设备管理培训方案

12012年有色金属企业设备管理培训参考方案随着有色金属工业淘汰落后产能的加快，有色金属企业设备的现代化管理水平急需进一步提高。在行业内推广先进的设备管理知识理念、方式方法及冶金企业成熟的设备管理成果和案例，意义重大。为此，有色金属工业人才中心为有色企业推荐设备管理培训项目。在设备体系完善、运行效率、状态检测手段、使用和维修管理能力、管理信息系统、制度优化、人员综合能力等方面开展培训，以推动企业设备管理的现代化进程。具体方案如下：一、培训思路培训将以设备管理策略和模式、设备管理体系、九项制度为基础，围绕设备的使用、维护和管理信息系统进行集中式培训学习，对于各生产企业具体问题和需求进行重点模块的针对性培训学习。二、培训目的1.了解先进设备管理理念、模式和方法；2.了解国内外先进设备管理体系；3.学习先进设备管理措施及维修体制；4.掌握设备管理各重点模块建设的知识和方法；5.学习先进设备管理各项制度的制定标准和重点；6.提升设备管理者设备管理技能和专业素养。三、培训对象有色金属各生产企业生产管理、设备管理、设备操作人员。四、培训师资冶金行业权威设备管理专家团队五、培训形式专家前期调研+现场培训+案例分析+现场答疑2六、培训内容序号课程名称课时（天）1现代设备管理策略和模式12设备管理体系13维修业务协力管理0.54设备前期管理0.55设备技术管理0.56检修管理17TPM—全员生产维修管理方式（点检定修制）38现代化设备维修管理制度——九项制度29点检帐表的设定与实施210现代设备润滑管理211设备备件管理实务212设备运行状态与维修费用管理1.513设备维修管理信息系统策划与设计2七、培训课时培训课时：共计19天/期（6课时/天）企业可根据实际需求选择相应内容，课程具体内容可与有色金属工业人才中心联系索取。九、联系方式联系人：赵亮豫、赵婕电话：[phone]传真：[phone]E-mail:[e-mail]网址：(中国有色金属教育培训网)(有色人才网)