游泳馆施工方案2

目录第1章编制依据第2章概述第3章项目管理方针、目标、指标、质量控制措施第4章施工总体部署：管理人员计划劳动力计划施工机械设备计划施工总平面布置图用地计划第5章主要工程项目施工工艺和方法技术组织措施保证质量措施保证进度措施安全文明生产措施环境保护措施第6章施工质量控制第7章施工进度控制进度表第8章环境保护第9章职业安全健康管理抚顺罕王傲牛矿业股份有限公司游泳馆工程施工组织设计第1章编制依据1、本合同的招标文件和技术规范2、投标书、合同3、施工单位企业标准:质量保证手册(Q/YJC·M00-01-2003)4、《钢结构工程施工验收规范》GB50205-20015、《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81-916、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）7、混凝土外加剂应用技术规范（GB50J119-2003）第2章概述1、工程名称：抚顺罕王傲牛矿业股份有限公司游泳馆工程。2、建设地点：抚顺市抚顺县傲牛村（距抚顺市区约60公里）。3、蓝图内的土建钢结构和水电暖工程。第3章项目管理方针、目标、指标、质量控制措施1、承诺我公司保证安全，保证质量，保证如期交工。2、管理方针我公司质量方针：诚信守法，科学管理，精心施工，顾客满意，以人为本，预防为主，保护环境，追求卓越。3、项目管理目标、指标NYNYNYNY项目部质量目标：工程(产品)质量满足顾客要求,合同履约率达100%，工程(产品)合格率达100%。工程质量评定等级优良。4、质量检查程序5、质量管理措施①、在本工程的项目经理部内，建立并健全质量保证体系，项目经理开工准备工作开工申请监理工程师审核同意工程开工每道工序（分项）质量三级自检合格监理工程师审核合格监理签认，质量验收（含隐蔽工程）单项工程完成，监理进行验收合格分项分部交工整改返工为工程质量第一责任人，该体由系项目经理部的总工程师亲自负责，在施工生产的全过程中，建立质量保障的管理与监督网络，设置质量检验与监督的专项机构，配置专职质检工程师和技术员，行使质量否决权。依据GB/T19000（ISO9001：2000）制订的《管理手册》、《管理分手册》和《程序文件》作为工程质量管理与控制工作的标准。②、强化全员质量意识的宣传教育，增强全体员工及领导人员的质量忧患意识，使之真正理解“质量是企业的生命”的深刻内涵，促使这些施工生产的直接组织者与管理者，成为既有很强质量意识，又有较高技术水平的管理骨干。我们将加强技术培训与全面质量管理教育，提高其技术质量素质。把好影响及支配质量行为的意识关、价值准则关、职业道德关、作风纪律关，形成一个与技术质量管理需要相适应的气氛。建立起一种职工既自觉遵守质量规定，又能互相监督的软性约束机制。③、严格贯彻有关质量管理制度，施工前认真编制详细的施工组织设计，坚持执行工前技术交底、工中检查指导、工后总结评比，定期召开质量分析会。尊重和服从监理工程师的指令，积极主动配合监理工程师的工作。坚持施工质量自检、互检与专检的三级检查制度。坚持“三不交接”与“三不施工”，即无自检记录不交接，未经专检不交接，施工记录不全不交接；以及未经技术交底不施工，材料无合格证或试验不合格不施工，无分项工程开工令不施工。加强专职职检员的日常质检工作，实行“质检员一票否决权”制度。使工程质量始终处于受控状态。④、建立并完善项目部的质量保证体系，将质量职能分解到项目部各职能部门，落实到人，严格依照程序文件执行。实行质量岗位责任制，制订奖惩办法。各分项工程、各道工序均执行定人、定岗、定责任的制度，做到一包三保，即包任务、保质量、保工期、保安全。把质量与数量以及个人收入紧密联系起来。我们将积极开展创全优的质量竞赛活动，引入竞争机制，定期观摩评比，对优质产品实行重奖，不合格产品实行重罚。⑤、严格按图纸、图集和技术规范施工。严格执行设计图纸要求及技术规范、标准、法规，做好自身的施工监督检查工作，自觉接受业主代表、监理工程师及质量部门的检查和监督。对于构成永久性工程组成部分的建筑材料必须符合图纸和规范及业主的要求，应有合格证、质保书。钢材、水泥、砼试拌等应按规范要求的数量送检。砂、石、砼外加剂等，均需按设计要求及技术规范试验合格后方能使用，对不符合要求的原材料及时通知有关部门拒绝使用并立即退货。同时，我们将加强原始资料的管理和整理，为竣工图的绘制和竣工验收提供可靠的保障。⑥、加强测量控制点和水准点的测设和管理，根据工程师正式提供的导线点和水准点，认真进行复测，定期检查，并交接、保护好。因工程需要增设的控制点，应经常核校和妥善保护，如发现破坏和移动应及时通报工程师，根据商定意见，及时补救修复。施工中使用的衡器、量具、计量装置等设备、工具，应有相应的技术合格证，并定期由有资格的检测部门进行校验或校正。⑦、试验部门做好优化混凝土配合比设计工作，对砼生产过程进行质量监控，及时反馈砼质量信息。⑧、积极推广先进的工艺、方法，使用新型材料。在加强职工技术培训，提高技术水平和操作技能的同时，开展群众性的合理化建议和技术革新活动，不断提高施工技术水平。6、质量技术措施①、现浇构件采用定制大块胶合模板，使用前认真检查模板平整度，拼缝是否平顺严密，确保工程的外观砼质量达到精品要求。②、构件现浇施工时，合理选择水灰比，优化砼配合比设计。③．为保证砼的质量，满足各部位砼的要求，把好原材料采购关，定点采购原材料，认真做好原材料试验、配合比设计及试拌工作，认真选择外加剂，严格试验流程，坚持质检工程师审核签认，技术负责人签发制度，确保砼工程的内在质量，减小砼的色差。④．土方工程施工，必须严格按照设计施工图及规范要求组织，做好每层土压实后的密实度、含水量等指标的检验，对含水量较高的湿土预先进行翻晒及掺灰处理。在大面积施工前先做试验段，以掌握土方工程施工的技术指标，保证压实度，提高工效。7、质量保证措施①．确立以“一切为用户着想”，“为我生产、经营着想”的指导方针，牢固树立“百年大计、质量第一”的思想，严格按照设计要求和有关规范标准施工。贯彻ISO9001质量体系，严格按公司质量体系运行，确保质量管理。视质量为企业的生命，健全质量保证体系，制定质量责任制，明确职责、任务和权限条款，成立工程质量创优领导班子及各方面的QC小组，对工程的关键部分和关键工序设质量管理点，抓难点，群策群力攻关键，确保工程质量。②．领导班子应把创优精神宣传至每位参加施工人员心中，以优质管理指导施工全过程。③．按照业主要求在各分项工程开工前编写有关分项工程施工组织设计及技术方案，上交监理及业主审批。④．严格按图纸、图集、技术规格书和技术规范施工。严格执行设计图纸要求及技术规范、标准、法规，做好自身的施工监督检查工作，设专职质量检查员，建立严格的自检制度。⑤．自觉接受业主代表、监理工程师及质量部门的检查和监督。⑥．凡构成永久性工程组成部分的建筑材料必须符合图纸和规范要求，应有合格证、质保书。钢材、水泥、砼试拌等应按规范要求的数量送检。砂、石、砼外加剂等，均需按设计要求及技术规范试验合格后方能使用。⑦．加强工程基线和高程控制点的测设和管理，根据工程师正式提供的导线点和水准点，认真进行复测，并定期检查、交接、保护好。因工程需要增设的控制点，应经常校核和妥善保护，如发现破坏和移动应及时通报工程师，根据商定意见，及时补救修复。⑧．施工中使用的衡器、量具、计量装置等设备、工具，应有相应的技术合格证，并定期由有资格的检测部门进行校验或校正。⑨．重要分部分项工程实施典型施工，对工程施工采用认可制，确保工程内、外质量。第4章施工总体部署1、施工总平面布置及临时设施1.1施工总平面布置图本项目施工及临时用场地已由业主提供。除拟建构筑物占用地基外，本项目施工段由业主指定施工临时用地，施工完后，将临时用地按业主要求清理恢复。根据现场实际情况，为尽量减少施工用地对周边交通的影响，施工营地内设置现场办公区、生活区等办公及生活设施。具体用地情况见施工总平面布置抚顺罕王傲牛矿业股份有限公司游泳馆投入的管理人员机械设备和施工人员见附表职务、类别人数项目经理1项目副经理1项目总工程师1技术员1经营计划1财务2专职质检1专职安全1后勤1物资供应1测量2实验1合计142.4主要机具设备配备及需求计划根据本工程的实际情况，在满足施工进度、质量、工期的前提下，拟投入的施工机械设备见下表，所列设备均在开工前进入现场，视施工进度分期退场。序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机PC258-3002台日本2009基础土方2翻斗车40m34台长春2010运土方3铲车ZC502台柳工2011平土回填4塔吊TG-631台中国2011整体工程567混凝土输送泵PO1601台中国混凝土工程8震动压实机ZY181台回填夯实9钢筋切断机1台钢筋工程10钢筋弯曲机1台钢筋工程1112钢筋调直机1台钢筋工程13钢筋制套机1台钢筋工程14泥浆泵3台排水和降水15手提电锯4台模板工程16手提电钻4台模板工程17插入式振捣棒5台混凝土工程18电锯1台模板工程2.5施工劳动力计划表劳动力计划表2：抚顺罕王傲牛矿业股份有限公司游泳馆土建工程单位：人工种大型机械操作手16钢筋工20钢筋力工10木工20木工力工15混凝土工6混凝土力工16架子工8架子力工4电工8水暖工6更夫22.6工期保证措施2.6.1配备强有力的项目领导班子和足够的施工管理人员对工程进行有效的管理和控制。2.6.2严格按照工程师批准的施工组织设计安排施工，必须满足流水作业的工序，土建与钢结构连接处一定要按计划提前完成。项目经理部编制总施工计划，并以此分解详细的月施工计划和周计划，并按周检查计划执行情况，并作必要的调整。经理部每半月召开一次施工进度分析会，每月召开一次施工进度总结会。施工全过程按网络计划管理，确保关键线路上的工序按计划进行，若有滞后，立即采取果断措施予以弥补。2.6.3全部实行与进度计划挂钩考核的工资制度，使全体员工的切身利益与工期密切联系，从而激发员工确保工期的积极性。2.6.4开展以工期、质量、安全为主要考核指标的劳动竞赛，每月评比一次，物质奖励与精神奖励相结合，以表彰先进，鞭策后进。2.6.5配备与施工进度要求相适应及状态良好的施工机械设备和周转料具，储备足够零配件，配备相应数量的维修人员，加强机械设备的维修保养，提高机械的完好率及使用率，保证施工生产的正常运行。2.6.6根据施工计划的要求，编制年度采购计划及相应的季度、月度物质采购滚动计划，保证施工生产有充裕的物质，防止发生停工待料现象。2.6.7合理安排雨季和夜间的施工项目和工序，最大限度的减少因气候引起的停工损失。2.6.8主动接受工程所在地政府的领导，加强与政府各部门的联系，融洽与当地群众的关系，争取他们的支持，创造良好的外部环境，使工程顺利地进行。2.6.9设置重点部位和关键工序的控制点。2.6.10坚持每日生产调度会制度，检查当日各工序的完成情况，研究决定施工的问题，布置落实明日的生产任务，做到当日任务当日完成。2.6.11提高机械化、标准化的施工水平，实现快速施工。在组织施工时，结合机具配备情况，工程进度要求和工程特点，因地制宜合理布置和安排施工设备，提高综合机械化水平，并加强机具设备维修保养，提高设备的完好率，充分发挥机具设备的作用。2.6.12科学、合理地安排施工计划，组织连续均衡而紧凑的施工。我们将组织精干、高效、有经验的项目经理部，在项目部内部建立岗位目标责任制，逐项分解施工目标，确立目标承包责任制，明确各岗位的分工与协作，加强监督与考核，以此来调动施工管理与施工生产人员的积极性，增强其工作的责任感，提高施工生产的效率。我们将加强施工生产的计划管理工作，运用统筹法、系统工程的原理严密编制总体工程、各分项工程及各施工阶段的实施性的施工组织计划，强化网络关键线路和关键工序的施工生产调度，以日进度保旬进度，以旬进度保月进度，组织人力、物力进行三班制连续生产作业，最大限度地压缩工序衔接时间。针对季节性气候、水文特点，合理安排好各项目的施工，使施工生产既紧张、快捷