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项目部各岗位职责:1、项目经理职责2、项目副经理职责3、技术总工职责4、副技术总工职责5、财务负责人职责6、技术员职责7、质检员职责8、安全员职责9、预算员职责10、资料员职责11、材料员职责12、采购员岗位职责13、后勤人员职责14、仓库保管员职责15、司机项目部各岗位职责公司根据每个人的特长、道德品质、工作经验和实际需要而确定各自的职务和权限。任何人都要忠于职守、严格执行公司各项规章制度并明确各自的责任范围,充分发挥自身优势,出色的完成公司交给的每一项任务。1、项目经理职责1.1.在公司经理的领导下,认真贯彻执行iso9002质量管理体系标准和园林施工各项规范。1.2.项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。1.3.遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。1.4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。1.5.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。1.6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。1.7.做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。1.8.完成公司交办的其它工作。2、项目副经理职责2.1.项目副经理是经理的助手,为项目经理负责,受项目经理委托,组织实施生产计划。2.2.统筹项目质量计划编织及落实,开展质量安全教育,保证各项制度的正常进行,协调和处理好各部门之间的关系。2.3.负责组织对所承担的工程项目检查,进行分项、分部工程检查和评定。2.4.深入现场解决问题,及时处理施工中的质量问题和其它难题。2.5.组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设,搞好安全生产,对安全生产及文明施工负主要责任。2.6.负责项目宣传教育工作,搞好后勤人保障工作,定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖罚工作。2.7.主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。2.8.完成领导交办的其它工作。3、技术总工职责3.1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,配合项目经理全面负责工程施工技术、质量、安全、进度、成本、协调等方面的工作。3.2、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。3.3、配合预算员搞好分项成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知项目经理,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。3.4、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。3.5、负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地3.6、负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。3.7、参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。3.8.负责主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收。3.9、向各班组下达施工任务及材料限额领料单,负责监督、验收各班组施工任务完成的情况,做好施工日志。3.10、调度现场队伍、机械、材料、周转料具等的合理运行,调配分包任务。3.11、技术创新:推广应用新技术、新材料、新设备。4、班组长职责4.1、在项目负责人和施工负责人领导下,负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和工程施工技术、质量、安全、成本、协调等管理工作。4.2、熟悉施工图纸、质量要求、材料规格及用量,及时处理设计变更洽商记录,保证按设计图纸变更文件及施工规范要求施工,严格执行定额管理制度。4.2、参加图纸会审,提出相关材料规格、数量、配置、支撑等方面的意见,以便在设计交底中协商解决。4.3、领导作业人员安全生产,贯彻安全生产操作规程,排除隐患,保证安全生产。4.4、做好施工前各项准备工作,为班组创造施工条件。4.5、熟悉有关施工质量验收规范、标准、图集等,执行分项工程施工作业流程,根据工程需要进度及时准确提出材料和加工料单。4.6、根据工程特性向班组人员进行技术、质量、安全及进度交底,使技术员及工人正确清楚交底内容,必要时亲自示范,对主管的分项工程质量负责。4.7、负责分项工程检验批量验收,组织作业人进行自检、互检和交接检,并填写工序交接、隐蔽验收以及检验批质量验收记录等。4.8、积累和提供技术档案、原始资料,参加项目部施工组织设计,月施工计划和分部分项工程进度计划的编制。4.9、密切配合其他工种进行施工。4.10.严格检查、监督各班组对下达的施工作业任务完成的情况,及时向技术总工汇报,遇到执行不到位的,有权当场责令整改。4.11、做好每天的施工日志,负责现场所有签证,并及时找相关负责人落实。4.12、对施工过程中的所有变更及技术问题,负责配合总工与甲方和监理接洽,并及时做好相关记录和签批手续。4.13、负责班组内材料、机具、人工、机械的协调任务,将当天的文字性资料及时报资料员存档。4.14、协同技术总工认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。5、财务负责人职责5.1、熟悉国家财经法律、法规和企业规章制度,掌握本行业业务管理的有关知识,适应公司的工作要求。5.2、加强会计基础工作,严格执行会计法规制度,保证会计工作有序进行。5.3、坚持原则,廉洁奉公。5.4、参与审查施工预算,督促有关部门按季(或月)提供完工工程预算成本费用分析资料,组织成本盈亏核算。5.5、严格审批借款和工程款结算业务。5.6、及时登记总帐帐簿,建立健全工程台帐,及时掌握工程价款结算及拨付项目资金情况。5.7、编制月、季、年财务报表和决算报表,及时向上级提供真实完善的资金信息。5.8、制定成本计划,实行成本控制,对每月成本支出情况进行分析,向有关领导汇报。5.9、统筹安排,合理调配资金,使资金配置达到最优化。5.10认真做好记账、算账、报表工作,做到内容真实、数字准确、账目清楚,按期报表。5.11拒绝接受不真实,不合法的原始凭证(如:假票据等)并向公司负责人汇报。5.12认真执行公司制定的报销审批制度,按程序审批。5.13做好财产清查工作,对于财产清查中发现的盘盈和亏损,及时向主管财务领导汇报,以保证账物相符。5.14会计必须到所负责的工地与保管员进行出、入库票据的传递交接工作,并将传递的票据及时的对账、记账,与保管员进行月末盘点工作。5.15会计必须真实、客观地反映各工程成本耗用情况,数字要真实、准确,每月进行一次盘点。5.16会计定期将各工程人工、机械、物资等凭证及时从相关人员处取回报送财务部。5.17会计必须按规定时间内报表。5.18遵守法律、法规和国家统一的会计制度规定赋予的其它职责。6、技术员职责6.1、在技术总工或班组长的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。6.2、认真熟悉施工图纸,参与编制分项施工技术方案和施工安全、质量、进度方案,参与编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。6.3、协同技术总工或班组长认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。6.4、负责管段内的技术、测量工作,协助试验室报检验收工作。6.5、作好管段内的技术、安全、质量交底工作,履行签认手续,并对施工技术规范、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业,做好施工队伍技术指导。6.6、随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法,严格过程控制。6.7、按工程质量评定验收标准,经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。6.8、负责分管区、段内的施工准备,严格监督施工人员,保护好测量标志。6.9、严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格,堆码、装卸、运输方法是否合理,防止损坏和影响工程质量。6.10按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志,做到准确无误。6.11、定时收方计量。积累原始资料,提供变更和索赔依据。7、质检员职责7.1、认真贯彻执行合同文件,贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规程、施工规范,负责项目工程质量的核定工作,并对其工作质量负责,保证其准确率。7.2、对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证,以纠正违章施工,必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。7.3、参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。7.4、负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐。7.5、检查工程材料质量,制止使用不合格材料。7.6、参加工程设计图纸会审及设计交底。7.7、参加工程质量事故的处理,7.8、保证工程质量评定的真实、准确和及时性。8、安全员岗位职责8.1、贯彻执行有关工程质量、安全生产的方针、政策,各种规章制度及各项标准。8.2、贯彻执行《安全生产操作规程》《施工生产管理标准》。8.3、经常督促、检查技术操作规程执行情况,对违章作业监督改进。8.4、经常深入工地检查安全情况,发现问题及时提出改进意见并向上级反映。8.5、负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。8.6、负责对工班安质员进行业务指导,并对重点工种进行日常组织管理工作。8.7、按时填写安全台帐,做好事故分析记录及安全资料的管理工作。8.8、完成领导交办的其它工作。9、预算员职责9.1、熟悉掌握园林工程的预算定额和有关预决算编制的规定,掌握材料价格,市场动态。9.2、负有对本工程的生产计划,成本核算,提供控制依据的责任。9.3、负责向材料员提供预算材料的数据。9.4、按时编制施工预算和施工图预算,做好材料分析,给有关部门和财务核算员提供有关数据。9.5、负责核实每月完成的工程量,编制月度工程决算。9.6、按上级规定的统计项目指标,计算方法,统计范围,报送日期等要求,及时报送有关单位审核。9.7、经常深入现场,熟悉工程施工情况,掌握及收集各种变更资料,及时做好工程决算的有关工作。10、资料员职责10.1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作:在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和人员签发,由收件方签字确认。10.2、负责收存全部工程项目图纸,且每一项目应收存不少于两套正式图纸,其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。10.3、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。10.4、负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作,注意保密的原则。作好借阅登记,不得擅自抽取、复制、涂改,不得遗失,不得在案卷上随意划线、抽拆。10.5、来往文件资料收发应及时登记台帐,视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅,并及时送有关部门办理。10.6、确保设计变更、洽商的完整性,要求各方严格执行接收手续,所接收到的设计变更、洽商,须经各方签字确认,并加盖公章。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。所收存的技术资料须为原件,无法取得原件的,详细背书,并加盖公章。10.7、按时向公司档案室移交:在工程竣工后,负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。10.8、指导工程技术人员对施工技术资料(包括设备进场开箱资料)的保管:指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。10.9、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报,按月编制施工统计报表:在平时统计资料基础上,编制整个项目当月进度统计报表和其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