自动化工程公司培训程序

xx自动化工程有限公司文件编号程序文件版本号2.0标题:培训程序页码2/31.0目的：实施有计划的培训，保证各类人员具备所需的工作能力。2.0范围：适用于公司所有人员及客户的培训控制。3.0职责：3.1培训部3.1.1制定本公司的培训程序。3.1.2制定相关的培训指引。3.1.3协调有关的内部及外部培训。3.1.4保留有关的培训记录。3.1.5明确公司职位的入职要求。3.1.6执行有关的入职培训，并建立培训档案。3.2工程部3.2.1如需要时，制定相关的工作指引，用以培训指导。3.2.2针对职员的工作岗位，根据相关的工作指引进行在职培训。3.2.3新进职员的培训期一般为一个月，如因特殊情况，主管可加长培训期。3.2.4组长或主管应监察在职培训中的员工表现及其工序的产品或半成品。3.5各相关部门。3.5.1须确保其职员符合指明职位的入职要求。3.5.2如有特别需要，须会同培训部作出相应的培训安排。4.0定义4.1入职培训---一般由人事部对新加入员工进行本公司质量方针、员工手册及其他规范进行培训。4.2在职培训--一般由所属部门的培训员针对该工作岗位的需要，对新职员或调职员工进行技术培训。xx自动化工程有限公司文件编号QP18.1程序文件版本号2.0标题:培训程序页码3/35.0程序5.1行政人员部须对新职员进行公司质量方针，员工手册及其他相关厂规的培训。5.2工程人员培训。5.2.1在有需要的情况下，工程部须制定相关的培训指导。5.2.2当有调职，新项目或新技术时，相关负责人应根据需要安排相关职员的再培训,同时填写《技术培训通知单》，交培训部，由培训部负责组织考评。5.2.3对集中授课或讲座形式的培训，培训员应记录培训人员的出勤情况。5.2.4培训合格，培训员应填妥相应的职员培训表，并存档保管。5.3内部质量审核员须经过相关的内部审核员培训，或外部的有关审核培训。5.4如有特别需要时，培训部可会同其他相关部门安排有关内部或外部培训。5.5如有职员不符合有关的入职要求，而其部门经理认为该职员适合，须由相关领导签核聘用。5．6用户培训5.6.1当有需要时，相关部门负责人向培训部提出培训申请，填写《培训任务通知单》。5.6.2培训部根据任务单的要求，制订相关的培训大纲和课程表，并对学员的出勤情况做记录。5.6.3培训班结束后有相应的培训总结。6.0参考文件6.1工作职务规格表。6.2相关工作指引。6.3培训课程一览表。7.0记录：7.1《职员培训表》7.2《培训出勤表》7.3《技术培训通知单》7.4《培训任务通知单》注：表格附件只供参考，最新版本应参照文件管理中心为准。xx自动化工程有限公司文件编号QP18.1程序文件版本号2.0页码1/3培训程序如文件控制印章的颜色不是红色,这份文件则是未经认可授权的复制文本.请只参阅认可授权的文件姓名:郭宇红姓名:程朋胜控编审签署:签署:制写批日期:日期:章修改记录版本号修改内容概要修改人审批人生效日期A无无无1997.9.11.0将版本号由”A”改为”1.0”曾碧英谢洁1998.5.232.0增加5.2.2和5.6条款,明确培训申请及客郭宇红程朋胜1998.6.10户培训