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非凡办公服务中心FF非凡办公服务中心输单员薪酬方案一、目的优化输单岗位薪酬结构和考核办法,规范输单员薪酬与绩效管理。二、适用范围正式聘用的输单员。三、工资构成新入职员工1350元/月固定工资,试用期满或工作能力良好(达到日均600票蓝单以上)按计提工资发放。薪资结构输单员薪资=岗位工资+效率奖金+考核奖金+业务量奖金+其他奖项。岗位工资岗位工资分1A(固定工资≥1350元/月),2A(底薪≥860元/月)和3A(底薪≥960元/月);1A是指新入职员工,试用期未满员工;2A指试用期满的正式员工;3A指顺丰转入的员工。底薪的增长按照进入公司年限以及年度评估调整。继续服务奖(3A人员才有此服务奖)员工工龄工资从员工转正后满一年开始每月计发,以员工底薪960元为基础,乘以该服务时段的补贴比例,即为该员工当月的工龄工资。工龄第二年第三年第四年第五年六年以上补贴比例3%4%5%6%8%效率奖金效率奖金=(当月个人录入回单票数/2+清单票数)*票值票值:每票计0.03元内部快件运单录入参与效率奖金计算月折合票数达不到整体平均量90%的效率奖金按50%计算效率奖金发放标准可视营运需要作阶段性调整非凡办公服务中心FF考核奖金绩效考核内容与范围:于输单员绩效考核中,交叉验证失误率、工号/月结帐号录入失误、操作类问题件综合表现权重为70%,电话号码输入失误率、输错日期时间、输错运单其他资料类综合表现权重30%。绩效考核指标及权重分配表(详见附件)考核奖金:折合蓝单日均量1100以下,奖金480元/月,折合蓝单日均达到1100票以上,奖金550元/月计算。考核奖金与当月出勤天数挂钩。考核项目指标及罚款额度可视营运需要作阶段性调整。业务量奖金标准要求:日平均完成量折合票数低于1000票,奖金为0日平均完成量在折合票数1000-1100票,奖金为150元/月;日平均完成量在折合票数1100-1200票,奖金为300元/月;日平均完成量在折合票数1200-1300票,奖金为400元/月;日平均完成量在折合票数1300票以上,奖金为600元/月;出错严重到考核奖金扣完的,此业务量奖金需分配到考核奖金中扣罚。业务量奖金与当月出勤天数挂钩。加班工资加班工资=岗位工资/21.72×加班天数×法定倍数其他补贴组长\主管及其它补贴:输单管理人员的补贴及兼职补贴以其管理能力及工作量确定,并按照600-1500元/月标准计发。工作餐补贴:出勤天数*补贴基数(2A餐补5元/天,3A餐补10元/天)宿舍补贴:公司宿舍按照实际租金,全额补贴,员工只需要自己承担水电等杂费。其他奖项:每周之星非凡办公服务中心FF每周统计上周数单数据,按照输单量、出错率考核评估,每周竞选2名优秀人员,发放每周之星奖品。具体见每周之星评选制度年度优秀员工奖当年年终,按照年度完成总单量、总出错率、过往月度评比结果、考勤、团队协作等多个指标进行考核,考核由员工和部门主管进行评选,前3名将获得年度优秀员工奖,颁发证书、现金奖励。年度优秀师傅奖按照带徒弟的数量、质量来进行评定,按照总师傅数量的50%进行评选,颁发优秀师傅奖、奖杯、现金奖励(每带一个徒弟奖励100元计算),具体制度见输单中心师带徒制度。年度奖金按照年度录单总量、出错率、出勤总天数、年度绩效评估、月均收入等作为考核依据在农历年底发放。根据综合评估核算后,以月均收入为基础按比率:0.30.50.811.21.51.82倍数来计算年度奖金。以上特殊奖项将履行公平、公正、公开的原则,所有评选数据将在公司公告栏公布。四、考核组织输单主管:负责对员工每月工作情况进行考核。中心经理:根据考核结果计算薪资及相关资料存档。本方案自2008年9月1日起正式实施。非凡办公服务中心2008-9-1
本文标题:非凡办公服务中心输单员薪酬方案
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