重大危险因素管理方案

【重大危险因素挂历方案】保利·华都1#楼工程保利·华都1#楼重大危险因素管理方案中天建设集团有限公司第六建设公司保利·华都1#楼项目部二00七年四月二十八日【重大危险因素挂历方案】保利·华都1#楼工程重大危险因素管理方案为了加强对重大危险因素的评估，建立健全管理制度和组织体系，积极有效地控制重大危险因素，提高防范和应急救援的能力，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，确保安全生产，维护社会稳定，按照《中华人民共和国安全生产法》、《建筑法》及有关安全消防的法律、法规、结合本工程的实际状况，特制定重大危险因素管理方案。一、指导思想：认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以切实可行的措施，建立项目部重大危险因素管理组织体系，确保施工现场的安全生产，全面实现项目安全管理目标。二、组织领导：为了加强项目部对重大危险因素管理的指导工作，经项目部研究决定，成立中天建设集团有限公司第六建设公司保利华都1#楼工程重大危险因素管理领导小组：1）重大危险因素管理领导小组：组长：王勇超副组长：张志伟阮幼华组员：田盛宇孙树林蔡友明阮金洲周照东张旭亮曹晨阳周祥杨军刘攀2）为加强灾害事故现场指导，统一指挥，多方协作，共同应对突【重大危险因素挂历方案】保利·华都1#楼工程发事故灾害。项目部报公司批准，成立重大危险因素应急救援专家指导组。3）重大危险源管理专家指导组。组长：公司质安部、工程技术部组员：由公司质安部、工程技术部相关人员组成职责：负责指导有关人员保护现场、消除险情、抢救受伤人员和国家财产，指导参加后援和救治及善后处理事故调查等事宜。4）重大危险因素管理小组分工：A、现场总指挥：王勇超B、救治总指挥：张志伟C、伤员抢救：阮幼华、田盛宇D、现场保护：孙树林阮金洲周照东E、现场联络（含报警）：杨军蔡友明张旭亮F、伤员医疗守护：曹晨阳周祥刘攀5）重大危险源管理联络单位：1、医院：武汉市荣军医院，交通便利（只有三分钟车程），医疗设备齐全先进，属一级甲等医院，是省属急救中心，完全具备紧急救援条件。联系电话为：120值班电话：2、派出所：武汉市东湖高新开发区关东派出所离工地只有十分钟车程，且在工地设有警务室，由王警官负责本工地的治安工作。联系电话：[phone]值班电话：3、消防中队：武汉市消防中队地处楚雄大道，交通十分便利，离工地只有十分钟车程。联系电话：119值班电话【重大危险因素挂历方案】保利·华都1#楼工程三、重大危险因素管理重点科目。【1】非正常火灾管理管理目标预防火灾、减少火灾引起的人员伤害、将损失降到最低限度责任部门及负责人1、重大危险源管理小组2、项目经理3、安全员4、施工员5、电工6、门卫7、消防员管理预案措施由于其它原因引起火灾，项目应急救援领导小组在第一时间赶到现场进行灭火工作的指导和有关部门的联系。现场指挥由项目应急救援领导小组组长负责。项目应急救援领导小组副组长及时拨打119报警。电工立即切断电源，以免火灾扩大。消防员组织职工用灭火器、沙土等进行灭火，项目应急救援领导小组成员负责组织人员对受伤人员进行控制急救,负责拨打120电话，施工员、门卫组织人员抢搬主要原料和集体财产。预防监控措施1、易燃易爆物资远离火源、入库保管。2、消防器材齐全，能正常使用，道路畅通，合乎消防要求。3、加强职工消防知识教育，现场消防员掌握灭火知识。4、保证项目部工地通讯畅通。5、项目重大危险源应急救援领导小组成员要掌握现场急救的常识。相关部门联系方式联系单位联系电话联系单位联系电话火警119管理小组13007186243急救中心120质安部13207192880【重大危险因素挂历方案】保利·华都1#楼工程【2】有毒有害气体泄漏管理管理目标监控预防有毒气体泄漏，减少人员伤害及疾病和财产损失。责任部门及负责人1、重大危险源管理小组2、项目经理3、施工员4、电气焊作业队长5、安全员管理预案措施如果出现氧气瓶或乙炔瓶泄漏，安全员和电气焊作业队长佩戴防毒面具负责关闭气阀；如煤气罐泄漏，则应有安全员、炊事员带面具负责关阀；如若关闭阀以后气体仍泄漏，项目经理应立即拨打维修厂家进行修理，发现有人中毒拨打120急救。安全员要负责组织人员撤离泄漏现场，义务消防员做好灭火准备工作。预防监控措施1、氧气瓶、乙炔瓶要有专人看护，远离易燃、易爆物资。2、现场应有防毒面具防护用品。3、消防措施、设施齐全4、保证通讯工具畅通。5、掌握氧气、乙炔使用方法和知识。6、掌握现场急救常识。相关部门联系方式联系单位联系电话管理小组1300718624313207192880急救中心120【重大危险因素挂历方案】保利·华都1#楼工程【3】职工中暑管理管理目标预防工地职工中暑，减少疾病，保障职工安全。责任部门及责任人1、重大危险源管理小组2、项目经理3、施工员4、安全员5、医护员6、炊事员管理预案措施职工中暑晕倒，医护员应及时到场并采取措施，指挥职工将伤员抬到阴凉通风处，给其喂服霍香正气水，外搓风油精或清凉油解暑。安全员负责通知有关部门，伤员情况较重应立即拨120电话。炊事员负责备凉茶给伤员喝，由项目经理全部负责此次急救工作。预防监控措施1、气温较高时，项目经理应交代各班组合理安排作业面。2、项目部要备有解暑药物和防暑药物。3、工地炊事员烧备凉茶为职工防暑。4、保证项目部通讯工具畅通。5、项目经理、安全员应懂得防暑、解暑和急救知识。相关部门联系方式联系单位联系电话管理小组1300718624313207192880急救中心120【重大危险因素挂历方案】保利·华都1#楼工程【4】电路火灾管理管理目标预防火灾发生，减少职工伤害和财产损失。责任部门及负责人1、重大危险源管理小组2、项目经理3、安全员4、施工员5、电工管理预案措施如果因电线老化或短路而引起火灾，电工应立即切断电源。应急救援领导小组副组长应及时报119火警，重大危险源应急救援领导小组组长统一指挥灭火工作，安全员负责抢救重要资料和财产，同时将易燃易爆物品转到安全地点。施工员、现场消防员负责带领职工积极用灭火器、沙、土等灭火。如有受伤人员安全员拨打120电话。预防监控措施1、临时用电要按规定合理连接，易燃易爆物远离电源。2、消防器材齐全、合格、道路畅通。3、项目经理、安全员要懂得灭火和急救伤员的常识。4、保证通讯工具正常使用。5、做好职工消防安全知识教育和灭火技能培训。相关部门联系方式联系单位联系电话联系单位联系电话火警119管理小组13007186243急救中心120质安部13207192880【重大危险因素挂历方案】保利·华都1#楼工程【5】食物中毒管理管理目标减少疾病，预防和保障职工的生命安全。责任部门及负责人1、重大危险源管理小组2、项目经理3、施工员4、安全员5、炊事员管理预案措施发生食物中毒后，炊事员应立即通知项目经理或安全员，项目经理负责拨打120电话。安全员负责保护现场和清点中毒人数，（如中毒较深的立即派车送医院急救），救护车来后，立刻送中毒人员到医院进行急救。项目部重大危险源应急救援领导小组应安排车辆将一同就餐未出现症状的职工送到医院观察治疗。炊事员一同去医院协助医院调查中毒原因，做好笔录。预防监控措施1、保持食堂卫生环境良好、餐具洁净。2、炊管人员必经体检后持健康证上岗。3、购买新鲜无污染蔬菜，肉鱼类要保证合格新鲜。4、食堂食品必须按要求生熟分开放置。5、保证通讯工具正常使用。6、项目经理、安全员对职工进行现场急救演示。相关部门联系方式联系单位联系电话管理小组1300718624313207192880急救中心120【重大危险因素挂历方案】保利·华都1#楼工程【6】职工触电管理管理目标积极预防和减少伤害，保障职工生命安全。责任部门及负责人1重大危险源管理小组2、项目经理3、安全员4、电工5、医护员管理预案措施发生职工或工人触电后，电工应立即切断电源。安全员负责将受伤者放在平坦的就近地方，立即对其进行人工呼吸和心脏按压急救，同时安排医护员对伤者进行简单医疗处理。项目经理拨120急救电话和通知公司安质部，并负责现场指挥协调。。预防监控措施1、工地用电必须按安全规范架设，临时供电必须严格执行“三相五线制”方式，配电箱设置为三级配电二级保护。2、漏电保护器功能正常且与保护参数匹配。3、安全员熟悉和掌握心脏复苏的基本常识。4、保证通讯正常和医疗急救用品的安全有效。相关部门联系方式联系单位联系电话管理小组1300718624313207192880急救中心120【重大危险因素挂历方案】保利·华都1#楼工程【7】基坑支护与降水工程管理管理目标减少人员伤害和财产损失。责任部门及负责人1重大危险源管理小组2、项目经理3、安全员4、施工员5、材料员6、作业班组长管理预案措施在承建基坑支护与降水工程时，应首先做好安全防护措施。如果一旦发生施工现场降水坍塌或基坑支护坍塌事故，项目经理，作业班组长应负责组织指挥工人抢救伤员。安全员及时拨打120和110求救，救完伤员后负责实施初步施救。施工长负责清点确定受伤人数，并及时报公司安全部，安全部接到通知应立即到工地进行事故排查，以防事故扩大。材料员负责给现场人员发放口罩，防止扬尘污染。预防监控措施1、严格执行基坑支护与降水的安全操作方案，安全技术交底要落实到作业班组。2、项目经理、安全员要学习和掌握心脏复苏的基本知识。3、项目部重大危险源应急救援领导小组保证通讯工具与外界联系畅通。4、加强安全防范措施、配戴安全检查防护用品。5、对重伤员要进行现场紧急抢救。（人工呼吸、心脏复苏）。相关部门联系方式联系单位联系电话管理小组1300718624313207192880急救中心120【重大危险因素挂历方案】保利·华都1#楼工程【8】土方开挖工程管理管理目标减少项目部施工人员伤害和财产损失。责任部门及负责人1、重大危险源管理小组2、项目经理3、安全员4、作业班组长5、施工员管理预案措施在开挖土方工程中发生事故，项目经理应及时拨打120电话求救，并上报公司安全质检部；安全员负责现场抢救伤员；施工员负责清点职工人数，查清负伤人员数。质安部与作业班组长立即采取措施，排除不安全因素，控制土方坍塌等，同时保护现场或将事故现场绘详图，做好善后处理工作和事故调查工作。预防监控措施1、严格按照土方开挖的安全技术和规程进行施工。2、做好职工安全教育，提高职工安全意识。3、项目经理、安全员要学习和掌握现场急救的基本常识。4、重大危险源应急救援领导小组保证工地通讯工具与外界通讯畅通。5、提高安全防范意识，确保安全防护用品齐全、紧急抢救药品安全有效，积极预防事故发生。相关部门联系方式联系单位联系电话管理小组1300718624313207192880急救中心120【重大危险因素挂历方案】保利·华都1#楼工程【9】模板工程管理管理目标减少项目部施工人员伤害和财产损失。责任部门及负责人1重大危险源管理小组2、项目经理3、安全员4、作业班组长管理预案措施在支模、拆模工程时如发生工程伤人事故，项目经理首先要拨打120求救，并汇报公司安质部。公司安质部接到汇报后，应及时在最短时间内赶到现场，进行了解事故周围环境，及时排除不安全因素，防止事故扩大。项目部安全员负责保护现场，做好现场抢救工作。作业班组长要保护伤员，并组织职工搬运重要资料。以上工作由项目经理统一指挥与协调。预防监控措施1、项目部保证施工现场作业有序，作业人员按安全规程施工，配戴好防护用品。2、项目部电话能与外界沟通。3、对伤员进行紧急抢救，排除不定不安全因素，防止事故扩大。4、保证车辆救护的道路畅通。5、对本项目部职工进行现场教育，提高安全意识。相关部门联系方式联系单位联系电话管理小组1300718624313207192880急救中心120【重大危险因素挂历方案】保利·华都1#楼工程【10】起重吊装管理（塔吊、施工电梯）管理目标减少项目部施工人员伤害和财产损失。责任部门及负责人1、重大危险源管理小组2、项目经理3、安全员4、电工5、起重操作员管理预案措施起重吊装工程发生伤害事故后，急救援领导小组副组长应先拨打120求救，并及时向公司安质部汇报。电工应马上切断