《领袖影响智慧》笔记

《领袖影响智慧》笔记懂人才能懂事，懂事才能成事，成事才能成人（自己成人，成就他人）瞬间明了：我所有的纠结就在于不懂人，从此刻开始，我要进入“人”影响人，就是激活他的正能量，减少他的负能量（此时你就是他的领导，如果你能让对方发自内心，你就是他的领袖）影响人，落地实践就是增加人的动力，化解他的阻力直接进入物理思维，即进入爱因斯坦的世界E=mc2E:能量m：速度C：速度（光速）不知不觉已经把人看做是一个物体。即如此，经营三千人就是增加三千人的质量，增加三千人的速度由此进入“人”，进入人的动力、阻力金字塔：动力金字塔：阻力金字塔：人神（人的精神世界）人愚人心人性人惧人独人欲人惰进入动力金字塔第一塔：人心得人心者得天下，问世间谁曾得过？问自己可得还是不可得？（真人才能获得真理）人心既然不可得，那可得的是什么？说白了就是：人心中自我运营的那三个命脉是什么？进入人心铁三角：理解尊重认可说明：老板之道，不是得人心，而是运行人心之道，让他心生力量具体做法：1、理解为什么是理解万岁？你只要理解他，他的心就会自我发力如：一个司机，把剩下的168元揣到自己的口袋里面老板瞬间理解他这么做是正常，然后定出新的机制（反过来老板越能理解人心，越能激活人心的力量）玄机在于理解他，他的心就定下来，然后开始生根上长。2、尊重为什么尊重能得到仕子之心？当老板终极是为什么？我获得尊重，我的心是什么感受？——心生力量，美好如：发改委提出改革方案，你尊重他们的付出和思路，这就是此时最大的激发动力。3、认可问世间“主”为何意？问众生，为什么去问？因为没有“主意”老板问自己：当团队人员问的时候，他要的是答案是“主”？老板立刻觉醒，所有追随者需要的就是认可，也正因此，他们成为追随者。如：生活方式老板强大到不需要他人认可接受我的生活方式，也不需要展示我这样挺幸福反面的例子就是：某个老板买个游艇、买个豪宅马上去展示一下再如：老板获得智慧的标志就是：能够发现人的优势，认可他的优势，帮他发挥他的优势通过进入人心，运行人心，老板直接获得人心的力量在于他的心在他心上课堂语录：人心难测就别去测他，学会去运行他。第二塔：人欲进入不了本性者，先体验人的本能，所以立刻知道：不能进入人性者就先进入人的本能说白了就是欲望欲望铁三角：食性爱因此，智慧老板，见人不是人，见人又是人说白了就是：不见人，直接见原始欲望一、食说的就是衣食住行的动力说白了就是：活得体面点如：瞬间知道，是设定先让一部分人先富起来的机制。再如：让一部分人先贵起来，获得社会的尊重再如：直接获得使孩子健康的智慧，即从小从本能用蔬菜刺激他的味蕾根据公司不同阶段，来进入团队的人欲说白了就是：用人欲来推动公司的发展二、性性就是性能，性能就是生命力的状态试问：一个性能不怎么样的人会不会有动力？如：在选人上，当动能不在的时候，大势已去。（生命精力没有剩余的人是不会有创造力的）再如：解决你所有的困惑，问自己动力在哪？回看性能的源动力两个命脉：A、先天造化从受孕到出生，往前推至少三代基因（必须进入优生优育）B、后天性能的吸收释放（生命之性、生理之性）获得生理之性能的命脉：1、有爱之性是生腾，无爱之性是消亡。2、月圆之性，直接消亡。（阴天下雨更严重，赶上打雷就废了）3、子时之性，直接消亡。（23:00-1:00）4、消极之性，直接消亡。（情绪、心态比较差）5、征服之性，直接消亡。（十个雄性九个半都是如此）能成事者，就是把性能（量）用在事上，世间所有修行都离不开此。如：为什么中国成功的年轻人比较少？再如：为什么中国民企老师能持续向上升华者寥寥无几？课堂语录：修行的窍门就是：迷上人、迷上事。（好人是没有时间做坏事）只要体能跟不上，就只是走完了程序三、爱八大爱的动力瞬间明了：人家企业比咱们好，财富比咱们多就是人家爱的动能比较大。1、爱自己立刻写三条更好爱自己的方式学员回答：按时吃饭，按时睡觉（晚上10：30）最危险的人就是不爱自己的人，他能去爱你、爱家人、爱三千员工吗？如：出来学智慧得捯饬一下（背后的玄机在于，不能给自己生活方式革命，能合企业带来变革吗？）2、爱家庭立刻写三条爱家庭的方式学员回答：陪伴家人（一月一次、陪家人一天一夜）凡是没有列出家庭成长方案的人，都还没有成为正常人，既然过日子过的是人，就是过的孩子，对孩子的成长都没有确定规划和计划。3、爱家族家族就是生存场，就是生存的族群（为什么说你可以影响成市、影响宇宙？）立刻写出爱家族的三条方式学员回答：a.忏悔感恩，拜父母b.成立家族基金，用来成就家族的二代和聚会费用激活家族动力的两个命脉点:a.抓未来，从孩子抓起。玄机在于：这是全家族每个人都绕不过去的，能够把每个人都连起来的一条线。b.三世不同人说白了就是一个家族里面会出现善恶、上下之人你只需抓正能量的往前走（不可纠结，不可强求）4、爱公司团队爱也得爱，不爱也得爱，这是人心人欲决定的立刻写出三条从现在开始如何更爱公司团队的方式学员回答：a.让每个员工每天做三通、早操。b.让员工每个月聚会一次，只能喝葡萄酒。c.让员工每天吃三种水果，一种蔬菜。5、爱城市社区凡是对你所生活的城市社区没有归属感，没有家乡感，你就没有根基。直接的表现就是融不进当下社会。立刻写出三条从现在开始如何更爱城市社区的方式学员回答：a.必须进入此城市主流主体圈。如：高魏是当地工商联委员b.必须合力在本区域做慈善。（当你越深入城市社区，你越会获得无限的动力）（老板上升一个维次，只有以全球为家，中国民企才能真正全球化）中国民企在心态上，要升华到，到哪造福哪。6、爱国家民族一个企业，一个组织的领导，如果没有深层次的国家情怀，那他就不可能变成世界的。爱国家、爱民族的核心方式：a.爱国的精神就是发扬国家民族精神。b.急国家民族之所急如此老板才会获得浑厚的力量、气质。如：一妙老师着急分享智慧。7、爱人类只有爱人类的人才能获得人类的智慧如：从小就想人类往哪走？再如：让全世界女人更有智慧。爱人类的核心命脉点：直接进入人类共同体验感受说白了就是动力金字塔动力金字塔：人神（人的精神世界）人心人性人欲当你进入此维次，直接实现了循环，纠结立刻消失8、爱众生爱众生才会获得众生智慧，行深一步就是当深层次体验众生，就会进入我与众生的循环，其它直接化解和生发。通过进入八大爱，我们就进入了生生不息的动力，通过进入人欲，老板瞬间觉醒，人的世界万变不离本能欲望。如此就会发现人心人性是人皆如此，即如此，我当好好前行！第三塔：人性欲进入人性，先回看物性如：变化再如：没有止境再如：物的运行按照它该运行的方式既然人是物（E=mc2）即如此，人性是在物性之上的升级说白了就是，具有物性，表现形式是人化。直接进入人性铁三角：征服新鲜不定（不确定）一、征服用基因来说话，基因的存在运行总是想找到更好的挂上去，然后继续裂变。（就象人想找到更优秀的人结合）形成人的本性，就是时刻要运行超越，不断的征服老板直接操作使用（凡是征服之意淡化或消失，就是野性的消失，就是生命的消退）a.必须给每个人设定假想敌（每个部门、整个公司）必须给每个人找个对手，这样直接引爆他的征服欲。如：鲶鱼效应再如：现实问题，独生子女为什么难教育？b.必须给每个人找到一个终极对手如：财务冠军、销售冠军、人资冠军再如：缘起进《影响智慧》必须与历代研究人的人为对手，进行超越再如：设立一个此生完不成的梦想c.必须给每个人新的空间，新的挑战如：给创业员老新的身份，新的转型再如：思八达宁靖远、尚建身总裁，直接出来讲智慧。再如：某人到一个智慧维次，必须进入和优秀三弦学员一起成立三弦集团再如：直接明白毕加索为什么空前绝后d.必须让每个人自我超越到自己未曾敢想的维次、高度-------这就是深层次的激活如：曹广军从未想过自己也能如此分享智慧帮到人(其中的玄机就是，必须让他重回人性，进入原始征服，冲破了所有先天、后天思维文化的束缚)通过征服性，老板至此觉醒：经营人就是让他们自己的人性征服之力推动他前行，终于明白为什么老板爱员工境界就是引爆。行深到婚姻、爱情上何去何从？我敢和我的组织直面人心、人欲、人性。回头看昨天，在人性与征服这个点上来使爱情、婚姻幸福激情，必经之路就是刚征服完，又生出新的不能被征服的领域。（18个月没有征服新的想被征服的点，你就开始消亡）只有生生不息的竞争、征服，生命才会不断的进化、优化再回头看尘世的心态：如：羡慕-------人欲孤独-------人性嫉妒-------人性寂寞-------人欲恨----------人心冷----------人心二、新鲜人性之一就是永远追寻新鲜刺激如：快乐的本质离不开新鲜再如：婚姻爱情上，幸福快乐的本质，离不开新鲜再如：智慧课堂的感受，离不开新鲜因此，一个组织必须不断进入新鲜、刺激才能有创新有发展（人性决定的喜新厌旧）企业具体做法：1、在领导层实行家长督导制。这是硅谷影响全世界的命脉之一意思是由3-5个在关建领域能独挡一面的来辅佐、监督、帮助最高领导或企业主如：Facebook扎克柏格有5个家长再如：宣传专家、公关专家、人资专家、投资专家其中的要点在于：a.这此家长辅佐领导，但无权弹核领导。b.家长是提供资源、事实、不主观决定建议（入门的领导就是有智慧使用相关资源，而不是被相关资源使用）2、在中层必须实行交叉制中层干部必须了解此阶段的全局，然后专心执行好自己的事如：一个局长成长成市长的过程。3、基层必须走合作化操作层员工必须找到至少一个合作的人如：销售人员必须找到一个同事合作进行销售保持整个组织有新鲜、有激情，必经之路就是《全员生发》如：毛泽东的军队有战斗力，就是每个个体的鲜活再如：用在培养孩子上父母就必须带领孩子在更多的领域去体验、感受刺激（通过进入新鲜，反过来也知道我们的人性被摧残到什么程度？）三、不定（不确定）不定包含两个命脉点：A.不定性B.不确定性说的是人性的无明，迷茫无方无向，无根无极。。。。。。先看不定性，意思是说，生命这个能量体，他具不具备一个明确的属性、方向、好坏等，会不会定在一个点、一个事、一个人？？？？？如：人们常说的“定性”此时觉醒：人根本无法定性身为老板，面对组织，瞬间发现，最多是当下定，定当下面对不定性，组织领导唯一能做的就是，用一根线把这些不定的能量体串起来如：利益共同体、精神共同体、无奈共同体。。。。。。。。如：撞车行深一步，解剖老板本人，自己定不定性？（身为老板，不定性怎么能使整个组织稳定发展？）老板唯一能定性下来的就是挂在自己的生命上说白了就是你必须回到原点，真爱生命，你才能便外围一切定下来，回到八大爱第一条“爱自己”才能定下来（为什么伟大的人物首先都是“自私”的？）行深一步，说的是我要的就是使生命好好存在致此，最本能的动作，吃好睡好，生命力性能回流，增强生命能量，直接流淌释放再看不确定性，说的是人这个生命体在运行中的无形无相，不知何去何从如：来学智慧回到人性状态，自己就这样存在着，然后被周围的力量影响着------过去必须靠一个媒介把自己支撑起来才能存在回头想，最高领导一直没有确定性，那组织怎么能有力量？化解之道：老板唯一的确定性来源，必须和自己生命连接成一体，做法就是：时刻确定好好活着（有点高度的人当场就会醒来，好好活着是起点也是终点------现在好好的）当老板明白整个组织都是不定的，不确定的，就知道我们唯一能够去经营的就是生命，组织中三千人的生命（越是说到微小生命个体越是从事伟大的事业，然后永远不会偏离停顿）进入人心、人欲、人性意识思维：人心人欲人性只要一起心动念，在人的世界，我就依此图运行如：建立公司机制运行人心，顺应人欲，以人性为基本根据此，你就会设置一个流动、变化的机制，去满足人欲的机制，能让人心活的机制再如：在公司对外对接中，必须依此图运行说白了就是，运行社会心，满足社会欲，进入社会性根据此图就会出现老板致命的三个死穴：A.老板在乎自己的光环，忽略别人的欲望如：自己的成功，爹娘、孩子、健康。。。。。。。。。（行深一步，就知王朝更迭背后的人性动因）B.老板依自己心运行，忽视别人心如：要求全人类，理解我、尊重我、认可支持我，而不去理解、尊重、认可全世界具体如：老板什么时候知道自己