蔬菜种植销售公司的方案

成立蔬菜种植销售公司的方案（草案）一、公司名称：健康万家绿色蔬菜公司二、公司构成：农场+销售三、规划：1、租赁或购置500（100+200+200）亩，建设500个中高档的大棚；按照供港蔬菜的种植方式，建立各种蔬菜的全过程电子档案；2、注册公司，经营范围为有机无公害蔬菜的种植和销售；3、目标市场：立足银北，占领银川，覆盖宁夏；4、大棚的经营：雇佣健康的农民，按照公司员工的待遇给与薪资，对每个过程进行考核，保证过程的质量；5、公司的经营：⑴前一到两年不追求盈利，在开始种植始，请全国和宁夏的有机蔬菜质检机构进行考察和监控，⑵第一茬蔬菜成熟后，采用纸质包装在各中高档小区派送，并在银北各大型超市促销；加大公司在银北的广告力度，第一二年主要以培育公司的美誉度和可信度；⑶争取在第三年开始保本，第四年开始盈利，⑷每亩大棚目标利润为5000元；⑸投入：①土地：购置或租赁；道路；上下水；电路；办公；器具；②人工：③开办费用：④租用办公：⑤种子：⑥⑦⑧⑨⑩6、收入：每公斤蔬菜的价格能比普通蔬菜高出三到四倍；7、融资：①自有资金：②银行贷款：③个人资金：原则：出让股份但不参与经营④联合：按照公司的理念和模式自己经营自己的大棚，公司检验合格后按照最低保护价（高于普通大棚的零售价格）收购，公司在签订联合协议后支付预付金；8、其他事项：四、盈利模式：1、以高标准的种植模式，生产真正的无公害蔬菜，以高于市场普通蔬菜的三到四倍的价格销售给中高端用户，对于一部分高端用户，建立自己的供给渠道；2、当公司的美誉度建立后，采用定制标准、扩展种植面积，公司的主要业务为订立标准、检验收购、通路铺货的方式运作；3、盈利的关键在于建立自己的信誉度和美誉度，严格的种植和检验流程；信誉度和美誉度建立的基础是通过国家和宁夏的各级食品检验机构的认证；硬件设施是建立自己的全过程的检验追踪电子化手段，在各大超市的售货柜台可以当场检验、在客户的终端何以随时查验当批次蔬菜的全过程的合格记录和各种要求标准的真实数据；4、目标市场针对高档的酒店和驻宁各大国企、过了吃饱标准的中高端家庭；5、质量（标准的建立、过程的控制、权威机构的检验）、细节（种植场地的规划、公司实验室的建立、配送的设备和人员的素质、售货柜台的设计和包装、全天候的种植和检验数据的公布、广告宣传）、成本，只要控制住这三个主要因素，盈利是水到渠成的事情，因为民以食为天，不论温饱阶层，还是权归之流，而且不存在呆坏账之忧。冯学江2011-11-7几个数据1、宁夏人均食品消费量：2011年11月1日，国家统计局宁夏调查总队调查显示：今年前三季度，城镇居民人均食品消费支出3347.6元，同比增加544.8元，增长19.4%，剔除物价上涨因素，实际增长4.2%。食品类消费大幅增长主要源于：居民收入稳步提高，促使居民更加注重生活质量，加上食品消费市场供应日渐丰富，品种繁多，呈现购销两旺；食品类价格大幅上涨，1—9月城市食品类价格上涨14.6%，因价格上涨人均多支出426.5元；食品消费量增加，1—9月，鲜果的消费量和消费支出分别增长4.3%和32%，糕点、奶及奶制品支出增长26.6%，在外用餐同比增长22.2%，占食品支出比重达24.8%。2、蔬菜标准：⑴在目前的认证体系中，蔬菜的级别呈现出金字塔形态。最底层的是普通蔬菜，也就是菜市场里最常见的蔬菜，什么认证都没有。上面一层的是无公害蔬菜，需要经过本国、本省或者本市的有关认证，在种植条件上有一定要求，比如农药的残留量、重金属和亚硝酸盐等含量控制在国家规定范围内。再上面一层的是绿色蔬菜，这个概念由日本提出，农药的残留量、重金属和亚硝酸盐等含量比无公害蔬菜更低一些，并且规定在上市前一周内不可施加农药和化肥，也需经过国内相关机构认证。最高级别的是有机蔬菜，概念由欧洲提出，生产过程中要求完全不使用农药、化肥、生长调节剂等化学物质，不使用转基因工程技术，必须经过国际有机食品认证机构的认证，并在国内设有委托机构进行监督和审查。⑵田鲜蔬菜革命网是广州田鲜贸易有限公司旗下的网站，旨在为广大客户供应供港(出口)食品标准、无任何污染、无任何农药、化肥、重金属、细菌、微生物等超标的高品质蔬菜。广州田鲜贸易有限公司成立于2011年8月，是以广州锦田顾问服务有限公司为主体，与香港丰泰农产品有限公司，云南瑞琪哈维供港蔬菜有限公司，清远加多利供港蔬菜有限公司共同组建成立的。营业范围包括农产品种植、加工、贸易、进出口、物流等。主要业务是将出口(供港)的安全、高品质蔬菜直接配送给国内高端家庭用户及企业用户。田鲜蔬菜从种植、储运、加工等环节，100%按照供港(出口)食品的标准，是国内唯一无任何污染、无任何农药、化肥、重金属、细菌、微生物等超标的高品质蔬菜，每个种植基地的土壤水源及每批次菜品由全球最大检测公司瑞士通标(SGS)检测合格。⑶从媒体报道的情况来看，“供港蔬菜”之所以安全可靠，来自于对生产、运输、销售等环节的全程监管控制，并且严格遵循基地化种植，按照香港标准检测。如此高水准、全流程打造出来的食品，自然会保证质量。也就是说，内地并非不能生产安全食品，只是看能否严格执行安全生产标准，监管是否全程覆盖。相比那些不计成本的特供食品，“供港蔬菜”更符合产业化生产标准，能够大规模推广种植，以满足民众对安全食品的需求。“供港蔬菜”理应成为食品安全的一个标杆，向全国范围推广经广。只要把生产效率提高，搞规模化经营，就能逐步降低成本，生产出适应国人消费能力的食品。而且，相比毒食品而言，安全食品的生产成本虽高，但是可靠性好，信任度高，则市场销售成本会随之降低。若将因毒食品而引发的社会代价折算进来，则以“供港蔬菜”模式生产的安全食品性价比就更高了。这些年来，层出不穷的食品安全事件，已经让民众身心疲惫、窘困不堪，对国产食品信心丧失。不少人自寻出路，下乡包地种菜、发豆芽、榨豆浆等自救方式，试图突破毒食品的包围圈。但是，这种小范围的自我救赎，只能解决小部分问题，却无法改变大环境的食品安全恶化现状。从长远来看，必须走产业化规模经营，严格遵循高水平的安全食品标准，利用现代信息技术手段，建立全程监管制度，方能打造出全方位的食品安全。“供港蔬菜”的畅销，亦显示出居民消费水平正在提高，能够消费起更高价格的食品，未来安全食品的市场将会很大。而只要生产出安全放心、价位适当的食品，就能在食品危机中突围，赢得消费者的拥戴。“供港蔬菜”为我们指出一条解决之路，就看接下来如何走了。⑷在绿色蔬菜、有机蔬菜已被消费者所熟知的情况下,目前在珠三角地区部分超市又开辟了一个新的蔬菜专区——“供港蔬菜”,颇受消费者青睐。(10月30日《人民日报》)“供港蔬菜”其实是无公害蔬菜的一种,其特殊之处就在于严格的监管。监管严在何处?其一,要建立档案。如实记载使用农业投入品的名称、来源、用法、用量、使用日期和农药安全间隔期；植物病虫害的发生和防治情况；收获日期和收获量；产品销售及流向。生产记录要保存两年；其二,检测严格。检测合格后向检验检疫机构报检,抽检合格后方可发货。而检验室使用的所有试剂都由政府职能部门免费提供,每天每个品种都必须检测,检测数据在电脑中自动生成并实时传给主管部门,整个过程都不可更改；其三,标准严格。目前香港食物安全中心采用的农残标准,是参考国际食品法典委员会厘定的最高残余限量,当前有3300多项,并且不时修订和公布有关限量,而内地农药残留限量标准仅807项。任何食品,都不缺乏监管,但监管品质的好坏,相差却很遥远。从每一起食品安全事故中,我们都可以看出监管的种种弊病:要么检测设备落后,标准滞后；要么人懒性,互相推诿……监管不作为,无论软件、硬件都“落后”,自然无法让消费者放心。