海宁市盐仓污水处理厂三期(续建工程)

01招标编号：JS2011266建设工程施工招标投标文件工程名称：海宁市盐仓污水处理厂三期（续建工程）投标文件内容：技术标投标人（盖章）：法定代表人或其委托代理人（签字或盖章）：日期：2011年12月13日2海宁市盐仓污水处理厂三期（续建工程）技术标浙江裕众建设集团有限公司二0一一年十二月十三日3海宁市盐仓污水处理厂三期（续建工程）目目录录第一章综合说明...........................…................................…....……........5第二章施工组织部署及现场管理机构............….……….10第三章施工总平面布置………....................………….……….....22第四章施工总进度计划及保证措施………...........…..…..26第五章劳动力配备计划………....................................................…30第六章主要机械设备及检测仪器………...................……...32第七章主要材料供应计划及保证措施…….......................35第八章主要分部分项施工方法及技术措施…......……39第一节工程测量.............................................…………............….............39第二节池施工施方案......................................………….......….............44第三节排水工程施工方案...................................................…......…57第四节设备及安装施工…………………….……......................……65第九章质量保证体系及控制要点……….................………75第十章安全保证体系及文明施工措施...........….........….79第一节安全施工保证措施……….......................................…….79第二节文明施工保证措施......................................................……924第十一章推广运用新技术的具体内容及措施.........….100第十二章企业人工工资发放安排及控制体系.…......105资信业绩部份......…….....................…………......…...............…….……….1125第一章综合说明能参加海宁市盐仓污水处理厂三期（续建工程）的投标，是我公司的荣幸，承接该项工程施工是我方的愿望，经过对招标文件的认真阅读、分析研究和现场踏勘，结合该工程的施工特点，按照招标文件的有关规定，编制本投标书，综合说明如下：一、设想：我公司很荣幸地参加本工程的投标，经过对招标文件以及设计图纸文件的详细研究，我方承诺招标文件的要求及合同条件，确保工程在开工后300日历天内完成，质量等级合格。如果我方中标，公司将本工程作为公司重点工程，遵循公司以“立海宁、创牌子，树样板、求发展”的口号为指导思想。全力以赴为海宁市的基础设施建设作出贡献。1、机械设备投入：一旦我公司中标，将投入一定的机械设备，必要时公司随时统一调度机械、设备和施工人员等，确保工程顺利进展，机械设备投入具体详见施工组织设计。2、工期保证本工程一旦中标，我公司将竭尽全力，积极组织地方材料，投入足够的劳动力，确保工程在300日历天内竣工完成为基本原则。3、质量保证本工程拟任项目经理和有关项目管理人员，在投标期间熟悉招标6文件、合同条件及现场情况，根据施工经验，制订了施工组织设计，确保工程质量满足业主合格要求，并建立了质量保证管理体系和制度，实行项目目标管理。本工程采用“项目法”施工，以公司ISO9001：2008质量体系文件为依据，在施工过程中，公司质安部将不定期地对本工程质量进行抽检并根据检查情况督促项目部工作，直接与项目部经济挂钩，调动项目部及广大职工积极性。施工过程中，自觉接受业主与监理工程师的检查监督，尊重业主和监理，无条件执行业主和监理的正确指示，向业主提交一个满意的工程。4、安全文明保证安全与文明施工是一家企业的基本形象，已在施工组织设计中提出无安全事故和争创文明施工工地的目标，公司将在施工期间加强、加大施工管理力度，投入足够的人力、物力，使公司的优良传统在本工程中发扬光大，为海宁市基础建设的安全、文明施工作出表率。7编制说明该工程的施工组织设计是根据下列文件、工程法规、工程质量验收规范等依据，经认真研究编制而成。一、编制依据1、由海宁钱塘水务有限公司、嘉兴市建新工程造价咨询事务所有限公司提供的海宁市盐仓污水处理厂三期（续建工程）的招标文件，招标答疑；2、海宁市盐仓污水处理厂三期（续建工程）地质勘察报告；3、由中国市政工程华北设计研究院提供的施工图纸；4、施工现场实地踏勘；5、相应的现行建筑施工规范及国家有关文件法规；6、《建筑工程施工质量验收统一标准》；7、《浙江省文明施工安全标化现场管理规定》；8、建筑施工安全检查标准JGJ59-99；9、海宁市有关劳务、计生、治安、环卫、城建等制定的地方政策法规。二、编制原则：1、安全可靠原则本施工组织设计严格遵循以人为本的指导思想，各种施工措施均建立在经严密检算而获得的数据之上，确保各种技术措施的安全可靠，工程本体、参与施工的人员、周边环境等各方面均获得足够的安全保证。82、技术领先原则本工程质量要求高，施工工期紧，基于以上特点，我们以科学的态度，认真学习有关结构、建筑、装饰及水电安装工程施工技术规范和施工手册，在施工中综合考虑施工方案，合理组织施工流水，严格按照施工图进行施工，我们将以先进的施工技术、现代化信息管理贯穿工程施工全过程。3、组织机构合理原则一旦中标，我们将委派国家壹级项目经理，组织精干而强有力的项目领导班子以及各专项管理机构。实行项目承包管理，通过对劳动力、设备、材料、技术、方法和信息的优化处置，实现成本造价、工程目标、质量目标及社会信誉的预期目标。4、环境保护原则现在环境问题日益受到全社会的关注。若我公司中标，将依据IS014001环境保护体系标准和建筑行业文明施工原则，系统地实施一系列环境保护管理手段，从原材料的运输、建筑垃圾处理、危险品的使用以及施工现场的扬尘等多方面进行控制，将施工带给周边环境的负面影响降到最小。5、方案动态优化原则本施工组织设计为一份响应招标的投标文件，若我公司中标后，将在本施工组织设计的基础上按照施工图和其他补充资料进一步完善施工方案，细化各分部分项工程施工中的细节问题，形成一份具有技术先进性、内容全面性、科学合理性、经济适用性、操作简易性的9施工组织设计，同时在施工全过程中接受业主及现场监理工程师的指导和审查，同时在文明施工、便民、利民等方面也接受全社会的监督。10第二章施工组织部署及现场管理机构一、建立项目管理组织1、为了确保本工程在工期、质量、安全等方面有效控制，针对本工程设立现场项目部。并对本工程的管理从组织上得以保证，确保工程在质量、技术、安全进度、资金等各方面得到保证。2、工程现场施工管理施行项目经理负责制，建立以项目经理为核心的项目经理部，项目经理部组织人员：11二、项目部组织机构网络图泥工工长钢筋工长模板工长架子工长机修工长水电施工工长泥工负责模板负责钢筋负责保管员材料设备员总施工试验员资料员计量员统计员安全员质量员预算员财务员核算员工程科物资科技术科质安科综合部公司总经理公司专职副总经理项目经理市政项目副经理土建项目副经理项目主任工程师项目后勤主管综合治理保卫员安装工长12三、现场管理人员的管理职责本工程项目经理部，配备精干技术力量，实行项目施工与管理，施工现场质量管理班子人员，明确各岗位职责：1、项目经理质量管理职责1）、贯彻执行公司质量方针、质量目标，按质量要求开展质量管理工作，全面实施和控制项目的施工过程。2）、按规定和需要配备项目上的有关质量、安全、技术、材料等方面的管理人员，并使他们熟悉和了解公司质量的要求，明确各人员、各部门间的相互管理关系，各自的质量管理职责，使公司的质量体系在该项目上有效运行。3）、按质量科制定的采购产品要求，实施采购工作。2、项目技术负责人质量管理职责1）、贯彻执行公司质量方针和目标，按质量手册有关要求做好技术质量管理工作，编制《施工组织设计》和技术措施时，要选择能保证实现公司质量目标计划的施工技术方案，并制定各主要工序的具体施工措施。及时处理现场质量问题，对施工全过程进行控制监督、检查。2）、深入实际，贯彻“预防为主”的方针，掌握本单位工程或产品的质量情况，对已出现或潜在的不合格，根据现场施工特点，制订工程整改措施。指导质量管理工作的开展，督促施工队、班组填写质量记录、施工记录，对质量好的先进典型及时总结、推广和应用。3）、组织项目经理及技术人员和有关专业人员，学习国家质量标13准、规范及公司制订的有关质量体系程序文件、施工工序文件标准，坚持一切按程序办事，对主要工序和新技术、新工艺要亲自进行技术交底，指导和督促项目部各级人员认真贯彻执行。4）、有权随时制止违反施工或施工程序和操作规程的作业，对出现的质量缺陷，提出处理方案，并指导返工工作。5）、负责项目工程质量保证资料的收集、整理。3、项目专职质量员质量管理职责1）、贯彻上级分发的质量手册、规程规范、工序及工艺标准，严格执行工程质量检查制度。组织编制结合具体情况有质量检查计划和实施细则。2）、深入施工现场，及时掌握施工队、班组质量动态，以身作则，严格把关，督促、检查各项质量程序、规章制度、工艺及工艺标准是否切实执行，做好质量统计报告。在现场出现可能造成重大质量事故的违章操作和事故隐患时有责任及时制止，并立即报告有关领导部门处理，参与对一般或轻微不合格品的评定及开具返工返修单并验证。3）、督促检查项目内部所属施工班组搞好自检、互检，在项目经理领导下，负责原材料、机具检查，组织进行隐蔽工程和关键工序检查、复检和复评工作，参加公司与建设单位组织有关工程验收。4）、按验收规范和质量评定规定，填写和整理工程质量评定资料。5）、贯彻“预防为主”方针，做好本单位质量管理的总结和交流活动，每月组织一次质量工作会议，对施工中的质量通病，对已出现或潜在的不合格采取措施。144、项目施工员质量管理职责1）、执行公司质量方针和目标，按质量手册和程序文件的有关要求做好技术质量管理工作，全面负责施工现场的技术工作和技术管理工作。2）、参加编制《施工组织设计》和技术措施，并贯彻执行。3）、负责施工技术交底（安全技术由施工员和安全员共同交底），做好施工技术交底记录。4）、深入施工现场，掌握本单位工程或产品的质量情况，负责贯彻执行各项专业技术标准，严格执行验收规范和质量检定标准。5）、负责技术复核工作，参加本单位工程的材料检验工作。6）、负责整理技术档案原始资料及施工技术总结，绘制竣工图。7）、参加质量检查和竣工验收工作。5、项目安全员质量管理职责1）、按公司质量要求做好安全技术管理工作，会同施工员进行安全技术交底工作。2）、深入施工现场，贯彻“预防为主”的方针，掌握本单位工程的安全情况。3）、做好安全生产管理和监督检查工作，做到每日检查，每日记录，填写安全生产记录牌。4）、贯彻执行劳动保护法。5）、督促实施各项安全技术措施。6）、组织安全生产检查，研究解决施工生产中不安全因素，对检15查中出现的问题，安全员要及时下达安全整改通知单，并作好验证工作。7）、开展安全生产宣传教育工作，安管人员及被管对象均佩戴工作证和标志。8）、填报安全事故报告单，参加事故调查，提出事故的处理意见，制止违章作业，遇有险情有权暂停生产。9）、负责施工机械的安全运转，完善有关安全、保护装置，杜绝意