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铁合金厂设备管理人员具体分工方案为了对维修人员的统一管理,提高工作效率,便于及时调动维修人员去处理一些突发性事故,经厂部研究决定,从2011年11月26日各车间维修工不再由各车间管理,调回原铁厂维修班统一管理,但车间主任有权指挥各车间维修人员日常工作,维修车间继续由贾思柱负责管理,并有权调动各车间维修工抢修各种事故带来的设备损害,以及一些小型的设备改造和制作等。除尘班不再由贾思柱监管,但除尘班在下班后发生的一切设备事故,要由各车间值班维修工负责处理。液压班继续由贾思柱管理,液压修理工在检修液压设备时,假如电器发生问题时要由液压工去找电工处理,不得推给班组处理,水泵房由贾思柱接管,包括人员和设备维修保养等。郑成亮继续负责管理机修车间,负责厂内一切自制设备的制作及安装,特殊焊接技术的维修处理,特殊设备事故的维修处理,电极桶的制作和接长,以及全厂中、大型事故的抢修等工作。张宝宝继续负责管理机加工车间和外协件,外加工工作,所有全厂备件的制作等各车间提出制做备品、备件后要统一报于张宝宝,由张宝宝通知有关人员完成。全厂的绘图测量工作由张宝宝负责,张晖制作完成,全厂所有设备台帐的填写记录要由张宝宝负责,由石新利完成。交城义望铁合金厂2011-11.27厂长签字:
本文标题:铁合金厂设备管理人员具体分工方案
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