郑大网教《企业战略管理》第01章在线测试

《企业战略管理》第01章在线测试《企业战略管理》第01章在线测试剩余时间：47:03答题须知：1、本卷满分20分。2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、战略是在企业发生经营活动之前有意识制定的，是一种事前的行动，因而A、战略是一种计划B、战略必须完全了解未来的经营环境C、战略是一种定位D、战略选择必须找到最优方案2、目前的产品和市场与未来的产品和市场之间存在着一种内在联系，这种联系是企业的“共同经营主线”，这是由提出来的。A、明茨伯格B、安索夫C、安德鲁斯D、奎因3、原来在制造业经营的企业开始进军商贸和房地产行业，这是一种A、多元化经营战略B、横向多元化战略C、混合多元化战略D、扩张战略4、在战略管理理论的发展中，设计学派属于A、理性主义阶段的一种理论B、非理性主义阶段的一种理论C、理性主义和非理性主义相结合的一种理论D、特定的一个发展阶段5、战略管理过程是一个A、明确的战略实施过程。B、循环往复、交叉反馈的复杂过程。C、包括战略制定和选择两个阶段的过程。D、多阶段逐步推进的过程。第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、下面对公司战略的描述哪一个是正确的A、要得到企业全体员工的认可和支持。B、是有关企业全局发展的整体性长期战略。C、公司战略的制定和推行主要是企业的高层管理人员。D、公司战略与企业的组织形态有密切关系。E、公司战略不需要明确企业的经营范围，这是它与经营战略的一个主要不同。2、企业多元化发展战略包括A、业务多元化B、经营多元化C、集中多元化D、横向多元化3、资源学派对企业战略管理理论的贡献是A、强调企业内部因素，尤其是资源、能力和核心竞争力对企业投资收益率的影响。B、强调对资源、能力、核心竞争力的分析在企业战略制定过中的重要性。C、提出了品牌在企业战略管理中的重要性。D、提供了进行资源、能力和核心竞争力分析的理论和方法。E、首次把组织机构、管理、控制和协调机制看成是一种资源。4、现代战略管理研究呈现的特点是A、前瞻性和全面性。B、科学性和定量化。C、强调企业家的作用。D、理论研究（外部环境和战略管理内容）的动态化。E、强调从实践中学习。5、企业战略按照偏离战略起点的程度，可以划分为哪几种类型的战略A、发展型战略B、稳定型战略C、紧缩型战略D、一次性战略E、永久型战略第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、安索夫认为企业在制定战略的时候首先要确定自己的经营性质，他对战略的界定属于狭义的战略定义。正确错误2、我国企业战略管理的特点有过渡性、长期性、前瞻性等特点。正确错误3、战略目标应该是高瞻远瞩的，但不一定是具体明确的。正确错误4、对战略方案的评价有三条基本原则，即适用性、可行性和可接受性。正确错误5、行业结构学派强调竞争是企业成败的关键所在。正确错误