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运营总监的岗位职责说明书一、岗位技能与权重1、为人正直,诚实;有高度的责任心;做事谨慎、忠诚、敬业、公正无私;2、良好的职业素养与职业道德,维护公司原则与利益,以身作则,勇于承担;3、良好的表达能力,沟通能力及应变能力;敏锐的观察力;团队建设与管理能力;4、具有丰富的美容院实战经验,结合公司战略制定年度运营计划和营销策略;5、严格遵守公司的各项规章制度和行为规范,并以身作则;严格贯彻执行董事会的各项决策;二、岗位职责与权重1、具有公司运营的管理和决策权。负责公司及直营店的日常运营管理,并向董事会汇报;2、安公司战略目标,制定3-5年发展规划,制定年度运营规划、年度营销策略和促销规划;3、建立和完善公司组织架构和管理体系;制定和完善公司总部和门店的各项管理体系;4、建立和完善公司及直营店的运营流程和管理流程;完善各岗的工作流程和服务流程;5、完善培训体系。制定年度培训计划,提升员工心态与专业技能,打造团队及高效执行力;6、随时掌握直营店的运营状态,分析销售数据和业绩达成率;科学指导直营店完成销售业绩;7、负责直营店运营管理,及时发现结合解决问题,处理各类突发事件。对重大事件及时上报;8、监督、管理直营店的店务运营规划,将严格控制店内损耗,合理控制运营成本和认识成本;9、全力确保直营店实现年度业绩目标,和最大利润目标;并对董事会负责;三、权利范围与权重1、依公司发展战略,制定年度运营计划、年度营销策略与促销规划、年度拓客规划的建议权;2、依据年度运营规划,具有调整产品和项目结构、新项目开发、促销活动的建议和否决权;3、全面负责直营店业绩管理,对有效提高现金业绩、耗卡业绩的营销活动的管理和决策权;4、全面负责直营店运营管理,对各类突发事件和应急事件,具有现场处理和解决的决策权;5、全面负责直营店员工管理,对下属员工的岗位调整、晋升、加薪、奖惩、辞退的决策权;
本文标题:运营总监的岗位职责说明书
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