管理控制包括（C）等。A．主持项目的投标工作B。组建工程项目经理部C．制定项目经理内部计酬办法D。选择具有相应资质的分包人10．施工项目成本计划通常有三类指标，即（B）。A．拟定工作预算成本指标，已完工作预算成本指标和成本降低率指标B。成本计划的数量指标，质量指标和效益指标C．预算成本指标，计划成本指标和实际成本指标D．人、财、物成本指标11．项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（A）A．考核项目管理绩效B。寻找进一步降低成本的途径C．考核企业经营效果D。分析成本偏差的原因12、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用（D）编制而成的实施性施工成本计划。A．概算定额B。单位估价表C。预算定额D。施工定额13、施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，一般情况下，施工成本计划总额应控制在（B）范围内。A．固定成本B。目标成本C。预算成本D。实际成本14、如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求，同时还要考虑施工成本支出计划对（D）的要求。A．成本目标B。项目目标C。成本分解D。项目划分15．工程计划工程量3000m3计划成本15元/m,实际完成工作量2500m3实际成本20元/m3则该分项工程的施工进度偏差为（A）。A．拖后7500元B。提前7500元C。拖后12500元D。提前12500元16、成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（C）。A．横道图法、表格法和曲线法B。网络图法、横道图法和表格法C．比较法、因素分析法和差额法D。网络法、表格法和曲线法17、下列各项措施中，（C）是建设工程项目进度控制的技术措施。A．确定各类进度计划的审批程序B。选择工程承发包模式C．优选项目设计、施工方案D。选择合理的合同结构18．某双代号网络图计划中（以天为单位），工作k的最早开始时间为8天，工作持续时间为4天，工作的最迟完成时间为25天，工作持续时间为10天，工作N的最迟完成时间为23天，持续时间为5天，已知工作K只有M,N两项紧后工作，工作K的总时差为（B）天A、2B、3C、5D、619．工程项目总进度目标的控制是（B）项目管理的任务。A。施工方B.业主方C.设计方D.供货方20、PDCA循环中，P阶段的职能包括（B）等。A、确定质量改进的目标，制定改进措施B、明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案C、采取应急措施，解决质量问题D、规范质量行为，组织质量计划的部署和交底。21、施工质量计划，下列说法正确的是（D）。A、施工质量计划应由业主组织编制B、施工质量计划应包括施工技术方案C、施工质量计划经总监理工程师审批后，不得修改D、施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量体系的范围一致。22、按照《GB/T19000—ISO9000（2000）质量管理体系标准》的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行（D）的一系列工作。A、考核和评价B、评价和记录C、预测和评价D、评价和改进23、建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策、目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标决策是（A）的职能。A、建设单位B、设计单位C、质量管理咨询单位D、建设项目工程总承包单位24、施工阶段质量事中控制的途径之一是（C）。A、工程测量基准点的建立B、工程质量监督机构C、投料与检测计量D、已完工程成品保护25、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001），对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应（A）。A、按验收程序重新进行检查验收B、按技术处理方案和协商文件进行验收C、经检测单位检测鉴定后予以验收D、经设计单位复核后予以验收26、质量管理体系的八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是（A）。A、以顾客为关注焦点B、领导作用C、基于事实的决策方法D持续改进27、我国实行的建设工程监理，属于（B）项目管理的范畴。A．政府主管部门B。业主方C．质量监督机构D。项目总承包方28、建设项目结构图描述的是（A）。A．工作对象之间的关系B。组织系统中部门的职责分工C．项目各参与方之间的关系D。组织系统中各子系统之间的关系29、应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（A）。A．工程合同价B。工程变更款C。工程索赔款D。工程结算款30、在企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权限包括（D）。A．调配企业人力及机械设备B。调整项目投资目标C．审定危险性较大的工程专项施工方案D。调整项目技术负责人31、建设项目人力资源管理的目的是（B）。A．减少项目管理班子人员数量B。调动所有项目参与人员的积极性C．降低项目管理人工成本D。组建项目管理班子32、建设项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险与技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（C）。A．事故防范计划B。现场放火计划C。工程设计文件D。一般技工的能力33、在施工成本控制管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是（D）A．过程控制措施B。经济措施C。技术措施D。组织措施34、编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、机械费、（A）。A．措施费和间接费B。直接费和间接费C。规费和企业管理费D。间接费、利润、税金35、分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其是指（B）的比较。A．概算成本、预算成本、年度成本B。预算成本、目标成本、实际成本C．月度成本、季度成本、年度成本D。预算成本、计划成本、目标成本36、与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺陷是不能（D）。A．直观表示计划中工作的持续时间B。确定实施计划所需的资源数量C．直观表示计划完成所需的时间D。确定计划中的关键工作和时差37、建设工程项目施工质量计划应经施工企业（D）审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单位。A．项目经理B。法定代表人C。项目经理部技术负责人D。技术负责人38、在工程项目质量控制的系统过程中，事中控制是指（B）。A．对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控B．对质量计划的调整和对质量偏差的纠正C．对质量活动的行为约束和对质量活动结果的检查和监控D．对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制39、建设工程施工质量验收时，对涉及结构安全和使用功能的重要部位、专业工程，应当进行（C）A．功能性全数检测B。适用性全数检测C。功能性抽样检测D。适用性抽样检测40、工程建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行的不同类型的项目管理，但核心是（D）方的项目管理。A、设计B、总承包C、监理D、业主41、工程项目管理的核心任务是（目标控制）。42、反映企业中各工作部门之间的指令关系的组织工具应当是（D）。A、工作流程图B、工作任务分工表C、项目结构图D、组织结构图43、为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是（C）。A、调整项目目标B、采取纠偏措施进行纠偏C、收集工程进度实际值D、比较项目目标的实际值与计划值44、在项目实施过程中，为了加强成本管理，对施工方法进行调整优化，改进施工工艺，属于成本控制措施的（D）。A、经济措施B、管理措施C、组织措施D、技术措施45、施工成本的计划值和实际值也是相对的，相当于（B）而言，施工成本规划的成本值是实际值。A、实际施工成本B、工程合同价C、竣工决算价D、工程结算款46、某施工企业承担了某项施工任务，在进行施工成本控制时，为了及时了解该施工项目的盈亏情况，需要与实际施工成本进行比较的成本项是（A）。A、施工成本规划中的相应成本项B、工程合同价中的相应成本项C、工程投标价中的相应成本项D、工程款支付中的相应成本项47、对工程项目施工承担全部管理责任的是（D）。A、建设单位项目部B、施工企业法定代表人C、项目总监理工程师D、施工方项目经理48、某建筑公司与某建设单位通过工程量清单招标投标，签定了某工程施工总承包合同，该项目的施工风险包括（A）A、技术措施不当的风险B、立项决策风险C、国家财政政策变化的风险D、设计风险二、多项选择题1、在建设工程项目管理中，管理目标包含项目总投资目标的单位有（ABCD）。A．建设工程项目总承包单位B。业主委托的工程咨询单位C．业主委托的工程监理单位D。设计单位E、施工单位2、下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（BCE）A．职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B．大型线性组织系统中的指令路径太长C．矩阵组织结构中有两个指令源D．线形组织结构中可以跨越管理层级下达指令E、矩形组织结构适用于大型建设工程项目3、应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采用的组织措施包括（ACD）A．调整项目任务分工B。改进进度控制手段C．调整项目管理职能分工D。改进工作流程E。改进施工方法4、建设工程项目总承包方式的核心是（CDE）。A．实现总价包干B。业主可得到交钥匙工程C．实现设计单位和施工单位的相互融合D。实现设计和施工过程的组织集成E．为项目建设增殖5、下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（BC）。A．明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B．对不同的技术方案进行技术经济分析C．编制资金使用计划，确定施工成本管理目标D．通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本E．防止分包商索赔6、单位工程竣工成本分析包括的内容有（DE）。A．目标利润分析B。目标成本分析C．预算成本分析D。主要资源节超对比分析E．主要技术节约措施及经济效果分析7、施工成本分析常用的方法有（ABCD）A．比较法B。比率法C。差额计算法D。连环置换法E。实际费用法8、建筑工程施工技术方案的内容包括（CE）A．施工区段划分B。施工流向C。施工工艺D。劳动力安排E。施工方法9、建设工程施工质量检查验收时，应重点检查的施工质量保证资料包括（ACE）。A．施工日志B。施工检测资料C。测量复核资料D．工地施工例会会议纪要E。原材料检测资料10、组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的（ABCE）。A．指令关系B。工作任务C。管理职能分工D。静态组织关系E。动态组织关系11、应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（BCE）。A．调整进度管理的方法B。调整招标工作的管理职能分工C．调整投资控制工作流程D。更换不同的软件编制施工进度计划E．调整合同管理任务分工12、建设工程项目施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括（AB）的比较。A．工程概算和投资规划B。工程预算和工程概算C。工程合同价和工程概算D．工程款支付与工程概算E。工程决算与工程概算13、施工组织设计的基本内容要结合工程对象的（ABC）进行综合考虑。A．实际特点B。施工条件C。技术水平D．施工平面E。地质条件14、施工项目