河道清淤施工方案

瓦房店市回头河上游河道整治工程施工组织设计1.编制依据1.1瓦房店市回头河上游河道整治工程施工招标文件。1.2现行有关技术规范、标准及图集2.有关工程环保方面的法律、法规、标准2.1现场情况2.2我公司《质量环境职业健康安全管理手册》、《程序文件》3.工程概况3.1工程名称3.2工程地点3.3工程简介3.4主要工程数量4.工程目标5.施工部署5.1确定施工布置的基本原则5.2工程项目部组成5.2.1项目经理部主要组成人员如下：5.2.2项目经理部组织机构5.3项目经理部各部门职责5.3.1工程科5.3.2质检科5.3.3计划统计科5.3.4物资设备科5.4各类人员的质量职责5.4.1项目经理5.4.2项目总工5.4.3施工分部负责人及施工员5.4.4质测员5.4.5材料员5.4.6测量员5.4.7机械员5.5施工现场平面布置5.5.1临时设施5.5.2场地平整5.5.3施工围挡5.5.4施工临时水5.5.5施工临时电5.5.6施工临时便道6.施工技术措施6.1施工测量6.2控制测量6.2.1平面控制测量6.2.2高程控制测量6.3河道整治施工6.3.1施工准备6.3.2河道围堰6.3.3河底处理6.3.4河底砂砾垫层6.3.5河底插石灌浆铺砌6.3.6土工布的铺设6.3.7沉砂池施工6.3.8砌筑砂浆6.3.9石砌挡土墙6.3.10沥青木板沉降缝7.劳动力计划表8.主要材料计划表9.拟投入本工程主要机械表10.质量保证体系10.1执行全员质量控制10.2施工组织设计、施工方案编制及审批制度10.3优选施工机械设备10.4现场材料质量管理10.5测量复核制度10.6人员培训制度10.7施工前交底制度10.8自检、互检、交接检及工序质量评定制度10.9隐蔽工程检查验收制度10.10奖优罚劣制度10.11竣工资料的编制、审核、移交制度10.12严格制度，狠抓落实10.12.1施工中始终坚持“六不施工”和“三不交接”制度10.12.2制度落实是创优达标的主要途径，贯彻八项制度11.雨季施工措施12.文明、安全、环保施工措施12.1安全生产措施12.1.1组织管理12.1.2安全措施12.1.3安全施工措施12.2保卫及消防措施12.2.1保卫及消防总体要求12.2.2保卫工作措施12.2.3消防工作措施12.3文明生产措施12.3.1现场管理12.3.2施工现场料具管理措施12.3.3现场管理措施12.4现场环境保护12.4.1防扬尘措施12.4.2防止水污染措施12.4.3防止施工噪声污染措施12.4.4防止固体废弃物污染措施13.施工进度计划及工期保证措施13.1施工进度计划13.2组织保证13.3资金保证13.4技术保证13.5人力保障13.6物资和设备保证附1：项目部组织机构框图附2：质量保证体系框图附3：文明安全环保施工保证体系框图附4：施工进度网络计划1.编制依据1.1瓦房店市回头河上游河道整治工程施工招标文件。1.2现行有关技术规范、标准及图集《工程测量规范》（GB50268-93）《砌筑砂浆配合比设计规程》（JGJ/T98-96）《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-2002）《砖石工程施工及验收规范》（GBJ203-83）《低碳钢热轧圆盘条》（GB/T701-97）《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》（GB13013-91）《钢筋机械连接通用技术规程》（JGJ107-96）《钢筋焊接接头试验方法标准》（JGJ/T27-2001）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-96）《组合钢模板技术规范》（GB50214-2001）《竹胶合板模板》（JG/T3026-95）《混凝土含碱量限值标准》（CECS53：93）《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》（GB175-99）《混凝土质量控制标准》（GB50164-92）《钢筋混凝土工程施工及验收规范》（GB50204-2002）《混凝土外加剂》（GB8076-1997）《混凝土防水剂》（JC474-99）《普通混凝土配合比设计技术规程》（JGJ/T55-2000）《预制混凝土构件质量检验评定标准》（GBJ321-90）《水利水电工程施工质量评定规程》SL176-96《堤防工程施工规范》SL260-98《工合成材料测试规程》SL/T235-1999《堤防工程施工质量评定与验收规程》SL239-19992.有关工程环保方面的法律、法规、标准《中华人民共和国环境保护法》（1989年12月26日中华人民共和国主席令第22号）《中华人民共和国水污染防治法》全国人大修改《中华人民共和国水污染防治法》的决定2.1现场情况1、现况地面标高、及河床情况2、现况地面障碍物情况3、现况水文地质情况2.2我公司《质量环境职业健康安全管理手册》、《程序文件》我公司是ISO9001：2000质量管理体系认证企业，公司将严格按照上述施工技术规范精心组织施工，按规定适用的试验检测规程进行试验和检测，按规定适用的质量检验评定标准进行工程质量的检测和评定。3.工程概况3.1工程名称瓦房店市回头河上游河道整治工程3.2工程地点钻石街南侧3.3工程简介回头河上游河道整治工程是为了配合城市建设、城市开发，美化环境，对现况回头河上游河道进行整治。河道整治总长度为1200m，河底宽23.5m。本标段为第五标段，主要工程量为920m～1040m共120m。浆砌河底40m、河底铺砌混凝土预制板40m、沉砂池40m。河道两侧为石砌挡土墙。3.4主要工程数量（1）浆砌河底40m、沉砂池40m序号项目名称单位/型号数量说明1石砌挡土墙m3689.32石基础m3551.33现浇混凝土边梁m34.04现浇混凝土墙帽m3245石砌齿梁m313.866现浇齿墙梁m34.627预制板底砂垫层m3908铺土工布m2970.349预制混凝土板安装m370.7410浆砌底砂砾垫层m323.211浆砌底插石灌浆m3157.512混凝土随打随抹m378.7313沥青木板沉降缝m2178.9914挡土墙勾缝m284915墙帽抹水泥砂浆m234716墙顶花岗岩柱个12017铁链M24018Pvc排水管m156.319土工布m210.620钢筋t0.71221机械挖运河道土方m3294622机械挖运基槽m356023土方回填m3560（2）无浆砌河底40m序号项目名称单位/型号数量说明1石砌挡土墙m37482石基础m35123现浇混凝土边梁m3164现浇混凝土墙帽m3325石砌齿墙m348.516现浇齿墙梁m318.487预制板底砂垫层m3360.368铺土工布m23881.369预制混凝土板安装m3282.8810挡土墙勾缝m289615墙帽抹水泥砂浆m238413沥青木板沉降缝m242.6316墙顶花岗岩柱个16017铁链M32018Pvc排水管m140.819土工布m25.1220钢筋t2.84721机械挖运河道土方2Kmm3210722机械挖运基槽2Kmm390323土方回填m39034工程目标工期目标：本标段计划开工日期为2003年8月8日，计划竣工日期为2003年9月20日，工期为44日历天。质量目标：确保工程质量达到“合格”。5施工部署5.1确定施工布置的基本原则1、按照回头河上游河道整治工程施工的总体部署，把握难点。2、依据现场查看地形地貌。3、根据本工程的规模和特点，结合现场实际情况，合理划分施工区段，使工程有序的展开。4、依据施工用图纸及业主关于合同工期的要求，合理安排本工程的工期。4、考虑现场具体情况对施工的影响。5.2工程项目部组成我公司中标本工程后，将把本工程作为公司的创优工程、重点工程，组建强有力的项目经理部，公司任命项目经理、项目总工程师，其它人员在全公司范围内招聘责任心强、有专业技术及管理能力强的工程技术人员进入项目部，认真执行项目经理负责制，管理人员及特殊工种操作人员需持证上岗。5.2.1项目经理部主要组成人员如下：项目经理资质为市政壹级、职称为工程师。项目总工程师资质为市政壹级、职称为工程师。5.2.2项目经理部组织机构根据本工程特点，成立项目经理部，下设5科1室和一个施工工号，即工程科、质检科、计划统计科、物资设备科、财务科、办公室。见附图：组织机构框图。项目部全权代表我公司行使管理职权，履行合同的权利和义务，确保工程优质按期的完成。5.3项目经理部各部门职责5.3.1工程科1、负责编制并全面贯彻执行《瓦房店市回头河上游河道整治工程施工组织设计》的实施，对工程质量负全责；2、负责编制《瓦房店市回头河上游河道整治工程施工组织设计》并申报有关单位、部门；3、根据设计图纸、规范、施工规程、质量标准，结合施工现场情况，编制施工方案、技术措施、雨季施工措施，并检查落实情况；4、负责组织设计交底，根据进度要求督促、领取设计图纸，与设计及管理单位联系，及时解决施工中出现的技术问题，签定有关洽商；5、负责新技术、新工艺、新材料、新结构的推广工作，制定有关技术措施，指导、检查使用情况；6、负责组织项目部施工的工序自检、专检；7、负责编制工程成品的保护措施并检查落实情况；8、负责办理工程洽商和设计变更；9、负责编制特殊材料的搬运、贮存方案，并组织实施。5.3.2质检科1、质检科协助总工做好项目质量管理工作，制定、编制质量目标及创优计划，并负责执行；2、负责承接工程的检验、试验及不合格产品的控制管理工作，负责检验测量和试验设备的管理和计量工作，并配合监理进行工程验收，填报监理要求的各种表格；3、负责日常质检资料和竣工资料、工程试验对外见证送检；4、负责测量及计量器具的保存、标识，并提供准确的工程测量报告和测量复核记录；5、参加技术交底、施工方案、技术措施的讨论；6、经常深入现场，检查工程质量标准实施情况，发现问题及时反映和解决。5.3.3计划统计科1、负责编制项目施工进度总计划，根据生产进度编制季、月度生产计划。2、负责组织项目经理部施工过程中工力协调，进度调整。3、负责各单位工程材料计划的编制。4、负责工程预算的编制，月度报表的编制。5、负责洽商变更的结算。5.3.4物资设备科1、负责原材料的采购，根据供应科用料总计划和月度用料计划，做好上料准备工作，组织实施项目部的材料采购和供应工作，保证连续上料；2、对进场的材料及时约请质测人员做好材料的送检工作，并做好手续的交接工作；3、对进场原材料及时做好标识工作，当接到质检人员关于材料的送检回执后，及时做出标识，并做好标识的记录工作；4、领导仓库管理人员做好物资的收发保管工作，做到帐卡相符，会同有关人员做好文明施工；5、负责中、小型设备单机价格在5万元以下的进行招标采购，对中、小型设备及租赁设备进行现场管理，并建立设备台帐及设备维修记录；6、贯彻执行上级制定的材料管理的各项制度，并结合本项目部的实际制定本单位的实施细则和各项补充规定；7、办理材料的各种检测手续，办理产件验收工作，向有关部门提供材料质量的有关资料（合格证等）；8、搞好“文明安全工地”有关材料的管理工作，达到材料管理达标标准；9、负责材料核算工作，努力降低材料选购成本，完成项目部下达的材料节约指标；10、及时、准确、完整地登记材料二级帐和三级帐，做到帐帐相符、帐物相符，保护国家财产的安全、完整。11、根据公司提供的物资合格分供方清单，组织一次性采购价值在20万元以下的材料采购招标工作。12、负责施工用机械设备地租赁。5.4各类人员的质量职责5.4.1项目经理1、贯彻执行国家有关质量法规；2、确定项目的质量目标，全面负责瓦房店市回头河上游河道整治工程工作；3、组织审定《施工组织设计》，包括工程进度计划和技术方案，制定质量措施，并组织实施；4、组织制定项目经理部各类管理人员的职责和各项规章制度；5、科学组织和管理施工，保证工程质量。5.4.2项目总工1、负责组织编制和实施，负责贯彻实施《施工组织设计》和《施工方案》；2、在项目经理的领导下，对生产技术、工程质量、技术业务素质的提高负直接责任；3、参加工程的交接桩工作会议；4、负责本项目部质量工作，组织对施工各部位质量检查活动，参加并主持质量分析会；5、对特殊过程和关键工序直接盯岗到位