西北绕城高速(西山区段)道路沿线植树工作

1第一章编制说明及工程概况一、编制说明、依据、原则1、编制说明通过对《西北绕城高速（西山区段）道路沿线植树工作》招标文件的仔细阅读后，在充分理设计图纸的基础上，结合本公司的施工经验，以信守合同、确保安全、质量和工期，文明施工为指导思想，编制了我公司用于本工程施工任务的施工组织设计。2、编制依据①、西北绕城高速（西山区段）道路沿线植树工作招标文件：②、现有的设计施工图纸及工程量清单。③、《城市绿化和园林绿化地用植物材料木本苗（CJ/T34-91）》④、《城市园林苗圃育苗技术规程（CJ14-86）》⑤、CJJ82-2012《园林绿化工程施工及验收规范》⑥、GB50300-2013《建筑工程施工质量验收统一标准》⑦、《建设工程质量管理条例》⑧、《城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99》⑨、《建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-2004》3、编制原则遵循设计图纸和施工规范的原则，在编制过程中严格按设计要求，执行现行有关施工质量验收规范，技术标准，科学组织施工、确保工程质量和工程进度。二、工程概况工程名称：西北绕城高速（西山区段）道路沿线植树工作工程地址：昆明市西山区工程工期：道路沿线植树工作工程工期60历天2工程内容：西北绕城高速（西山区段）道路约100亩绿化景观建设工程量清单及施工图所示的全部内容三、主要工程指标1、质量目标：承诺本工程质量确保一次验收合格，合格率达100%。质量等级为确保优良工程，确保云南省优质工程。2、工期目标：承诺本工程在60个日历天完成全部施工任务。计划在2016年9月20日完成竣工。3、安全文明施工目标：实现“五杜绝”：杜绝重大死亡事故，杜绝多人伤亡事故，杜绝重大机械事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾事故。4、环境保护目标：在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意思，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护公共设施，最大限度减少对环境的污染。5、服务目标：认真协调各方关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督，实现信守合同、业主满意的服务目标。3第二章施工组织机构一、施工组织机构图施工组织的指导思想是以质量为中心，建立工程质量保证体系，编制项目质量保证计划，选配高素质的项目经理、项目技术负责人及专业工程技术管理人员，并按国际惯例实施项目管理，组建项目部。作为本工程的实施机构，项目经理部将成为一支充满活力，具备多专业、全面管理能力的领导班子。二、施工组织机构部门职能1、工程项目经理全权负责本工程。主要职责为：代表公司协调与业主、总包、监理及其它设备供应厂家的关系，协调与各相关施工单位的关系；组织相关人员编制施工组织设计；组织与管理队伍；布置施工进度计划；材料供应计划；布置施工机械、仪器设备计划；管理工程变更、洽商、代表公司向有关方面提交工程报告；合理安排工程项目的人、财、物等各种生产要素；主持项目部的会议；定期向公司工程负责人汇报工作；主持事故调查工作。2、项目副经理负责具体的施工生产3、技术负责人具体负责项目的技术工作。参加施工组织的编制工作，对工程图纸进行技术解释、说明、协助设计部门进行图纸会审或设计交底，并提出自己的意见；向现场施工班组进行技术交底；对施工中出现的技术问题提出处理措施；负责施工中的技术记录、技术档案编写与整工作；代理项目经理向监理、总包与业主编写并递交各种技术报验资料，在设计部的同意下，办理工程变更、洽商；编制竣工图纸；协助项目经理做好成本管理与竣工验收，针对本标段的工程特点，便于分项工程的顺利进行，设立项目经理部来完成本工程的施工任务。44、养护组负责绿化养护管理的工作。统计组负责年、季、月施工生产计划的编制，掌握项目各生产单位的进度情况，分析影响进度的因素，提出整改措施；负责计量支付工作和内部承包核算工作。后勤保障组主要负责项目的对外联络、与周边社区的综合文明施工、共建、文秘、人事劳资、治安、保卫、职工食堂以及内部行政事务资料组负责文件资料的统一管理，编制内部管理制度，拟发请示、报告、总结；人事部工作指负责干部和工人调配、考勤管理及工资奖金分配，组织职工培训；行政事务工作指负责生活、办公用品的采购和发放，业务部用车管理，食堂和炊事员管理等。材料计划负责材料订货采购、租赁；编制材料供应计划，经主管领导批准后负责实施；整理保管好一切材料的资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存信息统计工作；制定物资管理标准和实施办法，对工程使用材料的质量和管理负全责；制定（限额）发料标准，办理材料成本核算和费用结算；记录材料使安质环保监察组养护组人事管理组材料计划供应组绿化施工组行政事物工作组喷灌施工组资料组项目副经理技术负责人项目经理机械组后勤保障组5用情况，做到可追溯性标准；根据工程进展情况，合理配备、协调施工机械，加强机械管理及维修，使其始终处于受控状态。根据工程总量和工期要求，结合企业自身的劳动定额，本比选申请人安排项目部管理技术人员先期进场施工，技术工人全部由本投标人调集。三、主要材料配置及调配计划根据总工期要求，我们将根据施工形象进度计划的安排，按每月所拟完成的工程量，做好主要材料的计划、供应、调配，并根据现场的实际进度，随时调整材料的进场计划，以确保施工的正常进行。四、劳动力安排计划1、劳动力组织和管理的关键环节1.1在假日时，为了加快工程进度，对于关键工序必须留足人力，并做好这部分人员的思想工作。根据有关政策、法规给予必要的经济补偿。1.2施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有的人员紧缺或窝工现象。1.3在整个施工过程中，要教育好工人重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，并组织足够人员参加保护工作。2、劳动力的配置计划2.1劳动力的配置计划根据施工进度计划，本工程要组织200人左右的施工队伍落实进场，项目部将根据施工工作面和工期要求，分时段要求进场施工人员数量，具体调进现场人数见后(详见附表1劳动力计划表)。五、主要施工设备情况1、机械设备的使用管理61.1施工设备使用前进行性能检测，合格后方准使用；在进行检修保养时，必须熄灭发动机或切断电源，防止发生意外；1.2施工机械操作安全规程，定期对场内机械维修、保养，严禁带病作业。各种机械的安装和使用须符合原厂使用规定，并办理验收手续，经检验合格后，方可使用，并定期进行检测。1.3各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须持有操作合格证，不准操作人员操作与操作证不相符的机械；不准将机械设备交给无操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理；1.4驾驶室或操作室应保持整洁、严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转；。1.5操作人员必须按照本机说明书规定，严格按照工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度，做到工作前检查、工作中观察、工作后检查保养，认真填写机械运转记录。1.6自卸车在场内行驶时，时速不得超过5公里，方向、制动器、灯光等应灵敏有效，行车中严禁带人；1.7定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。2、主要机械设备计划2.1主要机械设备计划（详见附表1拟投入的主要施工机械设备表）六、施工现场总平面布臵1、施工总平面布臵的原则1.1、本着有利于施工、方便生活、易于管理、安全可靠的原则进行工程的施工总平面布臵规划。1.2、根据本工程设计图纸及现场考察情况布臵各生产、生活设施，不影响周边居民的日常生活。71.3、场地布臵充分利用现场地形，合理安排场地，缩短运输距离，尽量减少二次运输，降低生产成本。1.4、坚持环境保护的原则。工程完工后，立即移去、拆除和处理全部临时工程，并将修筑临时工程时占用的区域清理干净，做到人走场清。2、临时设施2.1、施工用临时设施主要布臵办公、生活设施、砂浆搅拌点、材料仓库、机具仓库和大型机械设备停放点。临时设施主要布臵于铁路桥墩东侧，该区域主要为绿化范围，即可以利用场内现有道路又不影响铺装区域的施工。2.2、对于石材、红砖、木材等材料的堆放，采用分种类集中堆放。2.3、在施工现场主要出入口或起止点、主要施工活动点设臵门头标志。出入口宽度不超过5米，地面实行硬覆盖。2.4、主要临时设施详附表五《施工总平面图》及附表六《临时用地表》。3、施工用电、用水、通讯、交通及围蔽3.1、施工用电：由主网接入施工现场配电箱，施工时用6m高杆进行三相五线制线路敷设。主线采用4x10mm2的铜芯线。临时用电工程采用放射与树干型相结合的分级配电形式。第一级为配电室的总配电箱，第二级为分配电箱，第三级为开关箱，开关箱以下就是用电设备，并实行“一机一闸一漏电”制。3.2、施工用水：由主网接入施工场区，用镀锌水管接至施工用水点。3.3、通讯：项目部设一部固定电话对外联系。由于工地面积较大，为方便施工，在项目部成员之间，设四台对讲机以便工作联系。3.4、交通：利用施工范围内现有道路作为施工通道。材料堆放点、砂浆搅拌站与施工点之间修建长约50米，宽3米的施工便道，施工便道采用6%水泥碎石稳定层，厚度15cm。3.5、施工围蔽8为了保证现场施工安全和现场文明施工及环境保护，施工现场设臵硬质施工围栏，长度约600米，封闭围挡高度不低于2米，施工围挡采用彩钢硬质材料制作固整洁、美观。9第三章各分部分项工程的主要施工方案第一节施工放线的施工方案为了保证本工程的平面位置和几何尺寸符合设计图纸要求，并达到合格标准，对平面及高程控制如下：由项目经理组织负责平面坐标及高程传递，项目施工人员负责施工现场平面、园路及地形标高测量，项目部技术质量部门负责平面坐标及高程的设控验收。一、测量方案测量人员在与业主方、规划设计单位、监理单位交验水准点和坐标基准点后，对在本施工范围内的桩位进行必要的保护，并及时做好导线复测，导线点的加密，水准点的复测和加密等测量工作；对所交导线点，水准点进行现场拴桩。在附近固定物上做好拴桩标记，并填写拴桩记录。在条件允许的情况下，对有关桩位砌筑保护，并立标牌注明，注意保护字样。1、施工测量技术要求1.1本工程施工测量依据及相关标准、规范、规程：1.1.1《园林绿化工程施工图纸》；1.1.2《建筑工程施工测量规程》（DBJ01-21-95）；1.1.3《工程测量规范》（GB50026-2000）；1.1.4《测绘产品检查验收规定》（GHI002-95）；1.1.5《工程测量成果检查验收和质量评定标准》（YB9008-98）1.2对业主提供的控制点进行复核测量，符合精度要求后再进行工程的施工测量。1.3场区内按施工情况需要增设水准点，测量精度按不低于二级水准测量精度进行测量。2、测量主要仪器设备经纬仪、水准仪、测量标杆、水准标尺、小线等。103、施工测量成果的检查和检测为了确保设计的等高线位置和标高，必须有严格的检查和检测制度，施工控制测量成果，自检和驻地监理审批，向监理工程师提出检测申请。检测均按照规定的同等级精度作业要求进行，及时提出成果报告，一般检测差应小于2倍中误差。4、施工测量措施4.1控制网的测量：用全站仪对组成控制网的各点间测量，均采用四个测回。4.2数据处理：控制网所测得的数据进行平差计算，求得边与角的中误差，满足测量精度要求后方可使用。4.3桩点保护：控制网中所设置的各点均采用混凝土包顶端带十字的Φ16以上螺丝钢，露出混凝土高度不大于15mm，以免变弯而影响测量精度。4.4施工过程中边桩测量：在施工过程中，根据控制桩置镜精确测量区中线及边线，同时埋设护桩的恢复。施工边桩要定期进行复核测量，消除开挖沉降或土方填筑对其带来的负面影响。4.5测量管理措施：开工前对测量人员进行测量知识、测量规范，测量仪器使用等方面进行培训，测量人员应认真理解图纸，发现问题及时上报，得到书面答复才能按图进行测量放样。二、绿化工程测量1、现场及地形高层测量根据业主提供的高程控制点，用水准仪引测