选矿厂标准化31员工安全意识

3.1、员工安全意识员工安全意识识别与提升的制度为提高全员的自我保护和保护他人意识，在员工中牢固树立“安全第一”的思想，使员工懂得安全生产地基本知识，掌握安全生产的操作技能，确保公司的安全生产。特制定本制度。一、安全意识识别1、识别方法（1）安全领导小组负责人定时采用提问或抽查的方法识别员工安全意识，并将辨识结果记录存档。（2）对员工的安全意识进行辨识时，主要考虑员工法律法规意识、遵守安全纪律意识、劳动防护用品使用意识和安全操作技能等。2、识别内容辨识时主要考虑员工对以下几个方面的掌握与熟练程度（1）企业的安全生产方针，操作规程，应急程序，工作场所特定的安全要求。（2）事故、事件报告程序。（3）岗位职责，特定风险，相关的法律法规要求。（4）个体防护用品配备和使用，人身安全的有关知识，防止伤害的纠正行动。二、安全意识提升1）、各级领导和有关部门，要加强对单位员工进行安全生产、文明生产的思想教育和安全生产技术知识教育，教育员工树立“安全第一、预防为主”的思想。2）、公司内所有人员必须积极主动参加各种安全生产教育培训活动，不断提高自身安全生产地意识和素质。3）、公司的法定代表人或主要负责人、分管安全生产工作的负责人及专（兼）职安全生产管理人员，必须经安监部门的安全教育培训，并经考试合格取得相应的安全管理资格证书等，方可任职。4）、生产经营单位的车间及部门负责人、专业工程技术人员、班组长、安全员必须经过安全教育培训，并经考核合格后方可任职。5）、从事特种作业的人员及其相关管理人员须经过专门的安全知识与安全操作技能培训，考试合格取得特种作业操作证后，方可上岗。6）、凡新进公司的从业人员，应进行三级安全生产教育培训。7）、从业人员调整工作岗位或离岗半年以上重新上岗时，应进行相应的坑口和班组、岗位安全生产教育培训。8）、凡实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料时，应对操作者进行有针对性的安全生产教育培训。9）、对重点岗位、重点生产环节的职工每半年进行一次业务技能知识培训，并加以考核。10）、把职工安全生产培训情况纳入职工奖励，评先进的依据，从而调动职工的参与意识。11）、培训时间要求：企业经理（总经理）不少于40学时，安全管理人员不少于120学时，职能部门负责人不少于40学时，员工不少于32学时。12）、公司相关负责人对其员工进行监测、跟踪意识提高的效果及深层次意识培训的需求，采用定期检验员工与管理层领导安全意识培训记录以及检查工人对工种安全技术操作规程的熟悉程度，针对检查结果，分析员工安全意识提升的效果，找出未考虑到的安全意识培训内容，制定深层次意识培训需求。13）、对在安全生产检查和考核中，不达标的科室岗位人员，要及时整顿，调整责成有关人员进行培训，直到达成岗位要求。14）、凡未经安全生产教育培训的从业人员或培训考核不合格者，均不得上岗作业。15）、提升方式主要采用安全生产月活动、安全知识竞赛、安全图展、事故回顾、举办安全生产训练班、讲座、报告会、事故分析会等多种形式来提升员工的安全意识。16）、建立“持证上岗人员登记表”并记录存档。培训结束后，将培训计划、培训教案、培训名单和课程表等有关资料存入培训档案。年度安全培训教育计划一、培训目的安全生产培训教育，是经济发展的一个重要条件，是企业现代化管理的重要内容之一，生产经营单位的安全生产教育工作是贯彻单位的方针，目标，实现安全生产、文明生产，提高员工安全意识和安全素质，防止不安全行为，减少人为失误的重要途径。作好本公司安全生产教育培训是加强安全生产管理，进行事故预防的重要而且有效的手段，其重要性首先在于提高本公司管理者及员工做好安全生产管理工作的责任感和自觉性，帮助其正确认识和学习职业安全健康法律、法规，基本知识；其次是能够普及和提高员工的安全技术知识，增强安全操作技能，懂得自己在安全生产中的地位和作用。重视和加强安全劳动保护教育有着十分深远的意义，随着社会在不断前进，企业在发展，安全生产管理更要上一层台阶。学习的目的是为提高和具备安全生产知识和管理能力。下面就本公司实际情况制定2015年具体培训计划：二、培训依据依据《生产经营单位安全培训规定》（国家安监总局3号令）精神，非煤矿山企业初次安全培训时间不少于72学时，每年再培训不得少于20学时；第十四条加工制造业等生产单位其他从业人员，在上岗前必须经过厂、车间、班组三级安全教育培训；第二十条生产经营单位的特种作业人员必须按照国家有关法律、法规的规定接受专门的安全培训，经考核合格，取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。三、培训对象（范围）1、主要负责人、安全管理人员按照国家有关法律、法规及地方、行业规定接受专门的安全脱产培训取证；2、挖掘机司机、装载机司机、电焊工、电工等；3、本矿所有员工必须经三级安全教育培训方可上岗工作。四、培训内容1、对新员工进公司进行三级培训教育，培训内容主要是安全生产基本知识，操作规程、本单位安全生产规章制度劳动纪律，生产设备安全装置，劳动保护（用具）的正确使用方法，本岗位危险源辨识及控制措施及作业指导书等。2、国家、地方有关安全生产的方针、政策、法律和法规及有关行业的规章、规程、规范、标准和政策。3、安全生产职责，消防防火、职业卫生、应急预案、事故预防案例、事故报告程序等。五、再培训时间1、月日学时（4h）2、月日学时（8h）3、月日学时（8h）六、培训形式1、按计划时间组织全矿人员到会议室，由矿安全主要负责人及安全管理人员集中培训。逐步培养成内部培训人才。2、对新员工进矿上岗前及时安排三级培训教育。为每位员工建立培训教育档案存档。每年按要求对矿全体员工进行安全生产知识再培训，不少于规定的学时。3、适时增加和现有工作相关的案例分析，研讨会等培训形式，以提高受训人员的参与程度和实际培训效果。七、培训考核方法:每次培训后根据培训内容，以试卷考试形式测试培训效果记录个人档案。。八、培训效果的评估深入开展培训效果的评估，加强培训后的跟进工作，确实将培训的内容落实到实际工作中。以真正达到通过培训员工安全意识和安全技能等综合素质得到提高。安全科2015年月日识别、提升员工的安全意识的制度一、目的为全面掌握员工对安全健康问题的掌握与熟悉程度，全面提升员工的安全意识，特制订本制度。二、安全识别的识别内容企业的安全生产方针、操作规程、应急程序，工作场所特定的安全要求、事故、事件报告程序，岗位职责、特定风险，相关的法律法规要求，个体防护用品配备和使用，人身安全的有关知识，防止伤害的纠正行动。管理层特定要求，安全意识与其岗位职责适应情况，新员工接受安全意识培训内容的比列。三、意识收集的途径1、各中高层管理人员2、各厂矿骨干人员3、普通员工四、识别的形式1、调查问卷：由厂、矿安全处制定，统一发放。2、访谈：由安全培训专业人员对各单位领导、骨干进行访谈，掌握员工及管理层安全意识情况。3、座谈：由安全处长组织各厂、矿领导、骨干以座谈形式讨论现阶段各层人员的安全意识情况。4、安全处派专人负责《安全意识调查问卷》的汇总情况进行分析，并写出评价报告。五、意识识别评价安全处派专人对座谈、访谈、《安全意识调查问卷》的汇总情况进行分析，并写出评价报告。六、评价结果的处理根据意识评价的结果，根据各层次员工的实际，制定出切实可行的《安全意识提升计划》七、安全意识的提升1、严格落实《安全意识提升计》的安排，做好各层次人员的安全意识培训工作。2、安全意识的培训由安全处统一组织安排。3、安全处统一管理各种资源（如安全书籍、宣传画的张贴、安全简报、广播等）提升员工的安全意识。八、培训后，再通过意识识别对安全意识提升效果进行评价。员工安全意识调查与评价表被调查人员：姓名：岗位：职务：○管理人员○员工序号调查与评价问题回答结果评语1请简述我公司今年的安全生产目标2简述岗位的安全操作规程3简述现场应急处置程序4简述工作场所特定的安全要求5简述事故、事件报告程序6简述岗位职责7简述岗位特定风险8简述相关的法律法规要求9简述个体防护用品配备和使用整体评价结论调查员：调查日期：员工安全意识提升计划提升方式提升的内容时间安排负责部门备注安全培训三级安全教育培训全年安全科及各单位详见培训计划张贴标语、橱窗宣传安全标语、安全知识宣传、安全简报每月更新工会安全知识抢答赛安全常识、安全法律法规、安全实事6月工会班前会、安全活动岗位职责，安全操作规程，现场应急处置程序，工作场所特定的安全要求，岗位特定风险，事故、事件报告程序，个体防护用品配备和使用每天生产单位安全坐谈会事故、事件报告程序，事故事件通报，事故事件回顾，安全法律法规、安全实事学习每季度组织一次安全负责人岗位现场特定要求和安全意识的培训记录培训时间培训地点岗位授课人培训内容参加人员签字安全教育培训台账公司入职、转岗、复岗员工登记台帐人员变换性质：（入职、转岗、复岗）序号姓名入职、转岗时间用工形式是否安全培训培训时间工作现场特定要求回顾记录回顾时间回顾地点主持人回顾原因回顾内容参加回顾人员签字