重难点分析与解决方案

第一节重难点分析与解决方案序号施工重点及难点分析重难点对策1高支模工程量大，过程监测是重点负一层至五层存在高大模板支撑体系。搭设技术措施、使用过程的监测是重点控制对象1）根据建质87号文和254号文及其他国家相关规范编制专项施工方案，并及时组织专家论证。2）加强模板工程的施工管理，选派技术过硬、责任感强并具有丰富的施工经验的管理人员担任模板工程的施工工长。3）浇筑混凝土的过程中，在容易变形的位置设置监控点，安排专职测量人员不间断监测；严格按照施工方案的施工方法和施工顺序进行施工，保证支撑体系的施工安全。2大体积混凝土施工技术要求高塔楼核心筒最大厚度3.0m，属于大体积混凝土施工，对裂缝控制要求高。1）选择优质混凝土供应商，确保原材料质量。合理配制混凝土配合比，采用低水化热水泥，严格控制水灰比。2）采用分层浇筑的方法（每层厚度约500mm）和采用无线测温仪器进行监测。3）采用草袋或薄膜覆盖的方式进行养护，使混凝土内外温差控制在摄氏25度以内。4）大体积混凝土施工我司采用并在其它多个项目成功使用经验采取“三高三低绿色混凝土”施工技术，即高强度、高工作性、高泵送，低水化热、低收缩。3场地狭小，总承包管理及协调难度大1）由于地铁基础施工的不稳定性，导致场地狭小，对各分包单位的场地协调是重点。2）分包施工单位多，协调工作量大，管理复杂。3）全面涵盖全部工作内容的总包体系,管理要求高，任务重。1）科学策划施工总平面，确保各分包施工场地满足要求。2）发挥我单位成熟的超高层管理经验，选派有丰富超高层总包管理经验的人员，建立全面的总承包管理团队。3）建立健全总承包各项管理制度，对所有分包单位进行全过程全方位的管理。4）协助招标人做好分包单位的招标工作，选择有实力讲信用的分包单位。5）项目技术管理部配备专业技术人员，对各专业分包单位的施工方案进行审核，确保分包施工方案科学合理，符合项目总体要求。6）建立总承包管理协调部，由项目副经理专职负责相应协调工作，及时解决场地、工作面、工序穿插等产生的协调问题。7）清晰划分各专业施工单位工作界面并进行书面交底，充分沟通与磨合，形成互相配合默契的氛围。8）采用我单位已成功运用的信息化管理手段，建立沟通协调平台，提高项目信息沟通水平。序号施工重点及难点分析重难点对策4超高层混凝土泵送施工技术要求高1）本工程高度D、F栋182m,E栋174m，属超高层建筑，对混凝土材料及泵送要求高。2）超高层泵送对拌合材料及最终拌合料质量要求严格。3）超高层泵送混凝土粘度大、泵送高度高，输送时对输送管道冲击力及压力高、磨损大，对泵送机械、泵管自身要求、泵管固定、密封要求高。1）采用“三高三低绿色混凝土”施工技术，即高强度、高工作性、高泵送，低水化热、低收缩、低成本。2）根据实际材料等情况进行大量的坍落度、扩展度、倒筒时间、L型流度仪、压力泌水等试验，在确保强度的前提下优化配合比，尽量满足可泵性要求。同时，还要求进行砼耐久性、自收缩、防火等性能研究，以满足重点工程的高标准高功能的设计要求。3）对于100m以上混凝土结构拟投入2台HBT90C-1820混凝土泵进行混凝土泵送。5超高层测量精度控制难1）超高层的精确测量受温度、风荷载等影响大。2）主楼垂直度的控制要求高。3）塔楼外围剪力墙精确定位要求高。1）建立高精度的测量控制网，配备具有相关超高层测量经验的工程师进行测量管理，严格控制各阶段的施工测量精度，采用先进的测量仪器和测量技术进行施测，确保施工测量的精度要求。2）每隔10层在楼层邻边设点进行垂直度监测，偏差超限及时校正。3）在塔楼内建立控制网，用激光垂准仪投测到施工层进行墙柱定位。6地下室防渗漏、防开裂施工要求高由于地下室面积大，外墙长度长，地下室设置后浇带较多以及塔楼建筑高度较高，在长期应力作用下，出现混凝土徐变，导致出现裂缝，如何防止地下室渗水，防止结构出现裂缝是重点和难点。1）合理配制混凝土配合比，严格控制水灰比。2）严格控制好砼的浇捣密实和砼养护质量，确保砼不出现裂缝。3）按规范处理好后浇带和施工缝的各种节点、接缝。4）重点处理好底板、转角等防水节点的施工。5）确保防水材料及地下室混凝土原材料的质量。弱者的命运由别人把握，强者的命运由自己把握，而一个国家和民族的命运，则由它的领袖把握。初现出一位不畏艰难的成熟领导人的强大气场。自古弱国无外交。文化和军事，分别是一个国家立足于国际社会所需的软实力和硬实力的外在表现。重铸军魂必先正军风，不可能有先铸军魂再反军腐的第二条道路可走。“军事上的落后一旦形成，对国家安全的影响将是致命的。我经常看中国近代的一些史料，一看到落后挨打的悲惨场景就痛彻肺腑！”“通过习近平在会上的讲话，不难发现，它事关国防与军队改革，事关打仗”，“最能全面体现其治军思想”。孙子曰，上兵伐谋。关注中共政情的观察人士分析，当下中国更强调的是伐谋攻心，解放军意在用惯性强势击溃外界的心理防线。从一上任就提出民族复兴，到外出访问时宣告中国是和平的狮子已经醒来，从在国际事务中越来越多地对美国说不，到在军事上越来越展现大国标配，中国的确正在全方位展现主动有为的姿态。习当政时，中国经济开始迈入现代化，但经济质量及惠民程度（社会保障）还没有达到现代化。最主要的是国家治理理念和方式还沉浸在“旧时代”；治军、社会管理、5千年的文化的现代传承都没有系统、规范地与现代化接轨。同时，在习看来，现代化绝不是所谓“西方化”，而是体现“公平、正义、民主、自由”的社会主义核心价值。中国不仅要回归现代潮流，更要建立现代新理念，成为未来现代化的引领者。这应该是习近平改变和治理中国的理念，也是当初他提出“中国梦”这个概念的基调。习近平曾指出，中国所有的问题都是相互联系的，不能孤立地看。他说“以人为本”的改革将“综合经济、政治、社会和生态环境”，同时加强“党的建设”。从十八届三中全会至今不到一年的时间，单独二孩、废除劳教、新型城镇化、户籍、纪检、简政放权等领域的改革已经实施或揭开面纱；司法、财税、文化等领域的改革方案正在获深改组审议或通过；外界看来颇为神秘的军队改革也悄然进行；被多维新闻称为“第五个现代化”的“国家治理体系和治理能力现代化”，展现了习近平正在试图对邓小平“摸着石头过河”产生的“实践重过理论”的情况进行改善，破除旧的理论困局，将执政理念从“管理”推向“治理”。这就表示改革实现起来有相当大的难度，如何平衡各领域的力度和进度颇费考量。历史创造英雄，英雄也创造历史。习近平上任后，以大改革实现中国现代化的治理，以强有力的反腐治理世界上最大的政党，他的一举一动传递出信心、勇气和力量。近期一篇在网络流传甚广的文章称，“习近平已经赢得亿万人民群众的信赖。”这种爱戴，绝非过去那种带有封建色彩的个人崇拜。当年，新加坡前总理李光耀曾赞美习近平为“曼德拉式的人物”，这样的称赞是恰如其分还是言过其实，有待今后8年的验证。但目前外界已经不得不承认，习近平上台之初的施政宣言，“我们的责任，就是要团结带领全党全国各族人民，接过历史的接力棒，继续为实现中华民族伟大复兴而努力奋斗。”并非政客登台表演的走过场，而是一个政治家对自己政治理想的铿然阐述。