贵州联通ERP规划方案研究

贵州联通ERP规划方案研究作者：杨载波学位授予单位：西北大学参考文献(31条)1.7参考文献2.中文参考文献3.期刊杂志4.高礼强企业全面信息化时代的到来2002(24)5.王汉新.高俊山ERP实施与企业竞争优势分析[期刊论文]-情报杂志2006(1)6.曹海东ERP到底是如何提高公司业绩的?[期刊论文]-电子商务2005(11)7.宋红应用ERP系统促进企业管理变革[期刊论文]-中国科技信息2006(3)8.杜春玲论ERP软件在中国的发展状况分析[期刊论文]-商场现代化2005(27)9.郑婉萍企业ERP项目实施面临主要问题及解决方案略谈[期刊论文]-西南民族大学学报（人文社科版）2005(2)10.刘媛媛ERP:企业信息化的机遇与挑战[期刊论文]-合作经济与科技2006(4)11.贺群焱现代企业资源计划(ERP)的应用研究[期刊论文]-特区经济2005(2)12.戴庆辉.王菁关于ERP实施中的几点思考[期刊论文]-煤矿机械2005(4)13.张学军.张献国ERP软件选型的过程和方法研究[期刊论文]-内蒙古大学学报（自然科学版）2006(1)14.邓志雄ERP工程建设八步法2003(17)15.胡爱民企业外购ERP建设步骤探讨[期刊论文]-企业经济2005(11)16.陈启申ERP致胜八字方针[期刊论文]-企业管理2005(9)17.陶明东ERP项目管理的关键因素分析2005(02)18.陈升.李奔波.张旭梅中国企业影响ERP应用绩效相关因素的路径分析[期刊论文]-研究与发展管理2005(6)19.邵晓平ERP选型知多少[期刊论文]-企业管理2006(1)20.企业如何规划和实施ERP[期刊论文]-企业经济2005(10)21.孙华丽.程明.林锦国CRM与ERP整合的研究与实现[期刊论文]-商业研究2005(22)22.著作23.罗鸿企业资源计划(ERP)教程200624.周玉清ERP理论、方法与实践200625.张世洵ERP精髓与实施200526.罗鸿.王忠民ERP原理·设计·实施200527.会议论文28.黑龙江省通信学会查看详情200529.英文参考文献30.PrimaVeraInformationmanagement31.SQureshiInformationandCommunicationTechnologyStrategiesforDecisionMaking相似文献(10条)1.学位论文陈巧莲基于LRP的图书馆资源整合及高校信息素质教育多元化研究2009企业资源计划（ERP）在企业的成功实施，使得图书馆资源计划（LRP）成为可能。图书馆资源计划就是把ERP的先进管理理念融入到图书馆的日常管理活动中，整合图书馆现有的资源，使整个图书馆的资源配置达到最优，以便更好的为读者服务。信息素质是当今信息化社会必须具备的，如何优化图书馆的资源配置，为信息素质教育多元化提供更好的平台，是本文讨论的重点。本文主要论述了两个方面的内容：一方面是关于图书馆资源整合的。本文介绍了当前高校图书馆的现状和存在的问题，阐述了资源整合的概念，结合ERP的管理思想，最终提出图书馆资源计划（LRP），对LRP系统进行了仔细的研究，并对其进行了详细的系统分析和信息流流程分析。另一方面本文介绍了目前我国信息素质的现状，阐述了信息素质的概念和内涵体系，提出了信息素质教育的目的；对高校目前的信息素质教育情况和教育途径进行了研究，提出要开展多元化的信息素质教育。并以LRP为基础平台，对如何开展多元化的信息素质教育进行了探讨。最后，本文通过一个实例——即安徽理工大学图书馆是如何在现有的资源条件下开展多元化的信息素质教育，来说明LRP系统能给大学生的信息素质教育提供一个什么样的平台。在文章的结尾，本文对LRP的未来的发展前景做了些设想，也提出了LRP系统建设过程中要注意的事项。对如何利用好LRP系统这一平台，对大学生开展多元化的信息素质教育和如何促进信息素质的发展提了一些自己的看法和建议。2.期刊论文董宇鸿.DONGYu-hong关于企业资源整合的研究-河南工业大学学报（社会科学版）2006,2(2)利用Internet来解决商业交易问题,降低产、供、销成本,开拓新的市场,创造新的商机,从而增加企业利润,其实质是企业经营管理各个环节的信息化过程.这一过程不是简单地将过去的工作流程信息化,而是依靠新的手段和条件面对旧有的流程进行变革的过程,是一个循序渐进、从基础到高级的过程.ERP是基于电子商务模式的企业资源计划,实现了生产方式从大规模生产向大规模定制的转变,全面协调和提升了企业经营的管理模式、信息系统和生产方式,是企业管理模式的变革.从电子商务模式出发,通过ERP的应用探讨企业资源整合的有效途径.3.学位论文李伟霄基于SOA的企业信息平台资源整合技术应用研究2008随着中国移动集团公司实施卓越工程、打造一个中国移动(OneCM)、提升核心竞争力的总体战略目标的制定，以及海外市场的开拓，管理支撑系统在企业管理运营中的作用日益突出。作为全球最大市值通信企业的业绩报告数据，即出自ERP系统的综合统计；办公自动化系统每天更是处理数以万计的公文来保证公司运行政策的上通下达；通过实施终端标准化，不但加强了公司内部的终端管理，更是通过正版软件的实施，改善了中国移动在国际资本市场的形象。可以说，先进、高效和规范的管理支撑系统已经成为中国移动世界一流企业战略的重要组成部分。本文通过移动通信行业企业信息化现有系统为原型，首先讨论了中国移动管理信息系统的概况，IT业界企业信息化的发展概况，企业信息化进程中的主要应用以及需要关注的问题。然后，提出了移动通信企业MSS的框架模型，包括MSS应用价值简单模型，从eTOM模型理解MSS模型，MSS的业务模型以及MSS的技术架构。其中MSS的技术架构又重点阐述了面向服务的SOA架构的分层模型，移动通信企业MSS系统SOA的架构模型的几个关键层，并利用SOA的架构模型总结出移动通信企业MSS远景框架模型。按照上述MSS业务和技术总体框架模型，结合移动对管理信息系统的实际需求和长远发展，对移动MSS系统进行发展规划研究和近期建设项目的分析。针对面向服务的MSS架构模型，提出了移动管理支撑系统整合方案。企业服务总线(EnterpriseServiceBus，ESB)的概念被表述为SOA基础架构的关键组件，它提供集成的通信、消息传递以及事件基础架构来支持服务路由和替代服务交互功能，它将正在使用的主要企业集成模式组合成一个实体。ESB为SOA提供与企业需要保持一致的基础架构，从而提供合适的服务级别和可管理性、以及异构环境中的操作。基于ESB的重要性，通过服务总线目标架构、服务存储库以及接口实现的参考方法三个方面对ESB进行了阐述。WebSSO作为一个单独的企业信息系统应用分支，随着Web应用架构的不断发展，使得SSO在企业信息系统的建设中越来越得到重视，从而得到了进一步的完善和发展。通过对WEBSSO常用的技术和结构基于Cookie技术、基于令牌技术、基于代理人结构、基于经纪人结构、SAML协议等等的分析，发现SSO的实现逐步由单一技术向多方面技术发展，继而产生了针对SSO实现的相应架构，但是仅仅架构并不能满足现在多种多样的SSO需求，于是产生了新的SSO实现标准协议，尽管目前的一些标准还不是很完善，但我们不难看出，SSO作为信息建设的一项重要应用，要彻底解决各个系统之间的SSO问题，需要非常复杂的发展和实现过程。根据上述情况，提出了基于CAS架构的SSO解决方案。最后提出了基于LDAP的统一用户管理解决方案。根据移动管理支撑系统整合方案，提出了整合步骤实施建议，最后从整合可行性、必要性以及综合效益方面给出基于SOA的企业信息平台资源整合的研究结论。4.学位论文苏志军衡元ERP管理系统设计与实现2007ERP管理系统的有效运用可以帮助企业合理的整合企业资源，协调企业部门间的活动，及时调整企业经营方向，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。ERP的不断发展和成长，给企业管理带来了革命性变化。本文以ERP管理系统在上海衡元高分子材料有限公司的实施和应用为背景，对当前国内企业的ERP管理模式、ERP业务模式等作了分析；结合衡元公司的实际情况，对采购管理、销售管理、系统管理作了需求分析；研究了它们的基础理论和工作流程，设计了具体功能，并对这些功能进行了详细设计；通过对公司物料清单的研究，构建合理的BOM结构，利用快速的BOM搜索方法，及时统计出生产所需物料，使企业尽可能减少多余库存。文章介绍了衡元公司ERP系统的整个设计过程，包括系统框架、数据库设计、整体功能设计。着重对采购管理、销售管理、客户关系管理和系统设置4个子系统作了详细设计和功能实现。5.会议论文孟凡政电网企业实施ERP应注意的几个问题2005实现信息化是电网企业发展的方向.ERP作为实施信息化进程中的一种有效方法和手段被越来越多企业所推崇.通过对电网企业现状的分析,探讨了实施ERP的策略定位,提出了进行企业业务流程重组和优化、现有资源整合利用的思路,强调ERP建设必须坚持统一规划,分步实施的原则.6.学位论文李福玉企业ERP实施流程分析与优化2005当今社会，顾客需求瞬息万变、技术创新不断加速、产品生命周期不断缩短、市场竞争日趋激烈，这些构成了影响现代企业生存与发展的三种因素：顾客(Customer)、变化(Change)和竞争(Competition)。顾客需求和市场需求的多样化及多变性，使得产品生命周期不断缩短。因此企业必须以顾客和市场为中心进行改革，要改革就必须打破传统的职能管理模式，按BPR理论对企业的业务流程进行重组和优化，在流程重组优化的基础上，引进ERP系统，对企业的各种资源进行全面整合，从而提高企业的工作效率和经济效益。揭示了BPR是ERP实施的前提和基础，ERP是BPR实施的可靠保障，BPR与ERP完美结合将可发挥企业管理的最佳效应。应用系统分析优化的思想和方法，本文主要研究了如下内容：1、本文着重介绍了业务流程重组和企业资源管理计划产生的背景、理论基础、及实施原则。2、利用系统要素的观点，阐述ERP分步骤分模块实施的重要性。并以上海朗讯科技光纤有限公司的实例揭示了现有企业的流程重组可以采取分步实施及ERP与BPR技术相结合的原则；将采购流程，生产流程及发运流程进行优化。7.期刊论文刘宝春ERP——企业资源整合的新路径-情报探索2002,(1)ERP(企业资源计划)是顺应时代要求的信息技术与企业管理新思想相结合的产物,已在中国悄然兴起.本文通过对ERP历史的回顾及其管理理念的探索,提出了我国企业发展ERP的几点对策.8.学位论文黄建伟纺织企业信息化建设研究2006本研究在分析了纺织企业实施ERP特点、实施要素及制约条件等问题的基础上，针对保定依棉集团的特点、信息化建设的目标等具体情况，提出了企业实施ERP的解决方案，即建立符合纺织企业实现内部业务流程的一体化运作模式，逐步扩展至行业供应链上下游企业，与上下游伙伴协同运作，帮助企业整合上下游资源，建立行业管理需求的整个供应链信息系统，统筹信息、货物与资金管理，形成以管理物流、资金流、信息流合一为目标的纺织行业ERP系统的基本解决方案。9.期刊论文任翔企业资源计划与企业升级变革战略-经济论坛2003,(23)一、ERP的应用理念是企业升级变革的助推器企业资源计划ERP是基于供应链管理(SCM),应用现代IT技术,把顾客需求与企业内外部资源整合,以实现TQCS优化的先进管理体系,也是一种新的经营策略和管理思想,其核心是SCM.供应链结构将供应商、制造商、分销商和用户连成一个整体化的网链,充分体现整个企业资源管理和优化的观点,即供应链管理的理念.它从以往以生产为中心的管理,转向以供需为中心的管理;从以往关注企业内部的生产资源优化,转向关注企业内外部联系实现整体的资源优化.10.学位论文邬志宏关于居民公共服务的电子政务模式研究——以天津市塘沽区为例2009在完善社会主义市场经济体制的过程中，政府管理模式也不断从传统的行政管