金龙湖大坝施工组织设计

克拉玛依应急水源地（金龙湖大坝）工程1一、工程概况1.规模在主湖泊（L10）南部设计一座土工膜斜墙土石坝，做为其形成湖泊的挡水建筑物。坝顶长为893m，坝顶宽为10m，上下游坝坡均为1:5，最大坝高为12.7m。湖泊总库容570万m3。根据《水利水电工程等级划分及洪水标准》（SL252-2000），按总库容划分，碾压式土石坝工程规模属小（1）型，工程等别造价人才网为IV等。为了景观设计要求，坝轴线为非直线，根据《碾压式土石坝设计规范》（SL274-2001）规定，设计地震烈度在VII度以下时，坝轴线可选用非直线，故本阶段坝轴线设计成弧线。2.说明简述2.1、坝体布置土石坝位于主湖泊（L10）南部，坝顶长为893m，为土工膜斜墙土石坝。坝轴线控制拐点坐标见设计图纸图号JLH.S-BG-01。2.2、坝顶高程及坝顶结构坝顶高程为341.50m，最大坝高为13.2m，坝顶主要宽度为10m，坝顶设有观景平台，观景平台控制拐点坐标见设计图纸图号JLH.S-BG-01。坝顶不设防浪墙，坝顶路面结构及护栏由景观统一设计。大坝两端与园区道路相接，结合部位处理见其他部分。2.3、坝坡及护坡上下游坝坡均为1:5，上游坝坡采用干砌块石护坡，护坡厚0.3m。下游坝坡形式由景观统一设计。2.4、坝体结构坝体自上游至下游依次为：300mm厚块石护坡→500mm厚砂砾料→50mm厚细砂垫层→两布一膜→50mm厚细砂垫层→Ⅰ区坝壳砂砾料→Ⅱ区利用料→贴坡排水体。Ⅰ区与Ⅱ区填筑分界线设丙纶针刺无纺布一道，单位面积质量200g/m2，沿1:2折坡点向上铺设5m。克拉玛依应急水源地（金龙湖大坝）工程22.5、基础防渗大坝沿上游坝脚设单排帷幕，帷幕灌浆孔距2m，帷幕灌浆深度达到q≤5Lu的埋深界线。灌浆孔顶部设2.0×0.8m（宽×厚）的砼盖板，坝体防渗土工膜通过5cm宽扁钢、橡胶片用膨胀螺栓与砼盖板连接，环保人才网使坝体与坝基防渗形成封闭整体。砼盖板上回填1.5m厚的粘土，粘土可采用库区开挖的泥岩。2.6、基础处理根据地质条件，坝断面范围内淤泥和腐植土等须全部清除干净，坝基清基至强风化下限基岩上，在坝基开挖时需预留30～50cm厚的保护层，清基完成应尽快填筑砂砾料。以保证坝基不被快速风化。坝壳建基面上有碍坝体填筑施工（有碍碾压机具行进到位或影响压实效果等）的陡坎、反坡、尖凸岩体及岩坎均应进行清理和削坡整治，使建基面大致平顺。3.主要工程量本技术要求主要内容为坝体填筑工程、防渗土工膜工程、砌体工程、盖板砼浇筑工程、帷幕灌浆工程及土石方开挖工程。主要工程量如下：序号项目名称单位工程量备注1土开开挖万m312.92石方开挖万m316.63Ⅰ区砂砾料填筑万m339.564Ⅱ区砂砾料填筑万m37.995无纺布㎡21645.006回填粘土m312500.007细砂垫层填筑m33944.008土工膜m246485.929砼盖板(C20F200W6，高抗硫)m31500.2410橡胶止水m370.0011帷幕灌浆m8475.0012上游块石护坡m312901.0013贴坡排水及排水沟m34579.58克拉玛依应急水源地（金龙湖大坝）工程3二、施工组织计划1．项目管理网络根据新疆克拉玛依市金龙湖湖体工程主湖泊（L10）大坝特点，我单位建立以项目经理为首的项目经理部，全权组织施工生产诸要素，对工程项目的工期、质量、安全、成本、合同等进行高效率、有计划的组织协调和管理。项目部下设质量办、技术办、材料设备供应办、经营办、HSE和环境管理办公室、试验室、资料室、综合办等项目职能办公室。1.1.各职能办公室组成：1.生产技术办：设生产负责人、土建技术员、安装技术员、机械设备管理员、测量员等。2.质量安全办：设质量员、调度员等。3.材料办：物资设备采购员、仓库管理员等。4.计划经营办：设计划统计员、预算员、合同管理员、会计、出纳等。5.综合办：食堂管理员、卫生员、监理工程师论坛保卫员等。6.资料室:资料员7.试验室:试验员克拉玛依应急水源地（金龙湖大坝）工程41.2.项目管理组织机构项目经理项目副经理项目总工程师材料供应办公室质量检验办公室生产技术办公室综合办公室资料室HSE办公室经营管理办公室各施工段专业施工队试验室克拉玛依应急水源地（金龙湖大坝）工程51.3.项目质量管理网络项目经理公司业务部门、辅助生产单位质量部总工办试验室装备部供应站人力资源部加工厂工程部项目总工质量管理决策项目职能部门质量办技术办质量办生产办材料办技术办质量办质量办项目预控措施实施监督检查编制组织设计现场技术管理质量检验、计量抽样检查、测试机械设备质量、使用维修保养进行材料质量验收人员技术素质考核选择使用加工、修理质量制作维修质量控制工序质量检查验收整改克拉玛依应急水源地（金龙湖大坝）工程61.4.项目安全管理网络公司各职能部门工程部装备部总工办供应站工会保卫处医务处质安部项目经理安全意识教育安全管理决策项目各职能部门安全办生产办技术办材料办安全办安全办安全办生产办、安全办施工设施安全检查，建立执行规章制度机械设备施工用电，使用维修保养使用编制施工组织设计，检查措施落实情况供应合格安全用品，保管好并用前检查落实劳动保护、开展安全竞赛治安消防保卫防护措施上岗身体检查，医疗救治处理保护人员安全，检查落实整改安全生产领导小组公司领导克拉玛依应急水源地（金龙湖大坝）工程71.5.项目组织机构人员及分工1.6.工程机械设备组织1.6.1.机械设备的管理与调配本工程投入的机械设备均采用租赁为主，公司的机械设备为辅，由项目经理部统一指挥、调配使用，其中阶段性及加工性机械随工程进度情况逐步进出场；帷幕灌浆调用专业施工队进行施工。1.6.2.施工机械的合理配置1.6.2.1.土方施工机械的选择，本工程土方开挖及回填采用：反铲挖掘机、装载机、自卸车、压路机、平地机、撒水车、打夯机械等。1.6.2.2.垂直运输机械选择，本工程砼均采用泵车输送。1.7.施工机械设备配置施工主要机械设备表序号名称姓名职务证书电话1项目经理肖辉工程师水利水电工程一级建造师注册证书138995883682项目副经理周建华工程师施工技术员139993088963技术负责人赵锋助理工程师施工技术员138995985904项目总工尹显水工程师建筑工程一级建造师注册证书181232843105施工员余嗣同技术员施工技术员187992274346安全员冉隆明工程师安全员139995050697现场安全员方辉工程师安全员139995081438预算员李忻阳助理工程师预算员152099088899现场预算员魏金凤助理工程师预算员1598222504510质检员朱征工程师质检员1389956013011材料员高志强助理工程师材料员1356889317912资料员牛海燕助理工程师资料员15299509011克拉玛依应急水源地（金龙湖大坝）工程8序号机械设备名称型号规格数量备注1水车22m36台土方回填及洒水用2挖掘机WY806土方开挖3挖掘机320C12土方开挖4装载机Zl506平整、铺料5客货两用车五十铃4工程交通车6自卸汽车20t120运料7胶轮斗车30现场人工转运材料8插入式振捣器7混凝土浇筑9压路机8砂砾料碾压10刮路机3平料11全站仪南方30503测量12水准仪N4284测量13柴油发电机30KVA4备用电源14交流电焊机BX3-3002钢筋制作15型材切割机2钢筋制作16蛙式打夯机HW706填料夯实17平板振动夯3填料夯实18木工电锯MJ105(3KW)2模板制作19木工电刨MB506B(4KW)2模板制作20潜水泵5.5KW4根据需要增减21帷幕灌浆设备1套1.8.劳动力计划表工种人数技工模板工混凝土工普工合计人数人工工日数2014年7月2000204012008月304020201103300克拉玛依应急水源地（金龙湖大坝）工程99月704020100250750010月100001502507500总计150001.9.施工总平面布置工程位于克拉玛依城区东南郊，东至东环路，南至石化大道，西、北至克拉玛依河，地理坐标为北纬45°35′56″，东经84°54′54.9″，场地现状为戈壁滩,施工队临时设施均设置在项目总部的后面，见施工总平面图。1.10.施工区域划分本工程由于工期紧，工作面较大，为加快施工进度分为2个作业区，K0+00至K0+550为1个施工作业区，K0+550至K0+893为1个施工作业区.每个作业区域从末尾两端同时施工作业.1.11.项目部及临舍布置经过对本工程施工区域和周边的勘查、分析结果；为了解决项目办公及施工人员用水、用电、生活等临时设施均设置项目总部的后面，见施工总平面图（其布置相见“项目部平面布置图”）。1.12.施工道路施工道路及施工临施所需的通行路面由施工单位自行修筑临时道路，以满足生产和生的需要。1.13.施工用水用电概况1.13.1施工用水施工临时用水方案经业主及监理批准后，已到供水部门办理了相关接入手续，按照临时用水方案接入.1.13.2施工用电施工临时用电（高压、低压）方案经业主及监理批准后，已到供水部门办理了相关接入手续，按照临时用电方案接入.克拉玛依应急水源地（金龙湖大坝）工程102.工程进度计划及工期保证措施2.1.工程施工计划详：施进度计划表按照工程实际情况及业主要求，本工程于2014年8月3日开工，2014年10月15日竣工；为了加快施工进度每天必须施工作业20小时以上，分班作业。我方根据工程特点制定了工程完工的一个框架目标：土石方开挖:2014.6.3至2014.6.20大坝土方回填碾压：2014.6.20至2014.9.10砼盖板：2014.6.20至2014.9.5帷幕灌浆：2014.6.28至2014.9.15上游块石护坡：2014.9.25至2014.8.10贴坡排水及排水沟：2014.9.25至2014.8.102.2.工期保证措施2.2.1、增加机械设备.2.2.2、施工施工作业人员及施工管理人员.2.2.3、增加作业时间.2.2.4、租赁设备采用现金结算方式，采用月结或日结方式.2.2.5、准备大量资金，以保障机械设备的油料及施工人员的生活及办公需求.2.3.组织管理措施4.2.1.1将该工程列为公司的重点工程，从机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等方面给以优先保证。4.2.1.2严格按照项目法管理，配备强有力的项目经理部人员，建立完善的管理体系，将进度计划分解到各部门，层层签订承包合同，责任落实到人。制定明确的工期奖罚制度，使效益、分配与质量、安全、进度挂钩，激发职工的生产积极性。4.2.1.3按施工组织设计投入足够的人力、物力、财力，满足进度要求。4.2.1.4建立奖罚制度：对将工期提前的班组，给予一定的经济奖励；对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组，做到工期与经济效益挂钩。4.2.1.5配合业主做好前期准备工作，工期保证从工程开工初期抓起。4.2.1.6在取得业主、监理、设计单位的支持下，积极推广新技术、新工艺，加快施克拉玛依应急水源地（金龙湖大坝）工程11工进度。4.2.1.7加强质量检查工作，做到隐蔽工程验收一次通过，尽量不要返工和返修，不因质量方面的原因而影响工期。4.2.1.8对进度、劳力、材料、投资等方面的信息进行信息化动态管理，以科学为依据，运用统筹方法、网络技术合理配置资源，优化、深化施工组织。2.4.技术管理上的保证措施4.2.2.1根据设计图纸、地质勘测报告和现场情况，编制周密、科学的施工组织设计，合理安排各主要施工工序，在确保关键线路工程的同时有效地组织均衡生产，提高效率，确保整个工程的施工进度。4.2.2.2加强施工过程中的计划管理及进度控制，根据批准后的施工组织、总工期、关键工期的要求，编制周密细致的月、旬、周的施工生产计划，以日保周，以周保旬，以旬保月，强调当日计划当日完成。同时，还要对照实际进度、客观条件，对计划进行分析、调整，不断完善管理，从而确保工程进度。4.2.2.3施工机具按施工组织计划按时进场，并配备足够的易损件和消耗材料，制