鄯善物业管理公司党委2009年总结2010年安排

关于印发鄯善物业管理公司党委2009年工作总结暨2010年工作要点的通知各党支部：现将《鄯善物业管理公司党委2009年工作总结暨2010年工作要点》印发给你们，请按照工作部署，结合本单位实际，认真贯彻执行。二0一0年二月二十日鄯善物业管理公司党委2009年工作总结暨2010年工作要点2009年工作总结2009年，鄯善物业管理公司党委在油田公司和矿区服务事业部党委的正确领导下，以十七届四中全会精神为指针，以科学发展观统领全局，按照上级党委的安排部署，结合公司实际，以服务油田发展建设为中心，以确保“两个满意”为目标，大力加强和改进党的建设，强化思想政治工作、精神文明建设和企业文化建设，充分发挥党委政治核心作用，党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，进一步增强了党组织的战斗力、凝聚力和向心力，为公司全年工作任务的顺利完成和员工队伍的稳定提供了强有力的组织保障和思想保证。一、以科学发展观为统领，扎实开展党建工作，不断提高党组织的凝聚力和战斗力1、深入学习实践科学发展观，推动党建工作再上新台阶。公司领导班子按照油田公司党委和矿区服务事业部党委关于学习实践活动工作的整体安排，结合公司生产经营实际，紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总要求，扎实有效地推进科学发展观实践活动。一是不断深化思想认识。通过集中学习，开展解放思想讨论活动，进一步加深了对科学发展观精神的理解，在如何运用科学发展观指导公司工作方面形成了思想共识。二是扎实开展调研活动。鄯善物业管理公司领导班子成员按照前期确定的不同课题，在各联系点迅速开展了各项调研工作，重点放在找问题寻病因上，采用现场调查，当场提问等方式，就公司安全生产、节能降耗、综治维稳、人力资源管理等方面的内容进行了认真调研。三是广泛征求意见。公司党委向各基层单位和机关部室发放了征求意见表391份，并在公司网站上开设了“解放思想、谋划发展”群众性大讨论专题栏目。各党支部位结合各自实际认真听取各方面意见，完成分析检查报告13份，共梳理意见和建议6条，其中肯定意见4条，建议2条。四是召开专题民主生活会。公司领导班子召开了专题民主生活会，会上班子成员对照科学发展观的要求，深入查找领导班子和个人在思想观念、工作能力、工作作风等方面的不足，开展了严肃认真的批评与自我批评，提出了进一步加强班子自身建设，推动物业服务科学发展的工作思路。通过以上扎实有效的工作，最终形成了高质量的《分析检查报告》。五是针对群众反映和自我剖析出的问题，制定了《整改方案》，把整改贯穿于工作始终，坚持边学边改、边查边改和即知即改。对群众反映强烈的热点问题，采取急事急办，特事特办、马上能办的马上办的措施；针对群众反映的领导干部思想不够解放、开拓创新意识不够强等问题，经过集中讨论，认真总结反思，制定出了整改方案，从解放思想、理清思路、改进作风入手，全力以赴整改落实；对群众反映的长远性的意见，从建立和完善各项制度入手，在广泛征求干部群众意见的基础上，制定了中长期整改意见和有关规定办法，建立了整改工作责任制；对党员干部个人存在的问题，结合自身实际，各自制定了整改措施。通过整改，队伍面貌焕然一新。此次学习活动，使公司全体党员干部在思想理论上有了明显提高；党性得到了锻炼，组织和纪律观念普遍增强；工作作风有了明显转变；职能作用得到了有效发挥，取得了显著的成绩。2、健全制度，确保“双争”活动有章可循，有序开展。一是完善了民主科学的决策制度和机制。党政班子成员充分认识到，坚持民主科学决策，是党的群众路线的要求，是集体领导的基本内容，是实现党的领导的重要保证。公司建立健全了《领导班子议事规则》，凡属重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用必须按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，严格遵守民主集中制，严格议事规则和决策程序，充分发挥集体领导的核心作用，保证了决策的民主化、科学化。其次，认真落实“三重一大”决策程序。在决策内容上，对有关公司发展规划、专项资金预算与支出、规章制度和服务标准制定、党风廉政建设责任制目标实施和干部选拔任用工作等重大事项，必须经领导班子集体讨论决定，认真执行上级的相关规定。在决策形式上，对需经领导班子集体讨论决定的“三重一大”问题，根据权限和责任，分别采取党委会、党政联席会和经理办公会的形式进行集体研究决定。坚持领导碰头会、党政联席会、经理办公会、两周一次的生产协调会，遇有急需研究事宜时，可随时召开领导碰头会。在决策程序和方法上，“三重一大”问题的方案由工作职能部门提出，有关部门调查论证后，提交有关会议集体讨论决定。决策形成后，由职能部门负责组织实施。二是认真学习和落实科学发展观，不断提升管理水平。班子成员通过集中学习与个人自学的方式认真学习党的理论著作及各种会议精神，在思想上与党中央和上级党委的要求高度一致。班子成员认真学习领会科学发展观的精要，撰写出了深刻的学习心得。学习心得结合贯彻落实科学发展观，分析自己的工作思路，为下一步工作的开展绘制了蓝图。党委领导班子按时召开专题民主生活会，班子成员都撰写发言材料，对照科学发展观的要求，深入查找领导班子和个人在思想观念、工作能力、工作作风等方面的不足，开展严肃认真的批评与自我批评，提出了进一步加强班子自身建设，统一思想，增进团结，不断推动物业服务科学发展。三是创新工作方式方法，推进公司管理工作不断上水平。首先结合公司的实际情况，实行了领导班子成员挂点制度。班子成员都挂点基层单位，负责他们的生产、安全、维稳等工作，切实的解决了基层单位的实际困难。其次领导班子成员按照不同课题，在各联系单位开展调研工作，重点放在找问题寻病因上，采用现场调查，当场提问等方式，就公司安全生产、节能降耗、综治维稳、人力资源管理等方面的内容进行了认真调研。坚持情系群众，增进领导干部与员工群众的感情，让员工群众敢于讲真话、讲实话，不断提升公司的凝聚力，构建上下一心谋发展的大和谐局面。再次班子成员不断提高自律能力，进一步树立良好的领导干部形象。班子成员自己一言一行，不仅代表着个人，更代表着单位的形象，努力培养高尚的人格，谦虚谨慎，戒骄戒躁，树立良好的形象。发扬艰苦奋斗、埋头苦干、自觉奉献的优良作风，坚持办实事、说实话、求实效，勤于事业，苦干实干，把心思都用在工作和事业上。3.争创“六个一”党支部，夯实基础党建工作。在“选配一个好书记，建设一个好班子”方面，一是将一批政治素质过硬，工作经验丰富的领导干部选配到基层党支部书记的岗位上，做到了基层单位书记配备到位。二是坚持党支部书记例会制度，每季度公司党委确定学习主题、明确学习内容，党支部书记每季度至少写一篇学习心得，以此提高党支部书记的“五种能力”（科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法执政的能力、总揽全局的能力）。在“完善一套好制度,构建一个好机制”方面，一是制定了《党建目标管理实施办法》，对党支部工作按季度进行考核，并将考核结果与业绩兑现相挂钩。二是公司党委对党支部工作制度进行了规范，汇编成册，下发到各个党支部，使党支部工作制度化。三是公司党委每年都与各党支部签定《党建目标管理责任书》，党支部与党员签定《党员目标责任书》，形成了“党支部工作有目标、党员人人有目标，支部工作大家挑的良好局面，党建目标有效地渗透到生产经营过程中,有力推动了公司党建与经营工作的全面发展。“带出一支好队伍，争创一流业绩”方面，公司党委以“形势、目标、责任”教育为主线，组织员工认真学习当前的形势任务，深刻领会其精神实质。及时掌握员工思想动态，针对业务重组人员思想波动大、岗位用车补助、鄯善前线工资待遇、员工要求调回哈密工作等影响队伍稳定的因素，各党支部有针对性地做好一人一事的思想政治工作，员工的思想观念产生了积极转变，工作积极性得到了提高。二、多措并举，加强政治思想教育，增强员工爱企意识随着矿区改革的不断深入，公司上下面临着新的机遇和挑战，必然会出现新旧观念的冲撞和利益格局的调整，给员工思想带来一些影响。因此，公司党委在做思想政治工作时不断适应新形势的变化，不断赋予新的内容，紧密围绕公司生产经营工作，创造新途径，探索新思路、新方法，形成党政工团齐抓共管的良好局面。1、认真抓好政治理论学习。坚持用“科学的理论武装人、正确的舆论引导人、高尚的精神塑造人、优秀的作品鼓舞人”的原则，用十七大精神、“三个代表”、“科学发展观”、十七届四中全会精神等重要思想武装党员干部、教育职工群众作为党建工作的重要任务。利用中心会议、班组会组织员工集中学习，真正做到学习内容、学习时间、学习效果“三落实”。在学习内容和效果考核上，紧密联系公司的实际，把学习形势任务、实践科学发展观和公司的生产经营结合起来，通过理论学习和对改革与发展重大问题的研究、讨论，上升到理性思考，形成发展思路，各单位副科级以上干部半年提交一篇学习心得文章，保证了学习的实效性。在学习的时间上，中心组领导学习出勤率达90%以上，其他党员干部每月在八小时以上，促进了干部职工队伍的政治理论水平的提高。2、扎实开展形势任务教育活动。为了在广大干部群众中宣传、学习、贯彻形势任务，公司党委先后组织干部员工参加了油田公司形势任务教育会暨劳模宣讲会、刘玉喜书记形势任务报告会、形势任务专题报告视频会三场次，参会人员40人次。并及时印发了刘玉喜书记《形势任务报告》150份，努力将形势任务教育贯彻到每一个班组，每一名员工。充分利用座谈会、中心组（扩大）学习会、培训等多种方式组织广大员工深入学习形势任务。同时充分利用展板、报纸、网络等宣传阵地进一步加强干部群众对当前形势任务的理解，在公司形成了浓厚的形势任务学习氛围。并通过开展“铁人精神再教育暨爱企教育”活动，在干部员工中牢固树立了与企业同发展的观念。三、完善预防和惩治腐败体系，从源头狠抓党风廉政建设2009年，公司党委以完善预防和惩治腐败体系为途径，以加强党员干部思想政治学习为手段，以加强作风建设为出发点，以源头防治为目的，狠抓党风廉政建设，取得了显著效果。1、认真落实党风廉政建设责任制。组织各支部签订了《党风廉政建设目标管理责任书》,并将党风廉政建设工作列入公司年度内部业绩管理考核的内容之中，通过抓考核和抓责任追究，推进了党风廉政建设责任制的落实。2、加强廉洁从业教育，从源头预防腐败。坚持利用每月一次的中心组（扩大）学习会对广大党员干部进行廉洁从业教育。先后组织传达学习了《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》等上级文件精神。发放《集团公司典型案例警示教育材料》100本，与公司科级干部和关键岗位人员签订《廉洁从业承诺书》81份，组织参加“学习贯彻十七届四中全会精神和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等四个中央文件知识答题活动”83人次。通过以上措施，使广大党员干部进一步明确了自己的职责和义务，引导党员干部学法、知法、懂法、守法、依法办事，在实际工作和生活中，做到自重、自省、自警、自励，坚持同一切违法违纪行为作斗争，筑牢拒腐防变的思想道德防线，切实提高了拒腐防变的能力。四、加强企业文化建设，营造健康向上的企业文化氛围公司党委始终把加强企业文化建设，营造人人奋发向上的企业文化氛围作为提高物业管理水平、凝聚人心、鼓舞士气的有力手段。1、身心愉悦工程多姿多彩，健康向上。公司党委积极组织开展了大众体育、广场文化和全民健身活动。一是组织群众喜闻乐见的文体活动。今年公司工会举办了举行“迎新年创佳绩建和谐”长跑拔河比赛、第七届“坎儿井杯”员工篮球赛及趣味运动会等。二是积极参加油田公司各项活动。承办了吐哈油田第一届“坎儿井杯”乒乓球比赛。先后组织参加了油田公司“水电杯”篮球赛、十一大合唱、“油建杯”足球赛、社火表演等活动，选派文艺骨干参加油田公司送文化下基层慰问演出，得到前线员工群众的一致好评。2、积极开展企业文化创建工作，为公司发展注入活力公司党委始终坚持“大庆精神”、“铁人精神”等传统企业文化，积极探索、努力创新，不断培育与公司发展实际相适应、具有鲜明特色的管理文化、学习文化、安全文化、廉洁文化等优秀文化。一是企业文化理论创建