调度楼装饰装修工程施工组织设计

调度楼装饰装修工程施工组织设计第1页共153页调度楼装饰装修工程施工组织设计调度楼装饰装修工程施工组织设计第2页共153页目录第一章编制依据5第一节、编制依据5第二节、编制原则7第二章工程概况8第一节、工程概况8第二节、本工程施工重点、难点分析9第三章施工部署11第一节、项目管理目标11第二节、主要施工资源的组织12第三节、施工流水段的划分14第四节、施工程序15第五节、主要施工方法选择18第四章主要施工技术方案20第一节、测量放线20第二节、后置埋件安装28第三节、玻璃幕墙安装施工29第四节、干挂石材幕墙施工33第五节、铝单板幕墙安装施工38第六节、断桥隔热铝合金窗安装41第七节、外墙金属氟碳漆施工44第八节、轻钢玻璃雨篷施工53调度楼装饰装修工程施工组织设计第3页共153页第九节、点式玻璃幕墙施工55第十节、铝合金百叶安装58第五章工程质量承诺及保证措施60第一节、质量承诺60第二节、工程质量管理体系61第三节、工程质量管理制度69第四节、材料采购阶段质量保证措施72第五节、施工安装阶段质量保证措施74第六节、质量创优计划与保证措施79第六章安全文明施工措施85第一节、安全施工措施86第二节、文明施工措施96第三节、环境保护措施97第七章工期承诺及保证措施100第一节、工期承诺100第二节、施工进度计划101第三节、工期保证措施103第八章施工主要工序112第九章施工机械113第十章、项目管理组织机构117第十一章施工总平面布置124第十二章冬季施工措施125调度楼装饰装修工程施工组织设计第4页共153页第十三章幕墙成品保护措施132第十四章附表、附图138（1）临时用地表140（2）拟投入的主要施工机械设备表142（3）项目管理机构配备情况表145（4）项目经理简历表147（5）项目技术负责人简历表148（6）劳动力计划表149（7）施工进度计划表151（8）施工平面布置图153调度楼装饰装修工程施工组织设计第5页共153页第一章编制依据第一节、编制依据1、施工招标文件及答疑2、招标方提供的设计施工图3、我公司企业标准、质量手册及程序文件等相关文件4、我司在其他类似工程施工中的经验总结5、建设领域相关的法律法规和地方性规定，工程建设强制性条文（以及现行的国家、行业、地方规范规程及标准建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）钢结构工程施工质量验收规范（GB50205—2001）屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）建筑抗震设计规范（GB50011-2001）钢结构设计规范（GB50017-2003）建筑防腐蚀工程施工及验收规范（GB50212-2002）建筑防腐蚀工程质量检验评定标准（GB50224-95）起重设备安装工程施工及验收规范（GB50278-98）建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88）屋面工程技术规范（GB50345-2004）安全防范工程技术规范（GB50348-2004）建筑节能工程施工质量验收规范（GB50411-2007）建筑结构荷载规范（GB50009-2001）调度楼装饰装修工程施工组织设计第6页共153页建筑设计防火规范（GB50016-2006[1]）玻璃幕墙工程质量检验标准（JGJ/T139-2001）建筑涂饰工程施工及验收规程（JGJ/T29-2003）玻璃幕墙工程技术规范（JGJ102-2003）建筑工程饰面砖粘结强度检验标准（JGJ110-97）建筑玻璃应用技术规程（JGJ113-2003）外墙饰面工程施工及验收（JGJ126-2000）金属与石材幕墙工程技术规范（JGJ133-2001）外墙外保温工程技术规程（JGJ144-2004）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）建筑施工现场环境与卫生标准（JGJ146-2004）建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003）塑料门窗安装及验收规程（JGJ103-96）建筑钢结构焊接技术规程（JGJ81-2002）建筑门窗用密封胶条（JGT187-2006[1]）建筑外窗水密性能分级及检测方法（GB/T7108-2002）建筑外窗抗风压性能分级及检测方法（GBT7106-2002）建筑外窗气密性能分级及检测方法（GBT7107-2002）建筑幕墙平面内变形性能检测方法（GBT18250-2000）玻璃幕墙光学性能（GBT18091-2000）调度楼装饰装修工程施工组织设计第7页共153页钢结构防火涂料应用技术规范（CECS24-90）其他相关的现行强制性标准和技术规范、规程。第二节、编制原则1、认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。2、严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。3、坚持又好、又快的原则，执行先进的工程管理理念，组织有节奏、均衡和连续的流水施工。4、优先选用先进的施工技术、科学的施工方案、合理的实施规划，有效控制工程的安全、质量、进度、成本。5、提高施工机械化、自动化程度、改善劳动条件，提高生产施工效率。6、坚持“安全第一、预防为主”的方针和“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制，完善安全文明施工和生态环境保护措施，杜绝重大安全事故，控制施工的噪声、粉尘及垃圾污染。7、坚持“四节一保”的绿色施工原则，科学规划施工平面，尽可能利用永久性和组装式施工设施，减少施工占地；利用节能设施，减少能源损耗，做好雨水收集和水资源的循环利用；优化现场物资存放，减少库存和物资损耗。调度楼装饰装修工程施工组织设计第8页共153页第二章工程概况第一节、工程概况工程名称:中国移动通信集团**有限公司**分公司生产调度楼和第二通信生产楼外装饰工程工程地址:**市工业园区建设单位:中国移动通信集团**有限公司**分公司建筑规模:生产调度楼建筑面积7772.5平方米，主体为六层框架结构，局部七层，其中地上6125.1平方米，地下1647.4平方米，幕墙工程投资约为493万元；第二通信生产楼建筑面积4199.27平方米，四层框架结构，局部五层，幕墙工程投资约为30万元。主要分为玻璃幕墙、干挂石材幕墙、铝单板幕墙、和点式玻璃幕墙。质量要求:一次性验收合格，并确保达到**省优质工程标准。主要工程量分项工程名称单位工程量玻璃幕墙面积m21295铝合金门窗m2550铝合金遮阳百页m2329干挂石材幕墙m2288轻钢夹胶玻璃雨篷m2200外墙喷刷金属氟碳漆m23904点式全玻幕墙m2438.33调度楼装饰装修工程施工组织设计第9页共153页第二节、本工程施工重点、难点分析（一）本工程施工重点1、确保工期是本工程控制的重点之一本工程工程量大，施工水平作业线长且冬季施工。要保证幕墙工期，其科学规划部署施工，合理高效进行施工组织管理，确保工程施工进度和工期是本工程一大重点。我公司将充分考虑影响工期的各种因素，编制详细、组织合理的施工进度计划，配备充足的劳动力、建筑材料以及运行良好的施工机械，制定各项施工进度计划保障措施，各分项工程分区分段组织施工，与众多分包单位签订工期目标，加强总承包工期管理力度，为分包单位施工创造有利条件，确保总体及阶段性工期目标实现。为了如期完成本工程，我司通过对人力资源、深化设计、材料组织、生产能力、运输、现场施工几方面合理组织，提前做好一切准备工作，为实现工期目标提供最有效的保证。（1）人力资源：我司在投标阶段就已为本工程组建最强的项目组织机构，项目经理为国家注册建造师，具有丰富的幕墙施工组织经验。本工程采用项目经理负责制，全公司各个部门围绕项目开展工作。集全公司的优秀人员为本工程服务。（2）材料组织供货：我司与全国各个著名的大材料厂商有着良好合作关系，同时发挥集团采购优势，确保在第一时间内组织到品质好，价格合理、业主认可的材料。本工程材料质量要求高，我司将派驻技术人员到材料厂家监造。（3）生产加工：要确保加工按照批次配套加工，本工程选用的技术调度楼装饰装修工程施工组织设计第10页共153页人员均具有高级技能和多年的型材加工及打胶经验。这样在加工上满足了中国移动通信集团**有限公司**分公司生产调度楼和第二通信生产楼外装饰工程的质量技术要求。（4）为了确保工期，我司针对冬季施工的影响采取相应的保证措施。对于幕墙冬季施工，最应解决的是硅酮耐候胶的注胶工序。硅酮耐候胶施工温度范围是5℃-48℃，过低的温度，将影响耐候胶的固化质量。因此，应避免在温度较低的夜间、早晨和傍晚进行注胶。我司选择中午（11：00时至15：00时）的时间进行。对冬季施工所使用的机械设备，进行冬季使用维护，添加防冻剂，以保证机械设备及车辆的正常运转。做好对施工人员的冬季施工安全教育。2、施工测量放线是工程控制的重点之二①中国移动通信集团**有限公司**分公司生产调度楼工程建筑物纵轴方向长度72.84m，横轴方向24.8m，正立面呈弧形，如何保证整个大楼放线精度使各施工段正常合拢，仍为幕墙施工的关键。②为克服本工程标高、基准线的传递时基准传递的偏差累积，我司计划在首尾轴线确认无误的前提下，利用幕墙公差，在门头处设立参照基准轴线以及在屋顶结构处设立参照基准标高线，经反复核对无误后，确立为辅助基准线，以此来控制测量放线的精度从而达到施工作业的高质量。③依据总承包单位的基准点、线，考虑到温差对计量的误差，以及地面不平造成的误差，我司采用全站仪通过棱镜进行复核相互之间的几何关系。搞清楚点线之间的关系，以及相互间的几何尺寸，通过点线调度楼装饰装修工程施工组织设计第11页共153页的精度来提高幕墙施工精度。④确保门洞口以及沉降缝的宽度的前提下，各种累积误差在大面幕墙内消化。（二）本工程施工难点1、正立面弧形测量放线是幕墙施工的难点之一①因建筑物平面呈弧型，各种收边材料为异形，每块收口材料几何尺寸均不相同需特别引起重视。②铝单板与玻璃相交位置玻璃为变量，测量放线的精度对玻璃的安装也存在很大的影响。③弧形测量放线质量对雨篷本身直线拼圆弧的质量影响至关重要。2、铝单板安装是幕墙施工的难点之二①铝板安装对龙骨安装精度要求非常高，固定压块进出、高度方向几乎没有调节量。②铝单板安装部位涉及众多收边收口，此部位本身加工以及交口控制都比较困难。③铝板十字胶缝存在漏水隐患，需着重控制。第三章施工部署第一节、项目管理目标1、工期目标：2013年1月5日开工，2013年3月5日竣工，日历工期60天。2、质量目标：符合设计文件要求，执行《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）、《建筑装饰装修工程质量验收规范》调度楼装饰装修工程施工组织设计第12页共153页（GB50210-2001）、《玻璃幕墙工程质量检验标准》（JGJ/T139-2001）及现行的质量验收标准，一次性验收合格，确保所承包工程达到**省优质工程标准。3、安全目标：无重伤以上责任事故；无重大机械设备事故；无重大交通事故；无火灾事故；轻伤率控制在12‰以下”，争创“安全文明工地”。第二节、主要施工资源的组织（一）材料与物资的采购与供应材料供应是工程进度的关键因素，尤其是幕墙工程涉及较多的外购材料，不但生产供货周期长，而且周期时间难以控制，手续复杂。为避免出差错，对于本工程，我司拟由公司物资部主管该工程材料供应工作，并充分利用本公司与多家大型材料供应商多年协作的友好关系和良好信誉，能确保在各种困难条件下，为本工程所需材料均可得到优先供应。大部分材料均由现场实测尺寸后下达加工任务单，由公司工厂内加工完毕后运至工地安装，采用汽车运输以减少途中运输时间，现场设临时仓库以储备待安装的半成品，并由专人管理仓库。提货时派质检员到材料供应厂验收后提货，避免原材料因质量、数量原因返工，造成工期延误。（二）、主要施机具的选择及组织1、工程质量的好坏、进度的保证很大程度与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将结合实际情况和各工种、工序的需要，调度楼装饰装修工程施工组织设计第13页共153页