饭局——虚拟ERP流程应用：业务人员模拟培训

饭局－虚拟ERP流程应用业务人员模拟培训ERP的一般流程订单（含紧急）需求分析采购加工订单成交收付款项成本费用领导决策订单处理一天中午，丈夫在外给家里打电话：“亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗？”妻子：“当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？”丈夫：“6个人，我们7点左右回来，准备些酒烤鸭番茄炒蛋凉菜蛋花汤·············，你看可以吗？”妻子：“没问题，我会准备好的，”订货意向商务沟通订单确认物料需求分析妻子记录下需要做的菜单发现需要：1只鸭，5瓶酒，4个番茄，。。。。。。炒蛋需要6个鸡蛋，蛋花汤需要4个鸡蛋。MPS计划BOM物料清单BOM展开具体要准备的菜：鸭酒番茄鸡蛋调料。。。。。。共用物料库房、缺料打开冰箱一看，只剩下2个鸡蛋。采购来到自由市场，妻子：“请问鸡蛋怎么卖？”小贩：“1个5毛，5个打2元，10个3.5元。”妻子：“我只需要8个，但这次买10个。”采购询价报价验收，退料，换料妻子：“这有一个坏的，换一个。”经济批量采购订单处理回到家中，准备洗菜切菜炒菜等厨房中有燃气灶微波炉电饭堡等妻子发现拔鸭毛最费时间工艺路线工作中心关键工艺路线用微波炉自己做烤鸭可能就来不及于是决定在楼下的餐厅里买现成的产能不足产品委外紧急订单之一下午4点，电话铃又响：“妈妈，晚上几个同学想来家里吃饭，你帮准备一下。”“好的，儿子，你们想吃什么，爸爸晚上也有客人，你愿意和他们一起吃吗？”“菜你看着办吧，但一定要有番茄炒鸡蛋。我们不和大人一起吃，18:30左右回来。”“好的，肯定让你们满意。”紧急订单商务沟通不能并单处理订单确认紧急采购鸡蛋又不够了，打电话叫小贩送来18:30，一切准备就绪，可烤鸭还没送来，急忙打电话询问：“我是李太，怎么订的烤鸭还没送来。”“不好意思，送货的人已经走了，可能是堵车吧，马上就会到的。”门铃响了，“李太，这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。”紧急采购采购委外单并跟催单验收入库转应付帐款紧急订单之二18:45，女儿的电话：“妈妈，我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗？”“不行呀，女儿，今天妈妈已经需要准备两桌饭了，时间实在是来不及，真的非常抱歉，下次早点说，一定给你们准备好。”紧急订货意向商务沟通哈哈，这就是ERP的使用局限，要有稳定的外部环境，要有一个起码的提前期企业内部需求及管理送走了所有客人，疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说：“亲爱的，现在咱们家请客的频率非常高，应该要买些厨房用品了最好能再雇个小保姆”丈夫：“家里的事情你做主，需要什么你就去办吧。”设备采购人力资源系统接口通过审核妻子：“还有，最近家里花销太大，用你的私房钱来补贴一下，好吗？”应收货款的催要企业内部核算……送走了所有客人，妻子拿着计算器，准确地算出了今天的各项成本和节余原材料并计入了日记帐把结果念给丈夫听成本核算总帐给领导报表丈夫说道“值得，花了145.49元，请了好几个朋友，感情储蓄帐户增加了若干”。经济效益分析ERP饭局之续集种种原因妻子和丈夫打架，造成整个ERP系统岌岌可危请来了几大著名的ERP咨询公司，妻子和某咨询顾问好上了……………….基础管理差keyuser跳槽到了咨询公司&AQ愿天下有情人莫吵架祝销售ERP能成功