IT工程师考核表

权重4%40%4%10%5%5%5%3%5%5%5%2%1%3%1%1%1%入职日期IT网络工程师考核表编号本次考核性质：□年度考、□其他考核考核日期审核员被考核人基本信息部门姓名职务监察员考核项目考核内容考核标准评分标准考核部门评分结果岗位级别工作总结工作中的总结内容根据个人总结内容的满意度4分邮件策略更新收到人员调整更新邮件策略通知3个工作日内修改邮件策略4分专业知识工作中需求的专业知识根据岗位说明书的任职资格考核40分部门管理部门资费控制率控制在预算内不扣分，超2%扣2分，超5%扣5分，超8%不得分10分工作素质个人素养、职业道德、言谈举止、奉献精神、忠诚度每项1分，标准为a、较好1分；b、满意0.8分；c、合格0.6分；d、需改进0.4分；e、非常差0分A+B+C+D+E=5分各部门负责人对其工作素质进行评分,分值说明（结果A=各部门相加的和/6,以此类推）业务ICT采购财务行政人事其他人员日常联络人员A、个人素养B、职业道德C、言谈举止D、奉献精神E、对公司的忠诚度网络、电脑账户管理电脑、网站相关的帐户、密码的建立和保管工作，记录完整、详细。遗漏造成失误3次扣1分，5次内扣2分，8次扣5分。5分a、较好1分；b、满意0.8分；c、合格0.6分；d、需改进0.4分；e、非常差0分）网站建设新网站建设与网站数据维护、网站故障排除；根据承诺时限内完成不扣分，超过1周内扣2分，超过2周内扣4分，超过1个月内扣6分。5分网站维护网站故障，时时更新网站内容，使产品通过网络销售扩大顾客群体。根据承诺时限内完成不扣分，超过承诺时限3小时内恢复扣1分，5小时内恢复扣3分，8小时之外未恢复扣5分，16小时之内未恢复不计分。3分网络维护网络故障，根据承诺时限内完成不扣分，超过承诺时限3小时内恢复扣1分，5小时内恢复扣3分，8小时之外未恢复扣5分，16小时之内未恢复不计分。5分ERP等系统维护及协助能及时备份ERP数据以及即时响应相关协助。根据承诺时限内完成不扣分，超过承诺时限3小时内恢复扣1分，5小时内恢复扣3分，8小时之外未恢复扣5分，16小时之内未恢复不计分。5分局域网管理公司局域网运行稳定，没有出现重大的网络故障。根据承诺时限内完成不扣分，超过承诺时限3小时内恢复扣1分，5小时内恢复扣3分，8小时之外未恢复扣5分，16小时之内未恢复不计分。5分主动性等候指示0.2分；询问有何工作可给分配0.4分；提出建议，然后再作有关行动0.6分；行动，但例外情况下征求意见0.8分；独立行动，定时汇报结果1分。1分3分创新对周围事物的关心和兴趣0.2分；勤动脑0.4分；创造力=综合能力+想象力0.6分；要唤醒心中的创造潜力0.8分；有小设想，奇想妙想，创新方案设计1分。1分学习力有学习意识但无行动0.2分；主动学习0.4分；自费学习并得到技能0.6分；学习后用于实践0.8分；学习后实践并得到良好效果1分。1分责任感有自觉的、较强的承担责任的态度，可放心交付工作1分；有承担责任的意识，并能承担一定责任0.8分；有一定责任感，尚能交付工作0.6分；责任意识不足0.4分；缺乏责任感，工作推诿卸责0.2分；1分处理过期信息网络上出现过期信息或者不利信息，在7个工作日内必须完成处理，无法处理需详细说明2分工作能力总体成绩：□优（100-90分）□良（90-75分）□合（75-60分）□改（60-40分）□不合（40分以下）考核内容考核标准工作态度（5%）商业保密明知商业技术及信息的范围及要求0.2分；工作期间遵守单位保密协议，并积极宣传正面信息0.4分；不进行商业性信息交易，不透露单位发展的技术及战略0.6分；维护公司商业机密并有实际案例0.8分；影响他人做好商业保密，离职后2年不脱密的职业操守1分。考核结果：考核成绩标准（100分）分+出勤及奖惩分=实得分得分出勤及奖惩出勤：迟到、早退次×0.4+旷工天×2+事假天×0.4+病假天×0.2=扣分处罚：警告次×1+小过次×3+大过次×9=扣分奖励：表扬次×1+小功次×3+大功次×9=加分权重4%40%4%10%5%5%5%3%5%5%5%2%1%3%1%1%1%入职日期IT网络工程师考核表编号本次考核性质：□年度考、□其他考核考核日期审核员被考核人基本信息部门姓名职务监察员考核项目考核内容考核标准评分标准考核部门评分结果岗位级别工作总结工作中的总结内容根据个人总结内容的满意度4分40分邮件策略更新收到人员调整更新邮件策略通知3个工作日内修改邮件策略4分部门管理部门资费控制率控制在预算内不扣分，超2%扣2分，超5%扣5分，超8%不得分10分专业知识工作中需求的专业知识根据岗位说明书的任职资格考核工作素质个人素养、职业道德、言谈举止、奉献精神、忠诚度每项1分，标准为a、较好1分；b、满意0.8分；c、合格0.6分；d、需改进0.4分；e、非常差0分A+B+C+D+E=5分考核内容考核标准各部门负责人对其工作素质进行评分,分值说明（结果A=各部门相加的和/6,以此类推）业务ICT采购财务行政人事其他人员日常联络人员A、个人素养a、较好1分；b、满意0.8分；c、合格0.6分；d、需改进0.4分；e、非常差0分）B、职业道德C、言谈举止D、奉献精神E、对公司的忠诚度工作能力网络、电脑账户管理电脑、网站相关的帐户、密码的建立和保管工作，记录完整、详细。遗漏造成失误3次扣1分，5次内扣2分，8次扣5分。5分网站建设新网站建设与网站数据维护、网站故障排除；根据承诺时限内完成不扣分，超过1周内扣2分，超过2周内扣4分，超过1个月内扣6分。5分网站维护网站故障，时时更新网站内容，使产品通过网络销售扩大顾客群体。根据承诺时限内完成不扣分，超过承诺时限3小时内恢复扣1分，5小时内恢复扣3分，8小时之外未恢复扣5分，16小时之内未恢复不计分。3分网络维护网络故障，根据承诺时限内完成不扣分，超过承诺时限3小时内恢复扣1分，5小时内恢复扣3分，8小时之外未恢复扣5分，16小时之内未恢复不计分。5分ERP等系统维护及协助能及时备份ERP数据以及即时响应相关协助。根据承诺时限内完成不扣分，超过承诺时限3小时内恢复扣1分，5小时内恢复扣3分，8小时之外未恢复扣5分，16小时之内未恢复不计分。5分局域网管理公司局域网运行稳定，没有出现重大的网络故障。根据承诺时限内完成不扣分，超过承诺时限3小时内恢复扣1分，5小时内恢复扣3分，8小时之外未恢复扣5分，16小时之内未恢复不计分。5分处理过期信息网络上出现过期信息或者不利信息，在7个工作日内必须完成处理，无法处理需详细说明2分工作态度（5%）主动性等候指示0.2分；询问有何工作可给分配0.4分；提出建议，然后再作有关行动0.6分；行动，但例外情况下征求意见0.8分；独立行动，定时汇报结果1分。1分商业保密明知商业技术及信息的范围及要求0.2分；工作期间遵守单位保密协议，并积极宣传正面信息0.4分；不进行商业性信息交易，不透露单位发展的技术及战略0.6分；维护公司商业机密并有实际案例0.8分；影响他人做好商业保密，离职后2年不脱密的职业操守1分。3分创新对周围事物的关心和兴趣0.2分；勤动脑0.4分；创造力=综合能力+想象力0.6分；要唤醒心中的创造潜力0.8分；有小设想，奇想妙想，创新方案设计1分。1分学习力有学习意识但无行动0.2分；主动学习0.4分；自费学习并得到技能0.6分；学习后用于实践0.8分；学习后实践并得到良好效果1分。1分责任感有自觉的、较强的承担责任的态度，可放心交付工作1分；有承担责任的意识，并能承担一定责任0.8分；有一定责任感，尚能交付工作0.6分；责任意识不足0.4分；缺乏责任感，工作推诿卸责0.2分；1分总体成绩：□优（100-90分）□良（90-75分）□合（75-60分）□改（60-40分）□不合（40分以下）考核结果：考核成绩标准（100分）分+出勤及奖惩分=实得分出勤及奖惩出勤：迟到、早退次×0.4+旷工天×2+事假天×0.4+病假天×0.2=扣分得分处罚：警告次×1+小过次×3+大过次×9=扣分奖励：表扬次×1+小功次×3+大功次×9=加分