采购师模拟试题

1三级采购师模拟试卷（一）基础知识卷一、单项选择题（1～60题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案）1、下列采购事例中属于生产的资本性需求的是（）A一家生产制造企业采购四辆职工上下班用的班车B某印刷企业采购两台印刷机C一家汽车制造厂采购一批数控机床的钻头D某公司采购一批办公室照明用日光灯管2、由于服务是无形的，所以在明确采购需求时比较难以明确。因此，一般是根据（）加以描述。A生产过程B服务方法C产出和结果D行业标准3、价值分析/价值工程方法应用在产品规格的开发或修订时，相对于其他解决问题的方法，其主要着眼于产品的（）方面。A价格B所需功能和实现所需功能的最小成本C价值D技术标准4、制订资本性采购预算时必须考虑资本性采购项目的（）。A寿命周期成本B采购成本C获取成本运行成本5、专家小组成员在互相独立的情况下，以匿名的方式分别进行需求预测，然后将各个成员的意见进行比较，在对不同之处进行讨论，最终达成一致结果。这种方法是（）A专家会议法B市场测试法C因果关系分析法D得尔菲法6、在制定采购说明时，对差异性并不重要的产品，可采用（）产品以降低成本。A品牌化B性能规格水平比较高的C标准化D采购支出较低的7、如果对一个供应商的评价结果是肯定的话，那么该供应商将会被添加在企业相关产品可服务的（）。A合作者名单B被认可的供应商名单C供应商名单D相关者名单8、在供应定位模型中，处于杠杆象限的采购项目的基本特征是（）。A低IOR/高支出水平B低IOR/低支出水平C高IOR/低支出水平D高IOR/高支出水平9、供应商的库存水平是评价供应商（）能力时要考虑的要素。A成本B服务与响应C可获得性D质量10、在供应商感知模型的维持象限里企业应与供应商建立（）关系。A定期采购B现货采购C定额采购D合同采购11、一个供应商的产品成本为12元，它为不同买方提供了不同的价格：对甲为30元，对乙为22元，对丙为15元，对丁为10元，你认为该供应商对丙的感知是（）。A维持关系B盘剥关系C发展关系D核心关系12、在识别供应商时，使企业在最广泛的范围内具有知名度的方法被称为是（）。A等待与观望法B寻找与发现法C诱惑与观望法D上述答案没有一个正确13、在确定评价供应商能力的标准的权重时，企业要考虑的是：在与采购相关的所有评价标准中，应该按照（）来排列这些标准，以及如何量化。2A数量大小B前后顺序C计算方法D重要性顺序14、（）可以用来对比一个公司在不同时间的经营状况，也可以用于不同公司之间的对比。A利润比率B使用资本回报率C财务比率D净利率15、已经在实践中被证明了和积极性的供应商是（）。A可信任的供应商B首先供应商C被认可的供应商D认证供应商16、下面（）项的描述是错误的。A“Offer”即发盘，在采购或签约的意义上，意味着提呈的接受或被拒绝B“Tender”即投标，非常正式的报价，投标书一般是被密封递送的C“Bid”即出价，与拍卖时的报价相关D“Proposal”即报价，一般用于不完全正式的场合17、项目（）的描述是正确的。A针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应尽可能多邀请供应商B针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应该邀请少量的供应商C针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应接洽选定数目的供应商D以上没有正确答案18、获取与选择报价时，项目的模式（）是不正确的。A询价――报价方法适用于采购十分复杂的情况B询价――报价方法适用于标准件的采购项目C询价――报价方法适用于支出水平足够大的采购项目D询价――报价方法适用于存在一定风险的采购项目19、下面所列的成本中（）不是属于采购成本的内容。A设备价格B零配件的采购和存货C随主订单采购的零件费用D试运行费用20、在选择供应商报价评估标准时，下面（）情况应选用最低价格标准。A不需要复杂估价的标准产品，采购后成本较小的情况B采购后成本高时，需要权衡采购价格于运行成本的情况C与其他因素相比，成本不是决定性考虑因素，以及成本不能确定的情况D成本被认为是相对重要的情况，但同时非成本因素也同样重要21、在同样一组供应商被重复要求呈送报价时，下面（）中情况对我们观察他们是否共谋没有帮助。A于企业了解到的市场情况相比，所接受的报价看起来都不具备竞争性B大量供应商都很反常地没有进行报价，“让位”给某些供应商，从而使他们成为“指定”给客户的供应商C供应商使采购公司的业务在他们之间轮转，每次轮流让一个不同的供应商赢得合同D一个在预先确认资格之前涉及为公司提出建议的供应商没有参加相关合同的投标22在接受于评估报价使有关对价格的合理性判断根据的描述（）使错误的。3A价格在成本、订货数量、说明、交货进度表等方面发生变化之后与以前支付的是否大体相近B是否有公开市场价格或指数来反映或“构建”所期望的价格C价格是否具有竞争性，如果不具备那么就是不合理的D价格是否印证了你对现行供应市场条件的看法23、专有项目是指那些由于（）等原因只能由一个供应商提供的产品。A标准件、专利权、版权B技术、专利权、版权C技术、所有权、版权D技术、专利权、分配权24、在（）的情形中，谈判是尤其必要的。A在采购很低价值的产品或服务B对采购很高价值的产品或服务C对供应商群体比较大的产品D对只需要短期供应的大批量产品25、在进入谈判之前，必须充分了解所购买产品的（）。A采购和供应战略B采购和物流策略C采购和价格战略D采购和分析策略26、帕累托法则是采购项目支出水平风险的基础，他指出：（）的采购项目可能会占到总支出的（）。A30％/70％B60％/40％C20％/80％D70％/30％27、假如供应商制定了不能满足最低目标要求的报价，你必须（）。A准备继续谈判并继续寻找其他的最佳选择B准备终止谈判并继续寻找其他的最佳选择C准备终止谈判并放弃寻找其他的最佳选择D准备继续谈判并放弃寻找其他的最佳选择28、供应方――采购方关系连续图谱中的现货采购是（）。A基于良好的个人关系B基于合同基础上的信任C基于良好的愿望和合作基础上的信任D基于合同和供应商能力基础上的信任29、在决定就哪些变量进行谈判时，必须仔细考虑你的（），了解会用到哪些变量。A立场B目标C地位D利益30、成功的谈判者通常会表现出很好的（）素质。A观察和变化B讲演和亲和C聆听和讲演D聆听和观察31、加拿大魁北克省适用的法律制度是（）。A普通法系B民法法系C伊斯兰法D混合法律32、在可能存在的供应商关系中，（）类型是最基本的形式。A现货采购B定期采购C定额和无定额合同D合伙和合资33、在《国际贸易术语解释通则》中，卖方支付主要运费的一组术语为（）。AE组BF组CC组DD组34、在FOB条件下，卖方是在（）交付货物。4A目的港船上B装运港船上C内陆仓库D目的地内陆35、由买方的银行根据买方的要求进行担保的付款方式，在卖方提交了表明货物在特定的时限内已供应的单据时，向卖方付款。这种付款方式是（）。A信用证B期票C跟单托收D贸易卡36、制造业中标准件采购属于（）采购。A项目型B运作型C交易型D合作型37、在（）的情况下，应该任命一名合同经理来领导合同管理团队。A交易型合同B关系型合同C市场型合同D项目型合同38、（）的采购项目要特别控制沟通渠道。A战略合作型B市场交易型C伙伴关系型D合作关系型39、时间绩效的选择应该集中在监控（）上，而不是监控活动完成的百分比。A活动开始B活动结束C活动的开始和结束D活动的机动时间40、“挣值”（EV）是考核、监控和概述集成的（）的技术。A成本、进度和质量绩效B成本、性能和价格绩效C性能、价格和质量绩效D规格、成本和数量绩效二、多项选择题（每题2分，共20分）1.一个合适的价格往往经过以下哪些环节的努力才能获得?()A.报价B.定价C.议价D.比价E.询价2.电子采购存在的主要问题是()。A.安全性问题B.法律问题C.财税风险D.支付问题E.采购软件问题3.EOQ库存管理模型中的成本主要包括()。A.取得成本B.在途成本C.缺货成本D.交易成本E.储存成本4.常用的灭火器主要有()。A.干粉B.二氧化碳C.四氯化碳D.泡沫E.1211灭火器5.自动化立体仓库按仓库的建筑形式分，可分为()。A.整体式B.分离式C.单元式D.活动式E.重力式6．采购与供应管理发展趋势有（）A.交易式采购B.JIT采购C.电子采购D.多货源策略E.全球化采购7．供应商质量管理的策略为（）A.供应商的持续改进B.采购方的态度C.供应商激励D.扩大供应商数量E.供应商质量论证8．采购预算的编制方法包括（）A.零基预算B.概率预算C.随机预算D.弹性预算E.滚动预算9．采购绩效评估的标准为（）A.历史绩效标准B.目标绩效标准C.GDP增长率D.采购经理人指数E.预算标准10．采购合同按有效性分类包括（）5A.短期合同B.长期合同C.可撤销的采购合同D.无效的采购合同E.分期付款合同三、判断题（正确的打“√”,错误的打“×”。每题1分，共40分）1、明确采购需求只是整个采购供应过程的起点，因而，是否能够完整地明确需求并不会给后面的步骤带来严重影响。（）2、对采购项目进行技术性定义，就是确保所明确的质量等级可以满足对其性能的要求。（）3、在制订采购需求时，对产品或服务的规格要求当然是越详细并且要求越高越好。（）4、一般来说，非生产性需求比生产性需求更难以预测。（）5、如果货物采购合同是以固定价格为基础的，采购方就没有必要监督供应商的成本绩效。6、在明确产品和服务的规格时，尽可能利用现有的标准以节省时间和精力。但现有的标准不一定都能够满足需求，因为它并不总是反映最新的技术和实践。（）7、、采购货物时，定购批量和定购周期的确定取决于所运用的库存控制方法。（）8、为使供应商更好地理解采购方的需求，采购说明中需要提供企业背景资料、有关的公司政策等。（）9、制订资本性采购预算必须考虑资本性采购项目的寿命周期成本，这要求考虑到获取成本和所有权成本。（）10、在选择制订采购说明的方法时，需要考虑所采购的产品或服务的属性，如属于业务性需求还是资本性需求，并不需求考虑公司所到达的总体供应目标与指标。（）11、采购项目在长期内的供应质量取决于它所处的产品生命周期阶段。（）12、不同类型采购项目的供应商评价需要采用的评价标准也不同。（）13、评价供应商时所要关注的两个要素是：质量和积极性。（）14、当企业的需求具有非标准化特征时，有关供应商的能力方面的因素就显得更为重要。（）15、杠杆型采购项目的供应战略耀考虑两个要素：转换成本和不同供应商的产品价格变化力度。（）16、在供应商感知模型中，一旦确定了一个供应商对企业的看法，就意味着企业能确定供应商的积极性总体等级。（）17、除了企业当前的采购额以外，还有很多可以增加企业对供应商的吸引力的因素，企业应努力挖掘这些因素。（）18、筛选出什么样的供应商，并不是由采购项目的类型来决定的。（）19、为供应商评价标准设定权重时，要根据企业为采购项目制定的供应目标为基础。（）20、企业对供应商的最终评价要同时考虑供应商的经营规模和积极性。（）21、在向供应商通报评价结果时，企业应该告诉供应商整个评价过程，包括竞争者们的信息。（）22、当几乎无法找到完全有能力完成供应任务的供应商时，提高供应商的供应能力是非常重要的。（）623、获取与选择报价过程是极其重要的，因此必须对这项工作投入大量的时间和精力。（）24、在获取与选择报价时，所采用的方法越正式越有效。（）25、针对瓶颈项目，在确定获取与选择报价的方法时，由于交易额少、对供应商没有吸引力，因此应采用简单非正式的方法。（）26、获取与选择报价时，询价――报价方法适用于采购十分复杂的情况。（）27、价值评估方法是将一个报价的非成本优势于它的关联成本进行对比，这个成本既可以是采购价格也可以是所有权总成本。（）28所有权总成本是指从获得物品的时刻开始直到全部使用或处置的时刻为止的所有成本，也就是指在这一阶段所有支出的总和。（）29、当采购成本或风险相当大并且公司只有有限的技术知识和供应市场条件及选择时，选择供应商的数量应该是少数几个。（）30、