相中园施工方案

湖南省娄底湘中园一期工程施工组织设计编制人：审核人：编制单位：娄底市第一工程有限公司编制日期：二00六年十一月十日1湖南省娄底湘中园（一期工程临时用电）施工方案编制人：审核人：编制单位：娄底市第一工程有限公司编制日期：二00六年十一月十日1一、施工方案1、工程概况湖南省娄底市湘中园一期工程，由联众置业发展有限公司开发建设，湖南省农林工业勘察设计研究院（7#、8#楼）和湖南省娄底涟邵设计院有限责任公司设计湖南省创佳工程建设监理咨询有限公司监理，湖南娄底市第一工程有限公司施工。本工程位于娄底市娄星区湘阳街，本工程为群体建筑，一期公司共由8栋组成1#、2#、3#、4#、5#、6#楼为砖混结构，7#、8#楼为框架结构。1.1建筑设计概况本工程设计使用年限均为50年，建筑结构安全等级二级，建筑抗震设防类型为丙类，建筑物耐火等级为二级，屋面防水等级为Ⅱ级。1.1.1外装饰：外墙面为杏黄、白色高级涂料底层为仿麻石外墙砖。1.1.2墙面：除厨房、厕所采用水泥砂浆外，其它均为混合砂浆。1.1.3顶棚：厨房、厕所采用水泥砂浆，其它均采用混合砂浆。1.1.4楼地面：均为水泥砂浆楼地面。1.1.5屋面：7#、8#楼采用钢筋砼平屋面，1#～6#楼采用钢1筋砼平坡结合屋面。1.1.6门窗：本工程门采用高级木材和铝合金推拉门，窗采用白色塑钢推拉窗。1.1.7墙体：墙体均为240厚，120厚墙体。1.1.8结构设计概况1.1.8.1基础工程：均为人工挖孔桩基础。1.1.8.2钢筋：采用HPB235、HRB400两种，钢筋最小保护层厚度板20、梁25、柱30。钢筋的锚固长度：C20砼主筋最小锚固46d，C25砼主筋最小锚固40d。砼为C30时，钢筋锚固最小长度36d，砼为C35时最小锚固33d。1.1.8.3砼：1#～6#楼基础C25、地梁C30，一层以下柱为C30，二层以上柱为C20。一层及以下梁板为C30，二层以上梁板为C20，屋面采用C25，楼梯为C20，构造柱、过梁等均为C20。1.1.8.47#、8#楼基础人工挖孔桩为C25，桩承台、承台梁、底板为C30。1.1.8.5基顶至二层砼墙柱为C35，三层以上墙柱、梁、板均为C30，楼梯及构配件同相应楼层。11.1.8.6砌块、砂浆：1#至6#楼采用盲孔粘土砖，砌块标号均为MU10，砂浆标号地下为M10水泥砂浆，技术层一层为M10混合砂浆，三、四层为M7.5混合砂浆，五层以上为M5.0混合砂浆。1.1.8.77#、8#楼砌块为Mu10，烧结多孔粘土孔。围护墙为Mu10烧结粘土砖。砂浆±0.00以下围护墙卫生间及屋顶女儿墙均为M7.5水泥砂浆，±0.00以上围护墙及内隔墙均为M5.0混合砂浆。1.3水电安装概况给水系统1#～6#楼给水管材选用PP-R给水管采用热熔连接、室外沿墙敷设的采用铝塑管，消防管采用镀锌钢管。7#、8#楼为小高层建筑给水分消防给水系统，生活给水系统，消防给水系统充分为三路供水，低压供水压力为0.45MPa，高压供水压力为0.60MPa，室内消防供水压力0.60MPa分别由小区8号栋地下室水泵房供给，在8号楼屋顶设容积为18立方米水箱一个，储存有本工程消水栓系统的前期消防用水，管材为内外热镀锌钢管，卡箍连接，阀门处为法兰连接。生活给水系统，生活用水分低压和高压，低压区为架空层至住宅七层，用水由室外给水管网直接供给，高区由小区高区1给水泵供给，管材采用PP-R给水管，电热熔接连接。排水系统室内排水管采用PVC-U排水管粘接，排水管道的横管与支管，横管与立管的连接，采用45度三通或90度斜三通连接，排水立管与排出横管的连接采用两45度弯头连接。电气安装1#至6#楼设计有动力照明配电系统，建筑物防雷系统，电话电视系统按三级负荷等级设置，进线均为一路电源，低压配电系统供电方式采用放射式导线敷设方式为线路穿难燃硬质塑料管敷设。电视、电话宽带网等弱电系统均只进行预埋管安装。7#、8#楼设计有220/380V配电系统，防雷保护安全措施及接地系统电话、电视、宽带网络及楼宇对讲系统。本工程二级负荷有加压风机、消防电梯、地下室照明及公共照明等。三级负荷为其它电力负荷及住宅照明。供电方式采用放射式与树干式相结合的供电方式。动力负荷采用放射式供电方式，住宅用电采用树干式供电。建筑节能本工程处于夏热冬冷地区，应满足冬季保温、夏季隔热要求，采用外保温措施，外墙采用240厚多孔粘土砖墙，30厚胶粉聚苯颗粒保温层，外门窗选用塑钢窗，5+6+5厚中空玻璃，外1墙主体部位与周边不同材料部位采用防热桥构造措施。架空层楼板粉40厚聚苯保温板保温层。2、准备工作2.1技术准备2.1.1准备有关的标准图集、现行施工规范及验评标准等。2.1.2认真阅读设计图纸和相关的标准图集、会同建设方、监理方、设计院做好图纸会审工作。2.1.3编制主要分部分项工程详细施工方案及特殊工序作业指导等。2.1.4召集质量负责人和技术人员做出周密的质量策划，编写本工程质量保证计划。2.1.5编制各种材料供应计划，半成品加工计划及施工作业计划。2.1.6做好施工前的材料检验、试配工作。2.1.7组织设备进场和安装调试。2.2现场准备2.2.1做好现场“三通一平”工作。2.2.2在现有的基础上，按照施工平面布置图的要求搭设临时设施，必须按照建筑工程文明工地的标准进行规划。2.2.3及时与有关的职能部门联系，办理工程开工所必需1的各项手续。2.3材料准备2.3.1根据材料计划，组织各阶段材料进场，按照规定地点和方式储存或堆放。2.3.2材料进场后应试验和检验，未经检验合格的材料不得使用于工程中。2.3.3按照GB/TI90025—ISO9002系列标准的要求，对现场材料做好状态标识，防止不合格材料的混用，保证其可追溯性。2.4机具准备2.4.1进入现场及时安装砼搅拌站和砂浆搅拌站，确保整个施工期的正常安全使用。2.4.2根据总平面图的要求，组织钢筋制作机具进场。3、组织安排及目标：3.1组织安排：3.1.1精心组织，提供充足的人力、物力和财力，满足本工程的需要，积极推广新技术、新工艺，在本工程上尽可能采用最先进的技术和施工工艺。3.1.2组织管理我公司将组建专为该工程服务的分公司（项目经理部）。分1公司经理代表我公司负责本工程合同范围内的一切事务，对工程质量、进度、安全及文明施工等工作直接管理，组织项目生产要素的合理投入和优化组合，协调各方面关系，保质、保量、按工期安全地完成本工程和满足业主方的各项要求。3.1.2.1在启动分公司的管理职能工作前由分公司经理全面负责组建一套能完成管理任务，令其指挥方便、运转自如、效率较高的管理机构。3.1.2.2发挥分公司的管理职能，同时又着重于公司总部职能科室的服务和监督作用，分工明确。3.1.2.3项目管理机构的设置因目标机构编制，以职责定制度、授权力，严格控制非生产人员，力求一专多能，一人多职，同时增加项目管理班子的知识含量和特种作业班组的技术含量，使用和学习锻炼相结合，以提高人员素质。3.1.2.4分公司以业务工作系统化原则为指导，着重考虑层次关系，分层与跨度的关系，部门划分与授权范围的关系，人员配置信息沟通等。3.1.3质量管理3.1.3.1坚持贯彻执行ISO9002标准的各项要求，牢固树立“安全高于一切，质量重于泰山”的精神，正确处理“质量、进度、成本、安全”四者关系。13.1.3.2坚持“三级监督、五步到位”的质量控制标准，消灭返工现象。三级监督系指质监站→监理公司（业主代表）→公司质安部门。五步到位系指操作要点交底到位，上下步工序交接到位，上下班交接到位，关键部位的检查、验收到位，各种材料和加工件进场验收到位。3.1.4技术管理3.1.4.1充分发挥广大技术人员及施工管理人员的聪明才智，不断运用新工艺、新技术优化施工方案，对各种经过讨论确定的施工方案严格执行，充分发挥技术工作在施工管理中的指导作用，依靠科技求效益。3.1.4.2在施工准备和实施过程中及竣工交验各个环节中，严格按ISO9002标准和地方标准要求对工程技术资料、质量保证资料及建设部近期要求执行的强制性标准资料进行收集、组卷、归档及收发。3.1.4.3我公司拟在本工程中投入3台三柱两篮门式吊，4台QTZ40塔吊，500L砼搅拌机4台，350L鼓式搅拌机2台，200L和灰机8台，钢筋、木工机械各4套，从而解决本工程生产加工和垂直运输的需要。3.1.5管理组织体系我公司将在本工程实施分公司管理模式，在分公司设技术1工程师一名，下设计划财务组、材料设备组、施工管理组、技术试验组、质量安全组、综合后勤组。管理组织机构设置如下：3.1.6部门人员配置3.1.6.1项目经理1人，项目副经理1人，项目技术负责人1人。3.1.6.2施工管理组负责人1人，下设钢筋、木作、架子、混凝土、砌体、装饰工长、机电工长、水电安装工长各4人。分公司技术负责人计划财务组材料设备组施工管理组技术试验组质量安全组综合后勤组各专业施工队水电安装班机电维修班架子班木工班钢筋班砼班砌体班装饰班总公司13.1.6.3材料设备组设负责人1人，材料采购员8人，仓库保管员8人，设备管理员4人。3.1.6.4技术试验组设负责人1人，下设技术人员4人，试验员4人。3.1.6.5质量安全组设部门主管1人，下设质量人员4人，安全员4人。3.1.6.6综合后勤组设部门主管1人，下设食堂管理员4人，值班员4人。3.2工程管理目标我们决心将该工程作为创名牌工程，列为公司重点项目进行管理，调集公司内最优秀的施工管理和技术人员及熟练的技术工人，配备最精良的机械设备，保证人、财、物优先满足本工程的需要，竭尽全力搞好本工程，确保质量、安全、进度、文明施工，以期达到如下目标：3.2.1工程质量目标：确保合格，争创省优质工程。其中分项工程一次验收合格率达100%，分部工程优良率达90%以上，并确保主体装饰、屋面、楼地面等分项工程优良。虚心听取建设、设计、质监、监理单位的意见，遵守现行的建筑施工规范、操作规程，愿接受合同关于质量奖罚的规定。3.2.2建设工期目标：进行网络优化施工，确定总工期为380天（日历天数）。愿接受合同中关于工期条款的条件，承担施工原因造成延误工期合同条款的一切责任。13.2.3安全生产目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在2‰以内，严格按安全操作规程和安全施工组织设计组织施工。施工过程中因我方责任发生的一切事故均由我司负全部责任。3.2.4施工现场管理目标：争创市“安全文明工地”。4、施工方案拟定：4.1施工任务划分土建工程分幢号成立承包队，安装分栋号由公司水电专业公司承担，土建安装的配合，必须从基础开始就协配好。4.2施工组织原则本工程为群体建筑2#～8#开工，我单位拟将2#和3#楼、4#和5#楼、6#和7#楼、8#分组分层分段组织流水施工，确保竣工工期。由于采取上述的施工原则，材料部门应积极组织好材料的订货、进货工作，加强材料管理，并严格控制好月、旬供货量，确保在合同工期内完成施工任务。4.3施工顺序和施工流向的确定：4.3.1工程施工按基建程序办事，做好准备工作后正式开工。遵循“先地下、后地上”，“先土建、后安装”，“先结构，后装修”的原则。根据施工段落及总的施工安排，在整个施工过程中，组织上必须贯彻“全面规划，统筹安排，统一指挥，分工负责，密切配合，科学管理”的原则，采用新的施工工艺，采取平行流水与立体交叉作业相结合，土建与安装同时并进，1采用合理的流水节拍，工序衔接和穿插，保证整体目标的实现。4.3.2主体按分层分段施工。砖混每层先砌墙体后浇筑柱，框架先浇、框架后砌墙、再浇筑梁板。柱子浇筑宜在梁板模板安装后，梁板钢筋未绑扎前进行，以利于梁板模板稳定柱模和作为浇筑柱砼操作平台用。在组织砌墙工程流水施工时，平面上按施工段划分，在垂直方向划分施工层，按砌墙操作的可砌高度（1.0～1.5m）而定，一个可砌高度即为一个施工层，每完成一个施工段的施工层的砌筑，再转入下一施工段砌筑同一层，即水平流向在同一施工层逐段砌筑施工层后再流入下一施工段。4.3.3室外装修采用自上而下的流水施工方案