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1绿东发〔2012〕7号绿东村街道党工委关于规范“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制实施意见(2012年5月9日)为进一步加强和创新社会管理,强化基层基础,促进街道各项工作任务的落实,切实以领导方式转变促进发展方式转变,为中原区决战“三大战场”营造稳定、有序、和谐的社会环境,按照《中共中原区委中原区人民政府关于规范“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制的实施意见》(中原发〔2012〕8号)要求,结合街道实际,制定本实施意见。一、指导思想2坚持以领导方式转变加快发展方式转变,以管理机制创新推进基层工作落实,坚持依靠群众,强化基层基础,以条块融合的网格化管理为载体,以上下联动的差异化职责为前提,整合资源,重心下移,着力构建基层服务、管理和自治有效衔接、互为支撑的治理结构,加快推进管理方式从被动处置问题向主动发现问题转变,从事后执法追责向前端服务管理转变,切实提高辖区管理科学化、制度化水平,努力营造稳定、高效、有序、和谐的发展环境和群众生活环境,为辖区发展提供有力保障。二、工作体系按照“网格覆盖、条块融合、责权明晰”的原则,构建“三级网格、四级平台、五级联动”的管理工作格局。(一)建立三级网格,实现条块融合。以街道办事处为基本单元划分三级网格。街道办事处为第一级网格,街道办事处党政主要领导为第一责任人。社区(村)为第二级网格,街道办事处确定副科级以上班子成员分包兼任社区(村)党支部第一书记,对社区(村)工作承担领导责任;社区(村)党支部书记、社区(村)主任对社区(村)工作承担直接责任;社区(村)警务室首席民警兼任党支部副书记或主任助理。楼院、街区、辖区公共单位等为第三级网格,街道办事处确定至少一名公职人员担任网格长,对网格内工作承担第一责任,依靠楼院长、街区长、辖区公共单位负责人、退休干部、联户代表等力量共同推进各项工作落实。按照“定人、定岗、定责、定奖惩”的原则,将各网格管理责任明晰量化到3具体人,形成“横到边、纵到底、全覆盖、无缝隙”的管理网络。实现条块融合。在“条”上发挥各级社会公共管理信息平台统一指挥、协调、监督的功能,整合各职能部门的资源,建立常态化行政执法联动机制。在“块”上以街道办事处为基本单元,整合相关职能部门、辖区单位及城管员、协管员、巡防队员、社区保安等力量,以及村组长、楼院长、街区长、联户代表、党员、志愿者等群众自治力量,共同组成综合服务管理队伍。日常社会事务以属地管理为主,配合上级相关职能部门实施执法。特殊情况下街道办事处将请求政府派遣职能部门协同或联合执法。(二)搭建四级平台,强化逐级负责。充分整合街道现有网络及民意诉求处置平台资源,建立市、区、街道办事处、社区(村)四级联网的社会公共管理信息平台,行政村可从实际出发建立信息数据库。将社情民情动态数据录入信息平台或信息数据库,实现市、区、街道办事处、社区(村)公共管理服务信息专网运作、资源共享。按照“统一受理、分类处置、逐级上报、跟踪督查、评价奖惩”的原则,基层遇到超出职责范围内的事项,按程序逐级向上一级社会公共管理信息平台报告,由其统一分解交办、跟踪督办。(三)形成五级联动,推动重心下移。市里安排市委常委分包区,市直单位群众工作队分包街道办事处,区副县级以上干部联系办事处,在一个社区(村)蹲点,街道办事处党政班子成员和区群众工作队分包社区(村),社区(村)4干部分包楼院、辖区公共单位;市直行政执法部门班子成员分包区,区直行政执法部门班子成员分包街道办事处。通过市、区、街道办事处、社区(村)、楼院、街区上下五级联动,地方党委政府、职能部门和群众工作队三方联动联责,构建“事事有人管、人人都有责”的工作新格局。三、职责任务(一)工作职责按照“责、权、事”相统一和“依法依规、权责对等、任务明确、无缝衔接、高效有序”的原则,进一步明晰各层面应承担的差异化责任。1.街道办事处的主要职责:主要是在市场监管、社会管理、公共服务等方面的领导职责。包括抓好城市管理、市政建设、环境保护、基层组织建设,促进就业和社会保障,发展文化教育卫生体育和社会福利事业,巡查、发现、报告、劝阻辖区内的非法生产、非法经营、非法建设等违法违规行为,协调配合职能部门执法,排查、化解、处置安全隐患和不稳定因素等。办事处的工作人员代表政府,有协调执法部门执法、监督督促执法、教育群众履行社会责任的职责。2.职能部门的主要职责:执法和管理部门是执法主体,拥有许可权和执法权,对本部门承担的政府职能负责。区直各相关职能部门有依法及时行使法定职权、查处违法违规行为,指导基层单位开展对口业务工作、办理行政审批和群众请办事项,提供公共服务的职责。区直单位“一把手”对所联系的村(社区)实行“一岗双责”。53.群众工作队的主要职责:参与所蹲点街道办事处全面工作;推进本单位业务工作在基层的贯彻落实;督促、配合街道办事处落实市委、市政府和区委、区政府的阶段性中心工作,督促职能部门依法履行职责;组织开展对口帮扶工作,帮助基层群众解决实际问题。(二)工作任务1.发展地方经济。按照新型工业化、新型城镇化、新型农业现代化“三化”协调发展的要求,突出辖区区域特色,按照实现全面、协调、可持续发展的要求,深入贯彻落实科学发展观,抢抓中原经济区、郑州都市区建设的历史机遇,以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,以新型城镇化为引领,大力实施城市化带动、大项目带动、改革开放带动三大战略,加快推进老城区城中村、旧城(棚户区)改造,逐步实现全域城市化,努力在现代服务业发展、生态环境建设上取得新突破,全力营造良好的发展环境,推动地方经济全面、协调、可持续发展,提高居民生活水平,打造郑州西部富裕、文明、和谐、创新的现代化城市中心区。2.加强市场监管。大力查处未经许可擅自生产、未按法规和标准生产、超范围生产等行为,重点做好“黑作坊”“黑工厂”及制假售假清理整治工作。大力查处未经许可经营专营、强买强卖、哄抬物价等扰乱市场秩序的行为,重点做好“黑网吧”“黑诊所”“黑中介”清理整治工作。大力查处未经许可进行建设、擅自改变规划进行建设、规划明确应拆除而未拆除等行为,重点做好交通道路、生态6廊道、四类社区、中心城区功能提升、城市组团起步区、产业集聚区建设范围中非法建设查处。主要排查安全生产责任制、安全生产基层基础建设、安全生产管理制度落实、安全事故预防等方面存在的问题,着力加强建筑、消防、食品、农产品、学校等领域安全监管工作。深入开展重点领域、重点行业、重点区域专项整治,重点查处非法排污、非法集资、非法用工、非法传销、非法安装、制假售假、逃税骗税、涉黄涉赌、阻挠施工等损害市场经济秩序的行为,建立完善依法行政、诚信自律、舆论监督、群众参与的长效监管机制,为经济发展提供有效保障。3.加强社会管理。重点排查化解社会矛盾,加强社会治安综合治理,加强辖区流动人口和特殊人群管理服务,加强对重点区域、复杂场所的监督与管理,建立基层群防群治体系;深入开展城市管理整治提升活动,保护辖区公共基础设施和公共服务设施。完善群众权益维护机制和矛盾化解机制,运用现代科技手段,不断拓宽民情民意平台;加快社区综合服务平台的构建,建好服务中心,完善服务体系,夯实社会管理的基层基础。4.提供公共服务。强化就业技能培训和就业服务,落实好创业就业扶持资金和涉农扶持资金,多渠道开发就业岗位,帮助更多群众实现增收。进一步完善社会保障体系,提高保障标准,采取多种方式帮助解决好各类困难群体的生活问题。探索建立长效帮扶机制,确保在土地征用、拆迁安置、矛盾调解中,群众利益不受损害。重点开展下岗失业、就业7困难人员就业培训和职业指导,开展特困人员慰问、帮扶,提供计划生育管理服务,办理城乡居民养老保险、社会保险和医疗保险。5.强化基础保障。按照开展“基层组织建设年”活动的要求,加强基层组织建设,以支部建设为重点,解难题、办实事。切实加强基层组织建设分类升级,全面提高农村党建、社区党建、非公有制经济组织和社会组织党建科学化水平。在农村,全面落实“一定三有”、“四议两公开”,发挥好村级党组织在新型“三化”建设中的战斗堡垒作用;在社区,深入推进“三有一化”建设,不断提高社区党组织的社会管理能力和服务群众能力,建立健全社区业主委员会,推进居民自治;在非公有制经济组织和社会组织,扩大党建工作覆盖面,促进非公党建提格升级,引导其在辖区新兴产业中发挥作用。坚持选优配强基层领导班子,加强基层群团、党员队伍和人才队伍建设。加强精神文明建设,提高市民文明素质和城市文明程度。加强党风廉政建设,围绕“廉政、勤政、良政”,推进党务政务公开,科学决策、民主决策。四、运行机制1.建立以人、地、物、情、事、组织为核心的数字化管理机制。按照“集中采集、动态更新、信息共享”的原则,全面收集社区(村)内人口、自然、区划、建筑、驻区单位、经济社会发展情况等信息,建立基础信息数据库,录入社会公共管理信息平台。2.建立排查梳理、发现反映、解决反馈问题机制。街8道办事处综合服务管理队伍坚持日走访、日巡查制度,及时排查、协调解决辖区内各类问题;超出职责范围的事项,逐级向上级报告。社区(村)每日召开民情分析会,对收集到的社情民意进行梳理分类,落实责任人办理,并及时向群众反馈办理情况。3.完善“长期对口、蹲点联户、分片负责”的联系分包机制。区直部门派出群众工作队,长期对口联系街道办事处,接受所在地街道办事处的领导,协助街道办事处开展工作,代表区委、区政府对其履职情况进行监督。群众工作队蹲点到社区(村),工作范围覆盖整个街道办事处,对本单位业务工作在联系区域的全面落实负直接责任,对所联系街道办事处的工作负连带责任。4.深化群众自我管理、自我教育、自我服务机制。在社区(村)网格管理中,每户选出一名家庭代表,然后从若干家庭代表中选出一名联户代表,参与基层管理和服务。街道办事处下派网格工作人员要加强与联户代表的联系,引导群众自我管理、自我教育、自我服务。5.建立督查考核奖惩评价机制。考核以法定事项和职责界定事项履职情况为基本依据,以社会公共管理信息平台反映数据为基本参照,区每周对所属单位加减分情况进行梳理统计,每月进行排序通报;街道办事处每天对所属单位加减分情况进行梳理统计,每周进行排序通报。同时,每年底,区领导小组将采取“三三考核法”对各群众工作队进行考核验收。即:三方述职,工作队要向派驻单位、所驻街道党工委9和所驻村(社区)联户代表(居民代表)大会述职;三方评议,区领导小组派出的考核组负责召集由街道班子成员、村(社区)两委班子成员和联户代表(居民代表)三方参加的评议会,共同评议工作队工作实绩;三方通报,区领导小组将考核结果向各街道通报,向各工作队通报,向派驻单位通报。对经媒体网络曝光、群众反映属实或上级工作检查中发现的问题,按照“属地管理、分级负责”和“谁主管、谁负责”原则,自下而上逐级倒查,依据相关规定追究责任。五、工作要求1.提高认识,加强领导。各科室、社区要高度重视,加强组织领导,精心组织实施。街道办事处建立由街道党工委、社区(村)党支部牵头,辖区公共单位基层党组织参加的党建工作协调议事机构,辖区公共单位要自觉接受驻地街道办事处、社区(村)党支部的指导与协调,形成党工委领导、办事处负责、社会协同、群众参与的工作格局。2.统筹管理、形成合力。街道党工委在确保工作正常运行的基础上,组织机关工作人员轮流派驻工作一线,下沉到社区(村)、街区、楼院,形成“人往基层走,劲往基层使”的良好工作格局;要按照“街道办事处管理、社区配合”的要求,各级下沉基层人员由街道办事处统一管理、统一调配,混合编入街道办事处和社区(村)综合服务管理队伍,充实二、三级网格力量。进一步突出街道党工委“总揽全局、协调各方”的作用,整合公安、工商、质监、税务、安监等职能部门力量,汇同协管力量和群众自治力量,形成强化基层工作10的合力。3.勇于创新,务求实效。各社区坚持统一性与灵活性相结合的原则,在做好“规定动作”的同时,因地制宜,大胆探索创新,避免形式主义,确保取得实效。群众工作队要与街道党工委加强沟通,处理好本职工作与所联系地区群众工作的关系,做到相互支持、互相促进。4.加强宣传
本文标题:绿东发〔2012〕7号关于规范“坚持依靠群众推进工作落实”长效机制的实施意见
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