超星项目管理学考试答案

一、单选题1“制造或购买”决策分析的核心问题是：A、能力问题B、结构性问题C、政治性问题D、经济性问题我的答案：A2下列阶段中，最先开始的是：A、项目范围确认B、项目范围计划C、项目实施D、项目范围界定我的答案：D3项目质量控制的首要结果是：A、项目质量的改进B、接受项目质量的决定C、项目各种返工D、项目目标和过程的调整我的答案：A4建筑工程处于项目生命周期中的哪个阶段？A、计划B、实施C、使用D、可行性研究我的答案：B5下列不属于管理沟通的基本原则的是：A、准确性原则B、完整性原则C、互斥性原则D、及时性原则我的答案：D6下列不属于项目管理过程中的日常运营的是：A、计划过程B、执行过程C、起始过程D、控制过程我的答案：C7管理的职能包括：A、计划B、组织C、控制D、以上都对我的答案：D8风险管理的最终目的是A、分析B、评估C、缓和D、计划我的答案：B9项目经理的角色是非全职性的组织结构是：A、直线职能制B、强矩阵型C、均衡矩阵型D、项目性组织我的答案：A10下列关于节省项目时间的办法不合理的是：A、增加资源B、消除无效活动C、改变项目内容D、改进低效方法我的答案：C11强化理论是由（）提出的A、美国心理学家、职业指导专家约翰L霍兰德B、美国职业指导专家金斯伯格C、美国哈佛大学教授斯金纳D、美国学者施恩教授我的答案：C12与“员工同甘共苦、同舟共济”，反映了人本管理哪方面的基本内容?A、人的管理第一B、以激励为主C、积极开发人力资源D、培育和发挥团队精神我的答案：D13产品的颜色和包装属于哪种质量特性？A、内在质量特性B、外在质量特性C、经济质量特性D、商业质量特性我的答案：B14下列各项中属于项目计划约束条件的是A、过去业绩的纪录B、类似项目的财务报告C、事先确定的预算D、以前项目的经验我的答案：C15下列不属于项目两要素集成管理的是：A、时间-成本B、时间-质量C、成本-质量D、成本-范围-时间我的答案：D16下列不属于质量特性的是：A、经济质量特性B、商业质量特性C、物理质量特性D、环保质量特性我的答案：C17人力资源最重要的特性是：A、能动性B、再生性C、智能型D、社会性我的答案：D18项目相关利益主体中，最主要的组织是：A、项目的业主B、项目的客户C、项目经理D、项目实施组织我的答案：D19项目预算在下列哪个阶段投入最大A、项目计划制定阶段B、项目计划执行阶段C、总体变更控制阶段D、项目启动阶段我的答案：B20是一种灵活性很大的面试形式，它不限制范围，面试官可以让应聘者自由地发表见解。A、结构化面试B、压力面试C、行为测试D、非结构化面试我的答案：D21德尔菲法做早起源于哪个国家？A、英国B、日本C、德国D、美国我的答案：D22甘特图法是由哪国专家发明的？A、英国B、美国C、法国D、德国我的答案：B23下列不属于项目管理范围的主要内容的是：A、项目提出B、范围确认C、时间确认D、项目决策我的答案：C24项目风险管理计划编制的方法一般是：A、董事局决策B、项目风险管理计划会议C、董事长负责D、股东负责我的答案：B25现代项目管理体系产生于哪一年？A、1996年B、1881年C、1984年D、2000年我的答案：C26项目质量计划编制的成果有：A、项目质量计划B、项目质量管理计划C、项目质量核检清单D、以上都有我的答案：D27下列不属于应急储备管理特点的是：A、用来处理预期但不确定的事件B、作为预算分配C、不作为预算分配D、项目经理可以只有使用我的答案：C28下列不属于项目风险产生的原因的是：A、人类认识能力的限制B、信息本身的滞后性C、物质条件的限制D、项目环境与条件的发展变化我的答案：C29单价运用的是：A、类比估算法B、参数估计法C、标准定额法D、工料测量法我的答案：A30兼爱非攻是哪个派别的思想？A、儒家B、道家C、墨家D、发家我的答案：C31项目资源计划编制不包括：A、需要投入的资源准备B、项目资源投入的质量C、项目资源投入的力度D、项目资源投入的数量我的答案：C32项目活动的排序最先考虑的是：A、项目活动的外在联系B、项目活动的人为依存关系C、项目活动的必然依存关系D、项目活动的内容我的答案：C33标准定额法不包括：A、初步估算B、概算C、施工图预算D、逐步估算我的答案：D34项目风险是别的方法包括：A、系统分解法B、流程图法C、核检表法D、以上都有我的答案：D35以下哪个要素不是传统项目三角形模型的要素之一：A、质量B、时间C、管理D、成本我的答案：C36针对管理的四大职能，中外含义相差最小的是：A、计划B、控制C、组织D、领导我的答案：A37下面哪一项活动可以看作是风险缓和的一部分？A、风险识别B、购买保险C、产出评估D、概率评估我的答案：B38下列属于项目范围因素的是：A、项目成本B、项目时间C、项目质量D、以上都有我的答案：D39人力资源管理者应具备的素质没有A、专业知识B、实施能力C、思想意识D、心理状态我的答案：B40下列属于克服项目沟通障碍方法的是：A、充分运用反馈B、科学驾驭语言和词汇C、积极使用非语言性的提示D、以上都有我的答案：D41我国于哪年进入知识社会？A、2006.0B、2007.0C、2008.0D、2005.0我的答案：D42十七届三中全会关于农民土地问题主要集中在：A、一大二公B、买卖C、流转D、承包我的答案：C43项目成本估算按进度算：A、直接成本和间接成本B、经常性成本和一次性成本C、固定成本和可变成本D、正常成本和加速成本我的答案：D44项目管理沟通的特点有：A、及时性B、准确性C、命令性和工程性D、以上都对我的答案：D45调整关系最主要、最首要的手段是：A、搁置B、争论C、沟通D、冷战我的答案：C46内部招募的优点是A、招募花费的费用较低B、带来新思想、新方法C、有利于找到一流人才D、有利于树立企业形象我的答案：A47项目阶段划分的依据是：A、相关性B、重要性C、相对性D、时间顺序我的答案：D48项目最主要的成本依据是：A、耗材B、关系C、时间D、质量保证我的答案：C49建设工程项目管理的核心任务是项目的A、目标规划B、目标必选C、目标评估D、目标控制我的答案：D50下列范围最大的是：A、已经界定的项目范围B、实际完成范围C、业主期望的范围D、项目组织范围我的答案：C二、判断题1员工招聘中的面试和普通的面谈是有很大区别的。我的答案：√2管理主要的目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。我的答案：√3项目管理的科学界定一定要经过充分必要的检查。我的答案：√4项目质量控制有利于规避审计风险。我的答案：√5项目产出物分析法又叫做可行性分析法。我的答案：×6项目划分阶段时，每个阶段都要有自己独立的团队。我的答案：×7管理的效益原理认为:管理工作都应该力图以最小的投入和消耗,获取最大的收益我的答案：√8任何一个工作包都必须生成一系列可交付物。我的答案：√9传统管理是以工程建设项目为主的狭窄应用领域。我的答案：√10“将在外，君命有所不受”是指集中管理中的时间管理。我的答案：×11项目采购成本属于完全成本。我的答案：×12人力资源与人才资源是两个相同的概念。我的答案：×13中国共产党最早的组织原则是支部建在连上。我的答案：√14自上而下的成本估算方法能够充分发挥组织民主。我的答案：×15项目工期是影响项目成本估算的重要影响因素。我的答案：√16全面的项目成本管理应该包括两个层次。我的答案：√17冒险者的效用函数是正向倾斜的。我的答案：×18质量管理对于一个企业的生死存亡具有至关重要的作用。我的答案：√19项目成本管理又叫做项目价值管理。我的答案：×20银行管理属于项目管理。我的答案：×21项目质量计划是项目策划的结果之一。我的答案：√22保持人力资源的社会性是保持自身优势最重要的。我的答案：√23项目质量计划的编制最主要的依据是项目质量方针的确定。我的答案：×24按照时间顺序先后衔接的项目阶段的集合称为项目生命周期。我的答案：√25项目信息处理主要是针对管理信息的。我的答案：×26项目排序只有时点。我的答案：×27“传道授业解惑”中的“道”指的是技能。我的答案：×28审时度势、因势利导、趋利避害、立身行道是学习管理的根本目的。我的答案：√29项目能称为创造财富的最佳手段。我的答案：√30工料测量法是一种自下而上的测量方法。我的答案：√31运作项目的时间与成本成正比我的答案：√32风险只会造成损失，不会带来收益。我的答案：×33项目划分阶段时，相同的工作划分为一个阶段。我的答案：√34前导图法也可以称为双代号网图法。我的答案：×35项目进度控制最重要的就是按时完成。我的答案：√36项目质量管理就是常规质量管理。我的答案：×37不同行业中及不同的组织内部专业特点差别显著，很难说管理活动有什麽共性。我的答案：×38做任何项目都应当抓住机遇。我的答案：√39权变理论是基于自我实现人假设提出来的.我的答案：×40公开招投标并不是只有益处没有弊端的。我的答案：√41任何项目都存在一个信息缺口。我的答案：√42项目采购计划又可以称为资源寻求计划。我的答案：√43内在质量特性法是法律强制要求的。我的答案：×44风险管理主要是纠正偏差我的答案：×45项目团队管理是项目组织管理中最核心的部分。我的答案：×46项目沟通计划是早期制定的项目计划之一。我的答案：√47项目工期估算是一个范围返回《项目管理学》期末考试（20）42'41''题量：100满分：100.0截止日期：2016-05-2900:00提交试卷一、单选题1“制造或购买”决策分析的核心问题是：A、能力问题B、结构性问题C、政治性问题D、经济性问题我的答案：A2下列阶段中，最先开始的是：A、项目范围确认B、项目范围计划C、项目实施D、项目范围界定我的答案：D3项目质量控制的首要结果是：A、项目质量的改进B、接受项目质量的决定C、项目各种返工D、项目目标和过程的调整我的答案：A4建筑工程处于项目生命周期中的哪个阶段？A、计划B、实施C、使用D、可行性研究我的答案：B5下列不属于管理沟通的基本原则的是：A、准确性原则B、完整性原则C、互斥性原则D、及时性原则我的答案：D6下列不属于项目管理过程中的日常运营的是：A、计划过程B、执行过程C、起始过程D、控制过程我的答案：C7管理的职能包括：A、计划B、组织C、控制D、以上都对我的答案：D8风险管理的最终目的是A、分析B、评估C、缓和D、计划我的答案：B9项目经理的角色是非全职性的组织结构是：A、直线职能制B、强矩阵型C、均衡矩阵型D、项目性组织我的答案：A10下列关于节省项目时间的办法不合理的是：A、增加资源B、消除无效活动C、改变项目内容D、改进低效方法我的答案：C11强化理论是由（）提出的A、美国心理学家、职业指导专家约翰L霍兰德B、美国职业指导专家金斯伯格C、美国哈佛大学教授斯金纳D、美国学者施恩教授我的答案：C12与“员工同甘共苦、同舟共济”，反映了人本管理哪方面的基本内容?A、人的管理第一B、以激励为主C、积极开发人力资源D、培育和发挥团队精神我的答案：D13产品的颜色和包装属于哪种质量特性？A、内在质量特性B、外在质量特性C、经济质量特性D、商业质量特性我的答案：B14下列各项中属于项目计划约束条件的是A、过去业绩的纪录B、类似项目的财务报告C、事先确定的预算D、以前项目的经验我的答案：C15下列不属于项目两要素集成管理的是：A、时间-成本B、时间-质量C、成本-质量D、成本-范围-时间我的答案：D16下列不属于质量特性的是：A、经济质量特性B、商业质量特性C、物理质