西南大学16春项目工程管理作业答案

0755项目工程管理第一次单选题题目说明:（10.0分）1.1、()不能认定为工伤A．A：A、自杀B．B：B、患职业病C．C：C、因工作受到伤害D．D：D、在上下班途中，受到机动车事故（10.0分）2.确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工应采用()。A．A：组织结构模式B．B：任务分工表C．C：职能分工表D．D：工作流程图多选题题目说明:（10.0分）3.建设项目进度控制的目标是实现建设项目按计划的时间投入使用，因此，对建设项目的进度必A．A：设计、招标、施工和竣工验收及保修各阶段的进度B．B：项目组成所有部分的进度C．C：与项目建设有关的所有工作的进度D．D：影响进度的所有因素E．E：投资、进度、质量三大目标论述题题目说明:（10.0分）4.1.背景：某建筑公司承接了该市一娱乐城工程，该工程地处闹市区，紧临城市主要干道，施工场地狭窄，该工程建筑面积47800平方米，主体地上22层，地下3层，基础开挖深度11.5米，位于地下水位以下，地下防水混凝土等级为C40P8。2问题（1）建筑施工质量检查中“三检制”是什么？（2）防水混泥土配合比应符合什么规定？（3）地下防水混泥土工程施工质量检查重点是什么？2.建设监理的概念是什么？3.有两种混凝土泵均可满足施工需要，有关经济资料见表10—3，当每月需输送5040m3混凝土时，问选哪一种好?表10—3两种混凝土泵的有关经济资料机种月固定费用（元）每小时操作费（元／h）每小时产量（m3／h）A500035.0042B400040.00351答：1）建筑施工质量检查中三检制”是什么？建筑工程的施工，应建立各道工序的自检、交接检和专职人员检查的三检”制度，并有完整的检查记录，未经建设（监理）单位的对上道工序的检查确认，不得进行下道工序的施工；（2）防水混泥土配合比应符合什么规定？防水混泥土配合比应符合下列规定：1.试配要求的抗渗水压值应比设计值提高0.2Mpa；2.水泥用量不得少于300kg每立方米，掺有活性掺合料时，水泥用量不得少于280kg每立方米；3.砂率宜为35%-45%，灰砂比宜为1：2-1：2.5。4.水灰比不得大于0.55；5普通防水混凝土塌落度不宜大于50mm，泵送时入泵塌落度宜为100-140mm。（3）地下防水混泥土工程施工质量检查重点是什么？检查重点：应建立各道工序的自检、交接检和专职人员检查的三检”制度。2.答：工程监理是对工程建设有关活动的监理”，这是一项目标性很明确的具体行为，它包括视察、检查、评价、控制等从旁纠偏，督促目标实现等一系列活动，是一个以严密的制度构成为显著特征的综合管理行为。工程监理通过对工程建设参与者的行为及其他投入物和产出物进行监控、督导和评价，并采取相应的管理措施，保证工程建设行为符合国家法律、法规和有关政策，制止建设行为的随意性和盲目性，促使工程建设费用、进度、质量按计划实现，确保工程建设行为合法性、科学性、合理性和经济性。3.答：因选择机种A月总费用=5040/42*35+5000=9200元选择机种B月总费用=5040/35*40+4000=9760元所以选择机种A第二次单选题题目说明:（10.0分）1.涉及项目整个实施阶段的是（）的项目管理规划。A．A：业主方B．B：设计方C．C：施工方D．D：供货方多选题题目说明:（10.0分）2.施工方项目管理规划的内容一般包括（）A．A：质量控制的方法和手段B．B：进度控制的方法和手段C．C：投资控制的方法和手段D．D：安全管理的策略E．E：风险管理的策略论述题题目说明:（10.0分）3.1.试论述工程项目前期策划的一般过程和主要工作内容？答：在策划阶段，项目管理者需完成下述几项工作：（1）与业主和项目班子中现有成员一道对项目大纲进行审查，确定其能够满足业主的目标要求；编制正式大纲的书面文本。（2）通过与业主和专业工程师协商，建立工程建设项目管理组织结构，确定各参与方的作用和责任，包括与业主联系的方式和途径。（3）与有关参与方密切联系，确保作出合理的安排以满足有关建筑法规的要求。（4）确保从设计阶段最初的方案设计到施工图设计过程中，都要进行多方案的技术经济分析，并视可能性采用各种行之有效的技术分析方法例如“价值工程”方法。（5）选择其他相关参与方，并开展如下工作：编制和发布招标文件；进行评标，提供评标报告和建议；协助业主准备合同文件，作出选择和委托。（6）对工程建设项目的风险进行评估，并在项目预算中加入适当的不可预见费。制定项目实施中的风险管理程序，并将其作为一项连续性的工作。（7）确定和编制与项目目标和费用、工期、质量、功能及财务等参数最相适应的合同形式。（8）协助业主进行场地选择、现场调查和获得土地。（9）决定某些工作，如：安装、设施占用、移交等，是否构成独立的项目，并据此进行清楚而详细地给出工程建设项目组织结构，并描述在整个项目实施过程中相互作用的各参与方如何履行其各自的职责。同时该组织结构也阐明了监督和控制有关具体管理工作的程序和步骤。2.生产管理要素的意义、目的和任务是什么？答：生产管理要素的意义：生产要素也称为资源，它是工程实施必不可少的前提条件。资源费用一般占工程总费用的80％以上，所以降低资源消耗是节约工程成本的主要途径。保证资源的供应，是工期计划得以实行的必要条件。生产管理要素的任务：按照项目的实施计划，编制资源的使用和供应计划，将项目实施所需用的资源按正确的时间、正确的数量、正确的种类规格供应到正确的地点，并降低资源成本消耗。生产管理要素的目的：实现生产要素的优化配置和动态管理，从而降低工程成本，实现工期控制要求，保证工程质量，提高经济效益。3.某公司欲购买生产设备一台，生产一种产品。现在有A、B两种型号的机器供选择，两种型号生产的速度和质量均相同，寿命期都为1年。其中A型号售价1.2万元，加工费为5元每件；B型号售价1.0万元，加工费为5.2元每件。设该公司的基准收益率为11％。该如何选择设备?答：设该公司年生产量为X件，则购买A、B型号的机器的总成本分别为：CA＝12000+5XCB＝10000+5.2X在优劣平衡点上，XAB＝（12000-10000）/（5.2-5）＝10000件当计划年生产量少于10000件时，选用B型号是经济的；当计划年生产量多于10000件时，选用A型号是经济的第三次单选题题目说明:（10.0分）1.由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，当今时代其核心手段是()A．A：数据库技术B．B：数据仓库技术C．C：基于网络的信息处理平台D．D：信息处理工作平台多选题题目说明:（10.0分）2.招标人应对投标人的资格进行预审，资格预审应主要审查潜在投标人或者投标人是否符合()A．A：具有独立订立合同的权利B．B：具有履行合同的能力C．C：没有处于被责令停业，投标资格被取消的状态D．D：5年内没有重大工程质量问题E．E：法律法规规定的其他资格条件（10.0分）3.8、风险管理的工作包括（）几方面。A．A：风险识别B．B：风险回避C．C：风险评估D．D：风险应对E．E：风险控制论述题题目说明:（10.0分）4.1.经济评价的七种方法的比较，并结合具体案例进行工程实例分析？2.建筑工程项目安全管理的方针与目标是什么？3.怎样进行项目资金管理？4.施工项目信息主要有哪些内容？1.答：最常用经济评价的方法有以下七种：（1）单指标比较法：单指标评价法是指用单一指标作为方案选择的标准来选择方案，该指标可以是价值指标、实物指标或者时间指标等。其优点是指标比较单一，只反映方案的某个方面的真实情况，便于决策者很快作出决策。单指标比较法多用于互斥方案、独立方案和混合方案的比较与选择。（2）多指标比较法：对于一些较复杂的方案，如果采用单指标比较法来评定方案，就不能全面的反映方案的总体状况，这就人为的隔断了方案的内在联系，对于这类方案的比较需要用一系列指标来综合评价。一般来说，这种综合评价分为两个方面，一是技术方面的综合评价，二是商务（经济）方面的综合评价。（3）盈亏平衡分析法：盈亏平衡分析又叫量本利分析，主要是通过分析产品量、本、利之间的关系，找出建设方案盈利与亏损在产量、单价、单位产品成本等方面的临界值（俗称盈亏平衡点BEP），以判断各方案在各种不确定因素作用下的风险情况。（4）优劣平衡分析：优劣平衡分析，又称损益平衡分析，是方案比较中应用最广泛的方法之一。它是根据某个评价指标在某个因素的变动情况下，对多个方案优劣变化的比较，有时又称为多方案盈亏平衡分析法。（5）敏感性分析法：敏感性分析是一种常用的评价经济效果的不确定性方法。敏感性分析是研究建设项目的主要因素如产品售价、产量、经营成本、投资、建设期等发生变化时，导致项目财务评价指标如内部收益率、净现值、投资收益率、投资回收期等的预期值发生变化的程度。（6）概率分析法：敏感性分析可指出项目评价指标对各不确定因素的敏感程度，找出敏感因素，但它不能说明不确定因素发生变动的情况的可能性的大小，事实上，各个不确定因素在未来发生某一幅度变动的概率是不尽相同的。因而如需进一步指明不确定性因素的变化对项目经济评价指标的影响产生的可能性大小时，这就需要借助于概率分析。（7）费用－效益分析法：对一些项目进行国民经济评价时，一般都要用到费用效益分析法。这里的费用专指国民经济费用，是指为完成某项目国民经济所付出的代价。一般包括直接费用和间接费用两类；这里的效益专指项目对国民经济所作的贡献，即由于项目的建成投产为国家提供的总的经济效益和社会效益。效益通常分为直接效益和间接效益两类。2.答：（1）安全控制的方针：预防为主”是安全生产工作的方针。预防”是对可能出现的生产安全问题进行事先预计和科学防护，即事先分析危险点、危险源、危险场所，预评危害程序，控制危险出现的征兆、发展过程和演变规律，制定科学的防护措施和管理手段，把危险消灭在转化成事故之前或者控制和减轻事故发生时的危害程度。（2）安全控制的目标：安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失。主要内容为减少或消除人的不安全行为的目标；减少或消除设备、材料的不安全状态的目标；改善生产环境和保护自然环境的目标；安全管理的目标。3.答：施工项目经理部根据工程项目施工过程中资金运行的规律，进行的资金收支预测、编制资金计划、筹集投入资金（施工项目经理部收入）、资金使用（支出）、资金核算与分析等一系列资金管理工作。4.答：施工项目常用信息的内容如下：1．法规和部门规章信息2．市场信息3．自然条件信息4．工程概况信息5．施工记录信息6．施工技术资料信息7．施工计划表、工程统计表、材料消耗表和现金台账等8．进度控制信息9．成本信息10．资源需要量计划信息11．商务信息12．安全文明施工信息13.行政管理信息14．竣工验收信息第四次论述题题目说明:（10.0分）1.1.工程质量验收的基本标准内容是什么？2.商品混凝土目标成本为443040元，实际成本为473697元，比目标成本增加30657元，资料如表所示。商品混凝土目标成本与实际成本对比表表7-2项目单价目标实际差额用量m3600630+30单价元710730+20损耗率%43-1成本元443040473697+30657分析成本增加的原因？3.项目成本由哪些费用构成的？影响项目成本有哪些因素？4.建筑工程项目安全管理的方针与目标是什么？5.建设工程合同索赔的分类方法有哪些？6.何谓竣工结算？其面对是什么？竣工决算一般包括哪几个方面的内容？1.答：1、分部分项工程内容的抽样检查；2、施工质量保证资料的检查，包括施工全过程的技术质量管理资料，其中又以原材料、施工检测、测量复核及功能性试验资料为重点检查内容；3、工程外观质量的检查。2.答：⒈分析对象是商品混凝土的成本，实际成本与目标成本的差额为30657元。该指标是由产量、单价、损耗率三个因素组成的，其排序见上表。⒉以目标数443040元（＝600×710×1.04）为分析替代的基础。第一次替代产量因素，以6