热力管道施工组织设计

管道保温制作施工组织设计徐州市工业设备安装有限责任公司哈密项目部版次日期发布原因/状态编制审核批准A2011.4.10CFC谭登山王劲葛友海修改记录第2页共47页版次日期章节号页码主要修改内容A2011.4.10全部编制供使用目录第1章编制依据……………………………………………………….3第3页共47页第2章工程概况………………………………………………………..3第3章施工组织部署…………………………………………………..6项目部组织机构……………………………………………………6人工、材料、检验、机械计划………………………………………11施工现场平面布置………………………………………………..17第4章加工方案、加工工艺及技术措施……………………………19保温管加工生产工艺……………………………………………..20保温管加工生产工艺流程图……………………………………..26第5章质量保证体系及措施…………………………………………27第6章安全文明生产方案…………………………………………….29安全生产………………………………………………………….29生产现场环保文明施工…………………………………………32职业健康安全管理………………………………………………34施工总进度横道图………………………………………………43施工区域总平面图………………………………………………44设备布置总平面图………………………………………………..45第1章编制依据第4页共47页1.1招标文件1.2规范、标准及规定EN253：用于地下热水管网的整体式预制保温管系统一由工作钢管、聚氨酯保温层和聚乙烯外套管组成的保温管管件EN448：用于地下热水管网的整体式预制保温管系统一由工作钢管、聚氨酯保温层和聚乙烯外套管组成的保温钢制阀门EN488：用于地下热水管网的整体式预制保温管系统一由工作钢管、聚氨酯保温层和聚乙烯外套管组成的保温管接头CJ/T114-2000：高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管ISO4590：泡沫—硬质材料的开孔和闭孔的体积百分比测定ISO0845：泡沫塑料和橡胶—表观密度的测定ISO0844：泡沫塑料—硬质材料的压缩试验ISO1183：塑料—非泡沫塑料的密度和相对密度测定方法ISO1133：热塑性塑料的熔体指数测定（熔体质量流动速率和体积流动速率的测定）ISO1167：输送流体用的塑料管—抗内压能力的测定GB8813：硬质泡沫塑料压缩实验方法GB8163-87：硬质泡沫塑料吸水率试验方法第2章工程概况2.1工程概况本项目为国网能源哈密大南湖电厂一期2×300MW热电机组的配套管网工程。新疆哈密大南湖电厂位于哈密市南郊距市中心约15公里处，该项目的供热范围为哈密市北环城路以南、建国南路两側及其以西、建设路以南的哈密南城区，以及爱国北路及光明路沿线区域。本区域主要用地性质包括居住、行政第5页共47页办公、商业、金融、工业等行业，范围约14.69平方千米，规划总供热面积为531.76万平米，供热负荷306.92MW。2.2城市概况哈密市地处新疆维吾尔自治区东部，距乌鲁木齐约500公里。市区内东北高、西南低，海拔728.61～810.33米之间，哈密市深居欧亚大陆腹地，属典型的温带大陆干旱气候。特点春季多风沙冷暖多变；夏季高温少雨；秋季降温迅速；冬季严寒干燥，昼夜温差大。地处东经91°08′，北纬43°43′。气候条件年平均气温9.8℃极端最高温度43.9℃极端最低温度-32℃冬季采暖室外计算温度-19℃采暖天数158天冬季室外的平均温度-5℃年平均风速2.8m/s平均湿度5.4hpa最大积雪深度16cm最大冻土深度127cm2.3施工范围项目范围：本保温工程最大管径Φ1020，最小管径Φ38，保温加工的全部管道合计31578.42米，所有需现场保温的管件共有452第6页共47页个，所有需现场保温的直补口共有2631个，工期要求比较紧，里程较长。2.4工程量清单序号名称规格型号单位数量备注一次管网1直埋预制保温管DN1000米22252.502直埋预制保温管D1220x12米25.003直埋预制保温管D920x8米2.004直埋预制保温管D720x10米28.845直埋预制保温管D273x8米21.606直埋预制保温管D159x4米5.607直埋预制保温管D108x4米3.608直埋预制保温管D89x4米2.889直埋预制保温管D38x2.5米7.0010焊接波纹补偿器保温DN1000个211弯头保温90度R=5D1020mm×14mm个1612弯头保温177.23度R=10D1020mm×14mm个213弯头保温177.53度R=10D1020mm×14mm个214弯头保温177.49度R=10D1020mm×14mm个215弯头保温165.23度R=15D1020mm×14mm个216弯头保温90度R=1.5D720mm×10mm个417弯头保温90度R=1.5DDN250个2018三通保温Φ720*10个419三通保温Φ273*6个2020三通保温Φ159*4个1621盲堵板保温DN1000个222盲堵板保温DN150个32第7页共47页23焊接蝶阀保温DN1000个1024焊接蝶阀保温DN700个425焊接蝶阀保温DN250个1026截止阀保温DN100个2827闸阀保温DN80个228放气截止阀保温DN32个1429焊口保温项1包含现场所有焊口、法兰连接等二次管网30直埋预制保温管D720x10m2284.1031直埋预制保温管D630x8m1541.0032直埋预制保温管D426x7m1408.0033直埋预制保温管D325x7m1430.0034直埋预制保温管D273x8m2454.1035直埋预制保温管D133x4m112.2036波纹补偿器保温DN700个1237波纹补偿器保温DN600个1438波纹补偿器保温DN400个1439波纹补偿器保温DN300个1440波纹补偿器保温DN250个1841蝶阀保温DN700个642蝶阀保温DN600个443蝶阀保温DN400个244蝶阀保温DN300个1245蝶阀保温DN250个2846蝶阀保温DN125个447截止阀保温DN50个4048截止阀保温DN25个4049弯头保温90度R=1.5D720mm×8mm个2050弯头保温90度R=1.5D630mm×8mm个251弯头保温90度R=1.5D273mm×6mm个1052弯头保温90度R=1.5D133mm×4.5mm个6第8页共47页53弯头保温90度R=1.5D325mm×7mm个854异径管保温DN700/600个255异径管保温DN600/400个256异径管保温DN400/300个257焊口保温项1包含现场所有焊口、法兰连接等2.5工期要求2011年4月25日至2011年7月30日2.6质量标准合格第3章施工组织部署3.1总体施工指导思想本工程按照建设部颁布的《建设工程项目管理规范》的要求进行总体规划，以项目管理软件对项目工期以及进度计划进行控制，施工技术以现场动态管理为基础，遵循PDCA循环及ISO9001质量保证体系对质量进行全面控制。施工现场内外环境保护依照ISO14001环保体系的标准，制定并实施相应的环保制度和措施。本工程以“精心组织，细致管理，科学部署，质量第一，文明安全施工并举，确保工期”为施工指导思想，采用“以严求细，以细求优，以优求誉，以誉求存”的战略目标思想组织施工。3.2项目部组织机构3.2.1针对本工程管径大，管线长，工期紧等特点，以及业主对本工第9页共47页程在质量、进度、安全、文明施工等方面的要求，我们成立了强有力的项目部，组织有经验的施工技术人员，集中操作熟练的施工队伍，集中指挥，分段突击，确保工程按期保质完成。项目管理部组织机构图3.2.2项目部主要人员及部门职责项目经理部对各部门进行分工，做到岗职明确，责权到位。3.2.2.1项目部经理对所承包工程的工程质量负全部责任，满足合同规定的各项要求，主持落实本项目质量计划、施工组织设计或施工方案，明确各部门人员职责分工；控制好本工程的质量、安全、进度、成本；负责对业主、监理的联系，负责分包管理工作，主持工程竣工，组织工程质量的检查、评定、整改活动，指导有关人员做好增减概预算工作。3.2.2.2总工程师项目经理总工程师材料部质检部施工部预算部安全部技术部第10页共47页组织实施质量计划，监督施工现场各类人员履行质量职责；负责组织编制该工程项目质量计划及分部分项工程施工方案和补充方案；报单位技术部审核批准，并协助项目经理落实质量措施及项目质量目标。与设计院协调好有关工程变更事宜，并对各部门下达变更资料；协助项目部经理对工程质量进行管理和控制，主持日常资料分析活动，指导监督现场各类人员做好质量记录；负责对施工员下达的关键工序技术交底单的审核批准，对测量员编制的关键部位测量交底单进行审核批准。3.2.2.3施工组由主管生产的项目副经理负责。职责范围：①组织施工生产、质量、安全、拆迁、成本控制。②管理施工队伍，组织施工生产，详细记录施工日志。③工、料、机总计划及过程控制计划。④现场管理及过程成本控制，加大增收节支途径。⑤技术文件的汇总、管理；协助技术组编制竣工资料。⑥合同外项目的实施。⑦协调外界关系。⑧负责对分包工程的认量及质量、安全管理工作。3.2.2.4技术组第11页共47页由项目总工程师负责。职责范围：①编制施工组织设计、质量计划。②负责ISO9001标准的实施及落实。③对施工过程中的质量进行控制、监督。负责测量交底工作。④负责合同外项目的编制、签订及监督。⑤组织编制竣工资料。3.2.2.5预算组由预算工程师、成本工程师、计量工程师、统计工程师组成，由主任经济师或经济负责人负责。职责范围：①编制工程的降低成本计划，分析成本的升降原因，找出存在问题；审核任务单、协议书。②工程施工过程中工、料、机的成本控制及结算；编制工程成本明细表；协助技术组进行协商、设计变更、技术措施的签订，负责编制由于洽商、变更、技措等引起的费用，并与甲方、监理办理有关费用申请及结算。③在成本控制中，对技术质量组、工程组有监督否决权。④负责请监理工程师签认中间计量与计量支付报表工作。⑤对单项工程分包合同的签订与结算工程的最终结算工作。第12页共47页⑥负责施工过程的工程量完成情况统计以及分包工程完成情况的统计。3.2.2.6安全组①、协助项目经理建立安全生产保证体系、安全防护保证体系、机械安全保证体系。②、纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。③、肩负管理和检查监督两个职能，宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护的法规和规定，协助领导做好安全生产管理工作。④、做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。⑤、按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚，对安全工作做出成绩的提出奖励意见。⑥、协助参加项目安全值班检查，同时做好记录。⑦、认真填写安全资料，建立管理台帐，及时检查班组安全技术交底和安全活动记录，验收安全设施及机械安全装置。⑧、参加现场生产协调会，报告安全情况、参加班组安全活动，检查班组日志。⑨、做好现场文明施工记录。第13页共47页⑩、认真完成安全管理部交办的各项工作。⑾、协助项目经理、相关部门各类事故的分析、汇总、统计及上报工作，并提出技术方面的改进措施。3.3施工计划安排安装生产线的生产能力，保温管每日每班的出货量在30-40根之间，计360-480米，若我方生产进度无法满足业主及总包对进度的要求，我方将从钢管生产企业就近选择保温管加工企业进行委托加工，我方将安排专职现场监造人员进行监造，原材料由我方生产现场库房运至被委托方加工工厂。具体工期安排详见后附施工进度计划图3.4人工、材料、机械计划3.4.1人力部署根据工程量及工期要求，项目部制定了劳务用工计划，要求施工队伍各工种人员配备齐全，确保工程顺利实施。开工前，前期工作安排5-6人进行协调，于4月8日到场，采购零星材料，并做生产生活区基础建设工作。4月2