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June230103裁员大背景裁员系列1,2004,0.05系列1,2005,0.16系列1,2006,0.45系列1,2007,1.2系列1,2008,1.2系列1,2009,1.5系列1,2010,1.7系列1,2011,2.5系列1,2012,2.7系列1,2013,2.4系列1,2014,1.6系列1,2015,0.75系列1,2016,0.67至今年度销售收入单位：亿A公司亏损15年度亏损XX万元B人工超支15年度超支XX万元C费用占比过高D公司活力不足随之而来的问题：2009年各年度在岗人数系列1,2009年底,554系列1,2010年底,589系列1,2011年底,494系列1,2012年底,484系列1,2013年底,418系列1,2014年底,323系列1,2015年底,165系列1,2016年5月,106-95-158-2172014年至今离职汇总分析年度协议离职其他离职合计离职2014年986952015年421161582016年362359汇总87225312占比28%72%100%协议离职,2014年,10%协议离职,2015年,26%协议离职,2016年,60%其他离职,2014年,90%其他离职,2015年,74%其他离职,2016年,40%其他离职协议离职2015年初至今各部门人数汇总分析部门15年年初各部门在岗人数16年6月各部门在岗人数差异营销部1312-1总经办2310-13财务部84-4人力资源部1815-3采购部52-3生产部8838-50生产技术部129-3品管部5212-40彩箱车间840-84生产计划处193-16信息版块110合计人数323106-217步骤及策略010203总经理用人部门人力资源部1、编制梳理部门级别合计BCDEFG财务部11215采购部112仓储处213发外管理处22计划处112技术处2417品管部111328人力资源部1113设备处22生产部1416121447营销部19212总经办123总务处1269合计15253219231052016年各部门编制规划2、精简计划3、替代方案工作减少外部承揽5-3-4计划职责划分流程梳理4、争取支持政府财务总裁集团总经理01用人部门0204050603精简人员5、离职面谈——面谈准备1、守时且预留足够的面谈时间；2、调整情绪、乐观积极面对；3、准备资料（员工信息、印泥、打印机、纸笔）4、了解员工预期、清楚公司补偿底线；5、邀请第三者在场，见证面谈过程防止突发情况。5、离职面谈——正式面谈010203040506070809010203040506070809理性对话创建友好氛围；面谈时间不宜过长。不说其他员工；不说个人看法；善意聆听、寻求反馈；表达简明扼要；不承诺做不到的事情；不过分安慰；不过分辩护，勿冲突；成功的离职面谈5、离职面谈——面谈结束打印资料签字画押A第三方见证B工作交接物品交接C给予就业帮助D经验总结1对1L冷处理熟知劳动法规……………《工伤保险条例》《劳动法》《劳动合同法》和裁判处好关系姓名岗位入职时间薪资构成XX业务员XX年6月21日3443.4+提成=4523.69背景1XXX2013年1月调任营销部业务员，2012年11月23日工伤，伤残等级10级，该员工在任职业务员岗位期间，个人业绩较差且严重违反公司考勤管理办法，多次旷工，公司于2015年2月26日以严重违反公司考勤管理制度为由书面通知该员工解除劳动关系，该员工要求公司支付各项补偿金15万，公司拒绝后续经过劳动仲裁及法院调节公司支付该员工补偿金12万。outPK过程22.1：面谈和解序号XXX个人诉求公司意见诉求项补偿月份金额补偿标准金额1离职补偿12+144764.21241320.82一次性伤残补助金7228067148753一次性医疗补助金7.525825.57.5148754一次性就业补助金7.525825.57.525825.55护理费248024806营养费4500——7伤残鉴定费1801808疤痕淡化药剂费5000——9精神损失费18618.8——合计费用15000099556.3备注：其中伤残及医疗补助金由社保基金支付：公司合计支付99556.3-14875-14875=69806.3PK过程22.2：劳动仲裁序号XXX个人诉求仲裁意见诉求项补偿月份金额补偿标准金额1违法解除劳动合同补偿11*22820180——2一次性伤残补助金722806148753一次性医疗补助金7.524435148754一次性就业补助金7.5244357.596142.55护理费180018006营养费2700——7伤残鉴定费180180合计费用358374127872.5备注：其中伤残及医疗补助金由社保基金支付：公司合计支付127872.5-14875-14875=98122.5PK过程22.3：法院调解序号XXX个人诉求法院调解意见诉求项补偿月份金额补偿标准金额1违法解除劳动合同补偿11*22820181254284.282一次性伤残补助金722806补差19360.673一次性医疗补助金7.524435补差7550.174一次性就业补助金7.5244357.533927.65护理费180018006营养费2700——7伤残鉴定费180200815年度余额业务提成2877.28合计费用358374120000解疑答惑301020304个人平均月薪是否包含奖金、提成?14年提成在15年发放计算15年度月平均工资时是否包含在内？未按实足额申报、缴纳工伤保险费致工伤待遇降低,员工申请劳动仲裁，仲裁委或法院是否受理？严重违法公司考勤管理制度为由书面通知员工解除劳动关系是否合法？是如何界定的。[杜拉拉]职场秘籍没有炒过鱿鱼的HR不是一个优秀的HR