问题探索创意思考与提案改善研习DM

問題探索、創意思考與提案改善研習1／2【課程日期及內容】96年4月26日09：00~17：00，共計7小時。一.問題探索:方向、方法與要領1.何謂「問題」？2.「問題」代表什麼？3.那些因素造成「問題」？4.產業界一般之「問題」？5.如何作「現況調查」及「手法」？6.「發現問題」、「解決問題」之條件？7.討論。二.創意思考:1.持續採行目前作業傾向之原因。2.「創新」、「持續改善」之必要性。3.創意思考主要分類。4.創意思考十大法則。5.創意思考之要領。6.應克服之三因素。7.演練。三.提案改善:規劃、評價與執行。1.改善構想：(1)目的。(2)構思法則。(3)改善之手法。2.提案：(1)依據。(2)提案表大致內容。(3)實務運作之要訣(13項)。3.改善案之評價：(1)考慮項目。(2)實務之運作。4.改善案之實施與手法之運用。5.跟催。6.其他:(1)「改善提案」可能遭遇之問題？(2)為何同仁缺少「改善提案」之意願？(3)有效推動「改善提案」，各職務之責任：a.高階主管。b.單位主管。c.主辦單位。四.模擬重點問題:1.未來之世界，唯一不變的是什麼？2.本單位感覺上「沒問題」？是否是件好事？3.如何掌握「改善提案」諸問題來源？4.找尋「問題」之方向及手法，如何？5.為何不易推動「改善提案」、且效果不彰？6.如何有效推動「改善提案」？7.「創新」之定義？8.創意思考之著眼點、來源、方式？9.提案者是否一定是改善者？若是，可有負面影響？若不是，可有後遺症？10.提案者及內容是否需限制？11.如何有效管理「A級提案」以利執行？12.--------【課程目的】1.建立「創新」、「持續改善」之觀念，祈促進企業「不斷茁壯」。2.增進學員對問題探索、創意思考與改善提案之認知；並提升運作能力及技巧。特色：1.深入淺出說明，除理論外，佐以實例、演練及交流，以增運用信心及學以致用。2.研習各階段之觀念、手法、運用方法及要訣。問題探索、創意思考與提案改善研習2／2【課程講師】莊榮三先生●企業品管課長、工場主任、廠長等職；品保經歷30餘年，授課及輔導企業逾百家。●全國團結圈活動競賽評審委員(1986～2003)●品管學會高雄市分會第三任總幹事【參加對象】主管、幹部、領班、組長、作業人員、品保人員及有興趣者。【課程費用】每位學員＄3,000元(含稅、講義、餐點)，同企業2人參加9折優惠，近二年內本中心輔導企業8折優惠。【課程地點】高雄市前鎮區新生路248-40號2F(臨廣加工出口區D棟)【傳真報名專線】[phone]【洽詢專線】[phone]／曹小姐、吳小姐參加班別問題探索、創意思考與提案改善研習日期96／4／26公司名稱統一編號公司地址e-mail:TEL分機FAX聯絡人職稱參加費用共元姓名部門／職稱e-mail素食※報名表如不敷使用，可影印使用；開課前將傳真給聯絡人--上課通知及位置圖■本中心為公務人員及經濟部中小企業處登錄之訓練機構(登錄學習護照)。■企業經本中心訓練課程所支付之費用，依現行辦法可申請投資抵減營利事業所得稅30%。詳細辦法請查網址=all&Fcode=J0040028