量本利分析法在当代企业中的运用

I安徽农业大学经济技术学院毕业论文（设计）论文题目量本利分析法在当代企业中的运用姓名李海涛学号11551185______院系经济技术学院专业财务管理指导教师鲍宜忠职称副教授中国·合肥二o一五年六月II摘要量本利（CVP）分析，作为当代管理会计的主要内容和基本方法，在企业经营管理工作中应用十分广泛。量本利分析通过研究企业在一定时间内的成本、业务量和利润之间的内在联系，揭示变量之间的内在规律性，可以为企业的成本管理、经营决策和目标控制提供有效地管理信息。通过对中小家具企业的量本利分析，一方面能够让我们熟练地掌握并牢记这一方法，另一方面，通过分析结果，对如何加强企业的经营管理提出一些建设性的意见。关键词：量本利分析，企业，经营决策，应用AbstractTheamountofprincipalandinterest(CVP)analysis,asthemaincontentofcontemporarymanagementaccountingandbasicmethodsinbusinessmanagementworkiswidelyused.Theamountofprincipalandinterestbytheintrinsiclinkanalysisresearchenterprisecostwithinacertaintime,thebusinessvolumeandprofitsbetweenvariablesrevealtheinherentregularity,canprovideeffectivemanagementofinformationfortheenterprisecostmanagement,businessdecision-makingandgoalcontrol.Bytheamountofprincipalandinterestofsmallfurniturebusinessanalysis,ontheonehandallowsusmasteredandkeepinmindthisapproach,ontheotherhand,byanalyzingtheresults,howtostrengthenthemanagementofenterprisestomakesomeconstructivesuggestions.Keywords:costvolumeprofitanalysis,enterprise,managementdecision,applicationIII目录摘要....................................................IIAbstract................................................II0、引言..................................................11、量本利分析基本知识....................................11.1量本利分析的含义.............................................11.2量本利分析图.................................................11.3量本利分析的基本假设.........................................31.4量本利分析的基本关系式.......................................32、量本利分析的具体应用..................................32.1通过量本利分析企业的经营决策状况.............................32.2通过量本利分析企业的经营风险状况.............................42.3通过量本利分析企业的现金流量状况.............................52.4通过量本利分析企业的投资决策状况.............................52.5实例分析.....................................................63、通过量本利分析企业存在的问题及成因....................93.1存在的问题...................................................93.2问题产生的原因..............................................104、量本利分析在企业经营中的作用及其局限性...............104.1量本利分析在企业经营决策中的作用............................104.2量本利分析的局限性..........................................105、对企业经营决策的建议.................................125.1适时地调整价格策略，在变幻的市场中抓住机遇..................125.2努力地扩大销量，在激烈的竞争中抢占先机......................135.3有效地进行成本管理，在诱人的市场下捕获收益..................136、总结.................................................13【参考文献】............................................14致谢....................................................1510、引言改革开放以来，我国全面实行社会主义市场经济。因此，利润成为衡量企业经营成果的一个重要指标，而利润的高低取决于企业的营业收入和营业成本，而一个企业的收入主要是通过销售产品的销售数量和单价来决定的。那么，企业要想在激烈的竞争中获取利润，必须通过降低成本，提高价格，增加销售数量来实现。成本、价格、销售量三者之间形成了密切的关系，而经济学家们引入量本利分析对这三者之间的关系加以分析，寻求三者之间的均衡点，与风险分析相结合，亦可以为企业提供降低经营风险的方法以及手段，以保证企业实现既定目标，与决策分析相联系，可以用于企业进行有关的生产决策、定价决策和投资项目的可行性分析，为全面预算、成本控制、责任会计应用等提供理论准备。通过对量本利分析的探讨和研究，能够让我非常深刻地掌握量本利分析的相关理论，也能够帮助我更全面地了解企业的经营状况和未来的发展趋势。1、量本利分析基本知识1.1量本利分析的含义量本利分析，亦称作本量利分析，简称CVP分析（cost-volume-profitAnalysis），指的是通过以建立成本性态分析和变动成本计算模式为基础，研究企业在某段时间内的成本、业务量和利润三者之间的密切关系，揭示变量之间的内在规律，为企业预测、决策、规划和业务考评提供必要的财务信息的一种定量分析方法。量本利分析主要包括保本分析、安全边际分析、目标利润分析、利润的敏感性分析等内容。1.2量本利分析图企业进行量本利分析时，可以通过绘制量本利分析图的方法进行分析。量本利分析图上，我们可以清晰地描绘出四个因素：单价、销售量、单位变动成本、固定成本。借助量本利分析图可以清楚明了地观察到相关因素变动对利润的影响，从而有助于管理者进行各种短期经营决策。量本利分析图包括：1、基本的量本利分析图；2、边际贡献式量本利分析图。1.2.1基本的量本利分析图基本的量本利分析图所表达的意义主要是：（1）固定成本与横轴之间的区域表示的是固定成本的值，固定成本不随产量的变化而发生变化，总成本线与固定成本线之间的区域称为变动成本，它会随着业务量的变化呈正比例的变化。（2）我们把总收入线与总成本线之间的交点称作保本点。2（3）盈利区域指的是保本点以上的总收入线与总成本线相重合的区域，亏损区域指的是保本点以下的总收入线与总成本线相交的区域。如果我们清楚一个企业的销售量或者销售金额，那么我们就可以在图上判断该销售状态下的结果是亏损还是盈利，便于我们的理解。图1基本的量本利分析图1.2.2边际贡献式量本利分析图边际贡献式量本利分析图的主要优点是可以直观地表示出边际贡献的数值。边际贡献随销售量增加而增大，当其达到保本点的时候，企业则处于保本状3态，当边际贡献超过固定成本之后企业进入盈利状态。1.3量本利分析的基本假设1.3.1成本性态分析假设“总成本=固定成本+变动成本”这是量本利分析的基本前提假设。在相关范围内，固定成本总额和单位变动成本保持不变，而变动成本总额和单位固定成本与业务量成正比例变动。在中小型家具企业中，变动成本主要包括购货成本、销售人员提成的部分，生产类的家具企业的变动成本主要是制作家具的材料费用、人工费，而固定成本主要包括房屋租金、广告宣传费等等。1.3.2销售收入与业务量呈完全线性关系假设企业的销售收入必须随业务量的变化而变化，两者之间应该呈现出完全线性关系。在不考虑市场规律的情况下，家具企业的销售收入都会随着业务量的增加而增加。1.3.3产销平衡忽略存货水平变动对利润的影响，量本利分析中假设产品的生产量和销售量保持平衡。1.3.4产品产销结构稳定进行量本利分析时，必须假设该企业的产品产销结构稳定不会发生巨大的变化，否则分析的结果没有比较的意义。1.4量本利分析的基本关系式利润=销售收入-总成本=销售收入-（变动成本+固定成本）=销售量*（单价-单位变动成本）-固定成本=销售量*边际贡献-固定成本2、量本利分析的具体应用当今社会，经济效益仍然是企业在经营过程中追求的首要目标。企业的经营者十分注重企业的获利情况，倘若本企业的销售收入越高，并且销售成本控制在一定程度，那么其利润越高，企业的经营状况越良好。如何更加有效地创造收入、节约成本，是当代任何一个企业需要考虑的问题。现代化的企业更应该树立成本效益观念，实现由传统的“节约、节省”观念向现代效益观念转变。因此，量本利分析，作为现代管理会计的核心内容之一，在企业中得到了广泛应用。2.1通过量本利分析企业的经营决策状况中小型家具企业可以采用量本利分析法，通过财务管理，找到产品盈亏临界4点作为其生产经营决策的基本依据。一般情况下，企业的盈亏临界点销售量越低越好，企业的经营状况就越良好。因此，盈亏临界点分析成为中小家具企业发掘利润空间的工具，并且为企业经营决策提供科学依据。在家具行业中，对一个企业的管理者来说，不仅需要了解哪些因素对利润增减有影响，而且需要了解影响利润的若干因素中，哪些因素影响大，哪些因素影响小，以方便企业的管理者做出合理的决策。研究量本利分析的假设前提中的诸多因素发生微小变化时，有些因素虽然变化幅度较大，却只对利润产生微小的影响。那些对利润影响大的因素我们称之为敏感因素，反之，则称为非敏感因素。反映敏感程度的指标是敏感系数：某因素的敏感系数＝利润变化(％)／该因素变化(％)。其判别标准是：1）敏感系数的绝对值＞1，即当某影响因素发生变化时，利润发生更大程度的变化，该影响因素为敏感因素；2）敏感系数的绝对值＜1，即利润变化的幅度小于影响因素变化的幅度，该因素为非敏感因素；3）敏感系数的绝对值＝1，即影响因素变化会导致利润相同程度的变化，该因素亦为非敏感因素。2.2通过量本利分析企业的经营风险状况在激烈的市场经济中，大多数中小家具行业企业都面临着巨大的经营风险。这些经营风险主要包括：2.2.1市场风险市场风险是指本企业产品在市场上是否适销对路，有无市场竞争力（技术、质量、服务、销售渠道及方式等）。通常而言，大多数家具企业都属于中小型企业，其自身的技术力量比较薄弱，销售渠道主要是政府、企业等大客户，而面对大众消费者的吸引力比较低，同时，企业的购货成本较高。2.2.2